계획에도 없던 친구를 만났다. 사실은, 전시를 보러 가려 했어 보고 싶던 퍼포먼스가 있었고 몇 주 전에 사놓은 티켓이 있었다. 계획한 건 아니었지만 잘 들어맞는 휴무 덕에 꼭 보러 가기로 결심을 했었다. 그런데 여름철 장마처럼 날씨가 좋지 않았고 점심쯤 눈을 떴는데 이건 밤인지 아침인지 구분이 되질 않았다. 그렇게 술렁이는 마음을 지니고 그럼에도 보러 가기로

자기 전, 휴대폰 알림 설정을 소리로 해두는 버릇이 생겼다. 쓸데 없는 알림, 받기 싫은 전화. 일어나지 않아도 될 시간에 굳이 몇 번을 깨어가면서도, 나보다 먼저 일어날 당신의 연락을 놓치고싶지 않아서.

나는 생각한다 온갖 종류의 이별에 대해 모든 이별은 결국 같은 종류의 죽음이라는 사실에 대해 우리는 키스할 때 서로의 혀를 접으려고 애쓴다 무언가 그 무언가를 표시하기 위해 영원히 키스하고 싶다 이별하고 싶은 것과 무관하게 나는 천성 바깥에서 너와 함께 일생을 헤맬 것이다

너무 힘들어서 누가 툭 건드리기만 해도 눈물이 날 것 같다고 생각했다. 내 눈물을 받아줬으면 하는 사람은 한 사람밖에 떠오르지 않았는데, 엉뚱하게도 다른 이 앞에서 쏟아내고 말았다. 그 사람을 기다리며 꾹꾹 눌러담았던 눈물은 이미 넘쳐 흘러버렸으니, 이제는 미련 없이 남은 눈물을 모두 흘려보내야겠다.

쓸모없어진 개들의 하수처리장, 개농 장 멀리서 음악 소리가 들렸다. 김 팀장은 걸음을 멈 췄다. 그녀는 음악 소리가 들리는 방향을 가늠하다 니 아래쪽 길을 가리켰다. "저쪽인 거 같아요." 우리 일행은 세명이었다. 동물단체의 활동가인 김 팀장과 박 간사, 그리고책취재 차 동행한 나, 우리 를 이곳으로 안내한 사람은 김 팀장이었다. 그녀는 3월에

동물이 대접받는 나라는 사람을 함부 로 대하지 않습니다 동물에 대한 이야기는 거의 항상 '그래도 사람이 먼저 아니냐는 반응을 불러오는 것 같다. 이것은 인권도 제대로 지켜지지 않는 사회에서 동물권이 웬 말이냐'는 식으로 변형되기도 한다 나는 사람에 관한 어떤 일들이 견디기 힘들다. 이 를테면 전 세계 아동 노동자가 1 억 7천만명이고, 그 가운데 가혹한 착취를

봄 바람이 그치자 강산에 꽃들이 다투어 피어났다. 온몸이 따스한 고양이 한 마리가 풀밭 위에서 처음 보는 공을 이리저리 굴려보고 있다

★성공의 지름길 부자들의 철학 20계명★ 올바른 노력과 지혜, 부자가치를 유일하게 높일 수 있는 진정한 부자체질이 되기 위해서는 반드시 자신의 철학에 따라 신념화를 이루어 적극적이고 긍정적인 자세로 목표설정을 명확하게 한다면 반드시 기회를 주게 마련이며, 부자가 될 수 있고 자신의 미래가 활짝 열릴 것이다. 1 목표를 보는 순간 가슴이 두근거린다. 2 목표를

<율곡에게 배우는 명품 리더십> 용인술은 아무리 강조해도 지나치지 않은 리더가 갖춰야 할 핵심적인 능력이자 기술이다. 과거, 바르지 못한 행동을 하는 간신들에게 둘러싸여 망하지 않은 나라와 군주가 없다는 점을 떠올려 보자. 율곡의 시대에도 이것이 관건이었다. 오늘날에도 리더는 인재등용을 위한 자질을 겸비하고, 그 조직의 핵심인력이 갖춰야 할 필수불가결한

★조조(曹操: 맹덕 孟德)으로 보는 처세술★ 첫째 , 능력있는 자는 오라. 조조와 같은 시대에 패권을 다투었던 원소나 원술과는 달리 조조는 신분이나 주위의 평판에 관계없이 능력에 따라 사람을 고용했다. 그는 방문에 "품행이 단정치 못하거나 효하지 않아도 능력있는 자는 오라"라고 써 붙였다고 한다. 어찌 그 시선이 고울 수 있겠는가 . 하지만

◈세계 리더들의 10가지 경제 습관◈ 워렌 버핏의 “주머니 법칙” 워렌 버핏은 돈을 벌 수 있는 방법이 딱 한 가지뿐인 것은 가장 큰 위험이라고 했습니다. 한 가지 일보다는 보다 다양하게 많은 일을 할 수 있어야 한다는 건데요. 하나의 주요 소득원 외에도 많은 돈 버는 주머니를 계획하고 실천해야 한다는 것입니다. 정주영의 “긍정적인 사고의 법칙” 긍정적인 사고는

★[리더십] 보스와 리더의 차이★ 보스는 사람들을 몰고 간다. 리더는 그들을 이끌고 간다. 보스는 권위에 의존한다. 리더는 선의에 의존한다. 보스는 회초리를 필요로 한다. 리더는 회초리를 필요로 하지 않는다. 보스는 '나'라고 말한다. 리더는 '우리'라고 말한다. 보스는 "가라."고 말한다. ! 리더는 "가자."고 말한다.

사는 거 그렇다 좋은 일 있을 때 찾게 되는 친구 있고, 슬프고 힘들 때 찾는 친구 따로 있다. 좋은 일 기쁜 일 있다고 막 자랑하고 싶고, 이야기하고 싶잖아. 좋은 일을 함께 기뻐해 주는 사람 있고, 비꼬는 사람 있어. 슬프고 힘들 일 있을 때 나누면 반이 된다고 하잖아. 함께 아파해 주는 사람 있고, 뒤에서 좋아 죽는 사람 있어. 처음엔 그랬어... 인격이나

역경 속에서 성공과 실패를 가르는 2가지 요인 인생에는 수많은 미스터리가 있는데 그 중 하나가 역경을 통해 더 성숙하는 사람이 있는가 하면 반대로 퇴보하는 사람도 있다는 것이다. 같은 역경이라도 어떻게 받아들이느냐에 따라 발전의 지렛대가 되기도 하고 인생 내리막길의 시발점이 되기도 한다. 점점 더 귀가 멀어 가는 고통 속에서 9번 교향곡 ‘합창’을 작곡한 베토벤처럼

<직장인 자신의 몸값 올리기> 업무 외 시간을 투자하라. 내 분야에서 일인자가 되겠다는 각오로 자기계발을 꾸준히 해야 한다. ‘어떻게(how)’에 길들여진 기술자가 아니라 ‘무엇(what)’을 해야 하는지를 아는 전문가가 돼야 한다. 근무 시간 이후 시간을 쪼개 자격증을 획득하거나, 전문가들이 모이는 동아리 활동을 하거나, 주·야간 대학원 과정에

◈미친 실행력을 만드는 22가지 방법◈ 지금한다. 무슨 일이든 생각 즉시 실천해야 새로운 경험이 쌓여 높은 경험치를 얻을 수 있다. 일처리 속도가 빨라진다. 업무의 질이 향상된다. 남보다 빨리 업무를 마무리할 수 있다. 빨리 일을 끝내면 다시 한 번 확인할 시간 여유가 생겨 업무의 질도 높아진다. 가장 중요한 비즈니스 스킬은 ‘생각 즉시 행동하는 것’이다.

★아시아 최고갑부의 관계철칙★ 안녕하세요. '이기는 습관' 입니다. 여러분은 혹시 아시아 최고의 갑부 李嘉诚(이가성)이라는 사람을 알고 계시나요? 중국어로 리지아청, 광동어로 리카싱이라 불리는 이 남자는 알만한 사람이라면 다 아는 최고 부호입니다. 순위는 의미 없지만 세계에서는 열손가락 안에, 그리고 아시아에선 최고의 갑부라는 타이틀까지 가지고 있습니다.

★이런 사람이 확실히 성공한다★ 꿈을 가지고 있다. 성공하는 사람은 어렸을 때 가졌던 꿈을 늘 지키려고 노력한다. 동심의 순수함을 잃지 않으려고 하는 것이다. 일이 잘될 때나 못될 때나 그 꿈을 포기하지 않는다. 도쿄에서 조금 떨어진 지방에서 유아 교육 관련 기업을 운영하는 사장이 있는데, 이 사람의 꿈은 고향인 그곳에 문화 시설을 많이 설치하는 것이다. 그의

<대화에 실패하는 40가지 이유> 연애나 대화나 분위기가 중요하다. 분위기를 조성을 먼저 하라. 눈높이를 맞춰라. 코드가 맞지 않으면 쇠귀에 경읽기다. 대화를 대결로 착각 말라. 대화는 일방승리가 아니라 공동승리다. 권투는 상대를 코너로 몰고 가야 한다. 그러나 대화는 그 반대다. '옳은 말'도 반복하면 지겨워진다. 방법을 바꿔 보라. 입에서 나오는