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A veces basta con que una persona observe durante unos minutos lo que están haciendo los demás para entender que puede echar una mano, aunque nadie se lo haya pedido.
🇪🇸 Español
Hola, comunidad. Hoy continúo con una nueva publicación de “Actitudes al descubierto”, una serie en la que intento detenerme en pequeños momentos de la vida cotidiana para observar esas actitudes que muchas veces ocurren delante de nosotros sin recibir demasiada atención.
Esta vez quiero contar algo que me ocurrió hace unos años, cuando trabajaba en una brigada de mantenimiento de oleoductos. Era un trabajo que mezclaba la parte técnica con bastante esfuerzo físico. Yo era el especialista y tenía que realizar mediciones de la resistividad del terreno para preparar la instalación de un sistema de protección anticorrosiva en el oleoducto.
El tramo que debíamos revisar tenía unos 21 kilómetros y las mediciones se hacían aproximadamente cada 200 metros. Puede parecer sencillo cuando se cuenta así, pero el procedimiento se repetía durante toda la jornada. Llegábamos con el camión, bajábamos los equipos, hacíamos la medición, recogíamos todo, lo volvíamos a subir y avanzábamos otros 200 metros. Entonces había que repetirlo todo nuevamente.
Después de varias horas, el cansancio se acumulaba. Y a eso había que añadir el fuerte sol cubano, que hacía todavía más pesada una tarea que ya exigía bastante esfuerzo.
Desde el primer día, el chófer del camión se dio cuenta de lo engorroso que era aquel trabajo. Su función era conducir, trasladarnos de un punto a otro y ocuparse del camión. Nadie le había asignado la tarea de ayudarnos con las mediciones.
Sin embargo, enseguida se bajó del camión y empezó a colaborar. Ayudaba a mover los equipos, tomaba iniciativas y buscaba maneras de agilizar el proceso para que no pasáramos más tiempo del necesario bajo el sol. No estaba esperando a que alguien le dijera qué debía hacer. Simplemente había visto el esfuerzo que teníamos delante y decidió formar parte de él.
Aquello se notaba. Cuando una persona dentro de un grupo se implica de esa manera, los demás también sienten que el trabajo no pesa solamente sobre sus hombros. No era necesario que hiciera nuestra parte completa; bastaba con que compartiera una parte del esfuerzo para que todo resultara un poco más llevadero.
Podría haberse quedado dentro del camión. Nadie habría podido decir que estaba incumpliendo su trabajo. Pero entendió algo que va más allá de las funciones de cada puesto: cuando varias personas están enfrentando juntas una tarea difícil, ayudar también es una manera de pertenecer al equipo.
Con el tiempo he visto que en cualquier trabajo puede aparecer una frontera entre “esto me corresponde a mí” y “eso le corresponde a otro”. A veces esa división es necesaria, pero también puede convertirse en una excusa para mirar hacia otro lado cuando alguien está sobrecargado.
Aquel compañero no necesitó un discurso sobre compañerismo. Vio el cansancio, entendió la situación y actuó. Y creo que esa es una de las formas más concretas de solidaridad laboral: no esperar a que el otro llegue al límite para preguntarle si necesita ayuda.
En una jornada de 21 kilómetros, con mediciones cada 200 metros y bajo el sol, cada pequeña ayuda contaba. Pero más que el esfuerzo físico que compartió, recuerdo la actitud con la que lo hizo.
Porque un grupo puede estar formado por personas que simplemente cumplen funciones diferentes. Un equipo empieza a aparecer cuando esas personas también son capaces de mirar el esfuerzo de los demás como algo que, de alguna manera, también les importa.
Las imágenes son de Pixabay y para la versión en inglés utilicé DeepL Translate.
🇬🇧 English
Source Pixabay
Hello, community. Today I continue with another publication of “Actitudes al descubierto”, a series in which I try to stop and look at small moments from everyday life, paying attention to attitudes that often happen right in front of us without receiving much attention.
This time I want to share something that happened to me a few years ago, when I worked on a maintenance crew for oil pipelines. It was a job that combined technical work with quite a lot of physical effort. I was the specialist, and my task was to measure soil resistivity in preparation for installing an anticorrosion protection system on the pipeline.
The section we had to inspect was about 21 kilometers long, and measurements were taken approximately every 200 meters. It may sound simple when explained that way, but the same procedure had to be repeated throughout the working day. We would arrive in the truck, unload the equipment, take the measurement, collect everything, load it back onto the truck and move another 200 meters. Then we had to repeat the whole process again.
After several hours, the tiredness began to build up. On top of that, we were working under the strong Cuban sun, which made an already demanding task even harder.
From the very first day, the truck driver noticed how cumbersome the work was. His responsibility was to drive, take us from one point to another and take care of the truck. Nobody had assigned him the job of helping us with the measurements.
Nevertheless, he immediately got out of the truck and started helping. He helped move the equipment, took initiative and looked for ways to make the process faster so that we would not have to spend more time than necessary under the sun. He was not waiting for someone to tell him what to do. He simply saw the effort in front of us and decided to become part of it.
That made a difference. When someone in a group gets involved in that way, the others also feel that the work is not resting entirely on their shoulders. He did not need to do our entire job; sharing part of the effort was enough to make everything a little easier.
He could have stayed inside the truck. Nobody could have said that he was failing to do his job. But he understood something that goes beyond the responsibilities of each position: when several people are facing a difficult task together, helping is also a way of being part of the team.
Over time, I have seen how easily a line can appear at work between “this is my responsibility” and “that belongs to someone else.” Sometimes that division is necessary, but it can also become an excuse for looking away when another person is carrying too much.
That coworker did not need to give a speech about teamwork. He saw the tiredness, understood the situation and acted. I think that is one of the most concrete forms of solidarity at work: not waiting until someone reaches their limit before asking whether they need help.
During a 21-kilometer job, with measurements every 200 meters and under the hot sun, every little bit of help mattered. But more than the physical effort he shared, what I remember is the attitude with which he did it.
Because a group can simply be made up of people who perform different functions. A real team begins to appear when those people are also able to see the effort of others as something that, in some way, matters to them too.
The images are from Pixabay, and for the English version I used DeepL Translate.
Thank you for reading.
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