一周没更文了，鱼的记忆只有7秒，人的记忆只有7天，首先提醒大家不要忘记疫苗事件！
最近周鸿祎发了一条微博，广受企业家和创业者们的点赞和好评，特此截图，希望能让更多的人能学习到精髓，具体内容如下：
周鸿祎说的就是现在绝大多数企业的现状，很多企业里面，除了老板在积极找人合作、干事，其它的全在混日子，这种公司，最后只有一个结局，就是倒闭。
对于企业本身来说，道德观差的员工，很容易露马脚，只要发现了，就可以立即开除。但那些态度端正，为人处世又很圆滑，深受公司人喜欢，业绩能力却很差的员工才是最可怕的。
这些员工不能为公司创造合理的经济效益，却长期霸占着公司的位置，最后或许还会因为资质更老而获得职位晋升，导致整个管理体系慢慢朽化。等到真正的人才来到公司以后，发现自己的上司竟然是个猪头，谁还愿意在这个公司成长？
所以周鸿祎说，一定要定期清理掉公司能力太差的员工，是非常有道理的，这也提醒职场人员：第一，如果你天天混日子，别太得意，说不定哪天就被日子混了；第二，别跟老板谈感情，要谈自己的价值，有了价值，才有资格跟老板谈钱。
当然，我个人觉得全盘否定能力暂时很差的员工，也是不科学的。企业要评价一个人是不是小白兔，一要看他的现在，二要看他的未来。即使一个员工的业绩不太合格，但他的增速却很快，就不能称为小白兔了。也就是说，如果一个人态度端正，但学习能力很强，也是值得多观察一下的。
“小白兔式”员工最早是由马云提出来的，周鸿祎发的这条微博，其实也算概念抄袭。
马云曾经和史玉柱辩护，小白兔的危害比野狗的危害更大！（野狗指那些能力很强，但价值观不符的人）
除了这个著名论断，马云对公司员工的任用，还非常讲究，我总结了一下才发现，人与人的思维境界真的差别很大，马总的思路太清奇！
马云：把梳子卖给和尚，这是诈骗
马云在很多场合都讲过一件事。就是当他路过公司的销售员培训班时，听到一个培训师在讲：怎么把梳子卖给和尚？
然后马云一听就火了，说和尚连头发都没有，你忽悠和尚买你梳子，这就是诈骗，对不起，有这种思想的人，不符合公司价值观，阿里巴巴不要！
关于员工诚信，马云还讲过一件事。零几年的时候，阿里巴巴的业绩不太好，免费帮企业卖货，都没企业愿意入驻。所以每邀请一个企业入驻，阿里巴巴都会给销售员很高的奖励。后来发现，公司里面有两个销售员的业绩，比其它所有人的业绩加起来都要好，一调查才发现，这两个员工，都拿了一部分奖励来贿赂企业入驻。
马云得知真相后，整个公司都陷入了苦恼。如果开除这两个员工，公司就少了两个顶梁柱，如果不开除，就违背了公司一直坚守的价值观。但最终，马云还是艰难地决定开除这两个员工，坚守了公司的底线。
当然，有人会说，玩销售不给客户好处，别人凭什么签单？现在有很多女销售员，还不惜出卖身体让客户买房买车呢。
我们理解不了。但我想，马云这么做，肯定有他的道理。而且正是因为马云一直坚持这种价值观，现在淘宝才慢慢脱下了假货的帽子，用户体验也越来越好。
马云：猪八戒比孙悟空更应该得到升职加薪
这个事情估计知道的人就比较少了。马云和李彦宏曾经一起参加过中央二台《经济大典》的一个节目。主要围绕老板对待员工的问题。
其中之一问到：西游记中，孙悟空三打白骨精。急性子孙悟空不顾师傅的阻挠硬是将妖精变成的善人打死，导致唐僧与之恩断义绝。后来唐僧被妖怪抓走了，猪八戒去花果山成功劝回了悟空，救回了唐僧。
请马云和李彦宏回答：这次事件中，应该给谁升职加薪？
李彦宏选择了孙悟空。他说，这次解决具体问题，还是孙悟空做的，所以孙悟空功劳更大，理应重赏。
而马云选择了猪八戒。马云大意是说：在工作中被误会是常有的事，愈能经受得住这样压力的人，最后都是胜利者，企业中也需要这种精神的人。而孙悟空虽然能力最强，但他的责任就是保护唐僧，负气离开导致唐僧被妖怪抓走，本身就是因为自己失职导致，他去救回唐僧，只是弥补了错误。而猪八戒，虽然能力不强，但学会借力，完成了超出自己能力的任务，理应得到重赏。
原视频很精彩，可惜找不到了，最后李彦宏都觉得马云说得有点道理。
你更看好谁？
马云：我不太愿意招清华北大的学生
马云曾在以色列特拉维夫大学与学生互动时的发言，也让人觉得不可思议。
马云说：“阿里巴巴现在更不愿意招北大清华毕业的学生，因为我们觉得北大清华的学生应该去中小企业，而不是我们这样的大企业。”
名校毕业生，特别是清华北大的，大概率能力非常强，是很多企业的抢手货。但马云却觉得这些学生，在大公司发挥不出来最大的价值，反而去小公司更能有施展的空间。
神逻辑吧？
人往高处走，真正优秀的毕业生，要么都去了牛逼的大公司，要么都自己创业了，很少有去小公司的吧？
所以很多时候，马云说的话，真的只能听听就行了，我们难以理解，而且就算你按着他的做了，也不一定会成功。
