Z이론이 등장하게 된 배경은 1970년대 후반에 이루어진 미국경제의 후퇴와 일본경제의 경이로운 성장에 있었다. 멕그리거의 X Y이론과 함께 확장된 이론으로서 설명되는 오우치의 Z이론은 Y형 이론 + 일본식 조직문화의 산물이라고 평가되기도 한다. 윌리엄오우치박사(William Ouchi) 자유시장에 의한 시장실패. 그리고 서구사회를 중심으로 나타나기 시작한 극도의

에너지절약신상품사례 사실, 에너지절약공모전에 출품해보고자 만들었던 아이디어기획으로 빛에너지의 효율적 활용에 관한 사례이다. 물론, 기한이 지나버렸으므로 출품하지도 못했고, 본 공모전에 이와 비슷한 사례가 출품되었을지 어떨지도 모르는 일이다. 초안으로 적어놓은 내용은 아래와 같다. 정교하지 않은 허점 많은 글이지만 아이디어에 창작에 도움이 되길 바란다. -본문-

마케팅 전략 Social Commerce(B2B)_시장세분화전략 사례 매스컴에서는 Social Commerce의 등장을 새로운 혁신의 등장으로 추켜세우며 향후 4년 이상 지속적인 시장성장이 가능할 것이라 예측하고 있다. 그러나 이러한 낙관론 못지않게 부정적인 면도 같이 부각되고 있다. 가장 큰 문제는 상품 품질에 대한 불신이다. 사회적인 붐을 일으켰던 모 사이트의

기업이윤은 사회공헌의 척도인가? 자유기업원 홈페이지에 올라온 여러 글들을 읽다보니 자유시장경제체제에서의 '어떤 가정'에 대한 논쟁이 일고 있었다. 그 가정은 다음과 같다. "기업이윤은 사회공헌의 척도이다." 사실, 완전히 옳다고 보기도 힘들고 완전히 틀렸다고 보기도 힘든 애매한 가정이다. 우선 기본적으로 옳다는 전제로 설명해보면 다음과 같다.

기업의 조직문화_ 조직수명주기(Life Cycle)가 아닌 위험(Risk)에 의한 접근 근래 통계자료를 보면 한 직장에서 1년 이상 버티는 비율이 50%를 조금 넘는 수준에 불과한 수준이다. 직장인 스트레스 원인 중에는 ‘업무량이 소화할 수 있는 양을 초과하기 때문, 실적에 대한 부담감 때문’ 등이 대다수를 차지하는데, 나는 좀 다른 견해를 제시하고자 한다.

교보문고와 YES24의 유통전략 사례 Hub(물류창고) 숫자 선정의 방식 미국 도서 시장의 Off-line 최대 서점 ‘반즈 앤 노블’과 On-line 최대 서점 ‘Amazon.com’은 국내 도서 시장의 교보문고, YES24로 비교되곤 한다. 물론, 시장의 규모차이가 존재하긴 하지만 두 기업의 행보는 위의 미국 서점 시장의 동향과 유사한 부분이 많다. 일일

경영학과 vs 경제학과 대부분의 대학들은 경영학+경제학+회계학+무역학+a=(경)상대 로 분류하곤 한다. 그렇다보니 고등학생들이 생각하기에 외관상 경영학과 경제학은 크게 차이가 없어 보이고, 같은 상대이다 보니 비슷한 진로를 가질 것이라 오인하기 쉽다. 더욱이 한 대학에서 경제학과와 경영학과의 커트라인이 비슷한 경우가 많은데, 학생들마저도 이 둘의 차이를 모른

강력한 메시지 비법 : 스틱 스탠퍼드대 경영하과 칩 히스(Chip Heath)교수와 그의 동생 댄 히스(Dan Heath - 아스펜연구소 컨설턴트)는 ‘강력한 메시지 제조 비법’을 알아내기 위해 10여 년을 꼬박 사례연구에 매달렸다. 그 결과, 성공한 슬로건, 연설, 광고, 인터뷰의 6가지 공통점을 발견했고 2007년 ‘스틱(원제 : Made to Stick)’이라는

Social Network를 통해 바라본 SNS 사이트의 성장 과정 고찰 .com과 함께 등장한 온라인 시장의 등장 과거 Internet이란 군사적 용도를 위해 사용되는 일종의 송수신 체계일 뿐이었습니다. 그러나 .com 기업들의 등장과 함께 민간으로 정보유통경로가 확장되면서 ‘온라인 시장’이 태동하기 시작합니다. 초기에는 기존의 Internet용도 그대로

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PB상품은 'Private Brand'의 약자로, 유통업체에서 직접 만든 자체 브랜드 상품을 말한다. PB상품은 상품의 유통관리, 판촉관리 비용을 생산업자로부터 분리시켜 훨씬 저렴한 가격에 상품을 제공한다. (자세한 내용은 Marketing카테고리에) 홈플러스 상표를 달고 나오는 상품들이 실례인데, 그 가격 차이를 살펴보면 그 위용을 바로 실감할 수 있다.

? 필요하다는 사람이 있어서 금번학기 연구과제 중 일부를 공개 포스팅합니다. 실질적으로는 LG그룹 전사적 전략에 초점이 맞춰져 있다고 전제해야 이해하기 수월합니다. LG디스플레이 전략서 中 (본론부 제외) I. 서 론 기업에서 생산하는 제품의 특징 및 대상 소비자를 기준으로 우리는 산업재, 소비재, 서비스재의 분류체계를 이야기 한다. 이러한 분류체계는 산업별

자산, 부채, 자본의 차이점 지금 글을 쓰는 본인도 회계를 공부하고 있는 입장이지만 수업시간에 위의 문제를 정확히 설명듣지 못해 고생하는 많은 이들이 있을 것이다. 솔직히 '부채'라는 개념은 왠지 '빚'이라는 느낌이 강해 쉽게 이해할 수 있으나 난생 처음 '자산'과 '자본'이라는 말을 들었을 때, 둘의 차이점을 구분하기 힘든 경우가 많다. "이 지식과

규모의 경제는 이미 지난 포스팅에서 설명해 본 바가 있다. 규모의 경제가 왜 발생하는가에 대한 질문에 "한 번에 많이 사면 할인이 되기 때문에"라고 대답한다면 매우 1차원적인 답변에 지나지 않는다고도 설명했었다. 좀 더 보충하자면 이렇다. 한 번에 제품을 많이 구입하면 할인이 된다. 그럼 할인해준 판매자의 입장에선 무슨 득이 있는가? 판매자

기술주도가설 vs 수요견인가설 즉, 기술이 먼저인가, 수요가 먼저인가? 이 문제는 어찌보면 계란이 먼저인가 닭이 먼저인가를 다루는 문제만큼 곤란한 질문일 수도 있다. 우선 기술주도가설에 알맞는 사례라면 우연한 발명, 즉, 수요를 고려하지 않은 상태에서 발생한 기술이어야 한다. 자동차나 항공기를 예로 드는 경우도 많은데, 최초의 자동차나 항공기가 발명되었을 당시에는

규모의 경제란 무엇인가? 생산 규모의 확대에 따라 생산의 평균비용이 장기적으로 계속 감소하게 되는 현상을 말한다. 그런데 어떻게? '평균비용의 감소'는 단위비용의 감소로 인한 효과인데, 그래서 착각하는 것이 '원가'자체가 낮아진다고 생각하는 것이다. 일명 묶음 상품이 싸기 때문에, 그 묶음상품(ex 10개사면 +1과 같은)을 '원자재'로 사용하기 때문에, 값이

미래의 생존직업 시대의 변화속도가 빨라지고, 산업변동이 극에 달한 현 시점에 우리는 ‘뭘 해서 먹고 살지’걱정이다. 사실, 과거에 유망했던 직종이 현재 사라진 경우도 많고, 반대로 과거에 천시 받던 직업에 현재에 와서 각광받는 경우도 흔하다. 위의 자료와 같이 자동화, 기계화에 의해 사라지는 직업이 많다. 우리가 흔히 ‘전문직’이라 부르는 회계사, 변호사 등도

‘고객감동’에서의 ‘감동’의 정확한 지향점은 무엇인가? I. 고객‘감동’의 언어적 의미 고찰 먼저, 고객감동의 의미가 세계 공통의 관념인지부터 생각해보자. 세계 각 나라에서 사용되는 언어들은 비슷한 관념을 포함하고 있다는 것이 정설이다. 그렇지 않고서는 ‘말하다-Say-話す’ 와 같은 ‘통역’은 불가능하다. 그러나 마찬가지로 각 나라의 문화와 환경은 다르다.

경영학과 철학의 통섭 1절시작하는 글통섭의 당위성 I. 서론 금번 학기, 도올 김용옥님의 EBS(한신대)강좌 첫 화를 청취한 적이 있다. 강의 서론에 나의 귀를 사로잡은 내용은 세계중심이 미국->중국으로 이동하는 현상에 따라 이에 알맞은 새로운 철학적 사유가 등장해야 한다는 주장이었다. 현 시대, 그 힘이 많이 약화되긴 했지만 모든 이론의 토대는 ‘철학’에서