When it comes to social apps in China, most people first think of WeChat, an app that's installed on almost every mobile phone. At work, it is more convenient to log into WeChat office on your computer.

每年快结束的时候，都会心心念念地等着网易爸爸出的听歌总结，然后惊讶地发现自己又「浪费」了好多好多时间在听歌上。我每天都会听1个小时以上的歌曲，尤其是在通勤和晚上睡觉前，如果不听歌，就会感觉少了点什么。 用《上瘾》一书里的话说，我已经形成习惯（habit-forming）了。

迎接挑战意味着什么？每当我「强迫」自己尝试新的事情（学习Tableau），或者尝试曾经认为自己无法企及的事情然后成功做到（翻译出版书籍）的时候，生活都会给我带来巨大的满足感。 这听上去似乎有点老生常谈，但实际上，面对并克服挑战并不总是最困难的部分。真正困难的是发现正确的挑战，打磨你的技能。对于做产品来说，这点也同样适用：找出问题往往比解决问题还要困难。

无论你是不是一名互联网行业从业者，面对这个「怪诞」、庞大的「巨兽」的时候，恐怕都要不禁感慨一声：「隔三差五就出新花样啊」！ 仿佛一朝之间，「直播答题」这种直播玩法就像这次的流感一样席卷全国，无论男女老少、白领保安，都开始了他们的「冲顶」之路。 什么是「直播答题」 直播答题这种玩法，据称原型是美国的一款叫做HQ

在游戏行业里工作是一种怎么样的体验呢？ 那就是: 所有人都会在上班时候正大光明的讨论游戏 所有人都会在空闲时间正大光明的打游戏 偶尔，因为工作需要，还会在上班时候打游戏 当游戏成为工作中必不可少的一部分，真的是一种幸运！ 不过，有时候，也会遇到让人难以抉择的事情。一边是好朋友喊你一起玩游戏，一边是领导喊你一起玩游戏。这时候，选择谁？ 答案是:为了绩效和工资，我选择和领导玩！😂

Image from Pixabay 从小到大，我一直对电子产品抱有极大的兴趣。 高中时候，家里给自己配了手机，那种能安装Java程序的功能机。由于个子高，又不近视，成绩又比较稳定，人又不喜欢出风头，就被班主任安排到了最后一排，再也「没人管」。 遇到不喜欢的课，我就会拿出手机，用着10元70兆的流量，在比特的世界里遨游。

你只能对现有产品和功能集进行的有限的改进。 在某些时候，你将不得不考虑哪些新功能对你的产品有意义，以及如何引入它们。 Facebook曾经发生过一件大家耳熟能详的事情，在推出新闻订阅服务之时，早期且最忠诚的一批大学用户做出了反叛。 但是，如果Facebook没有拿出勇气直面这些用户并向他们展示新功能的价值，Facebook还能等到并享受这种全球性的增长吗？

说点题外话。 前两天开了一个电子书翻译的项目，主要关于Intercom对产品管理的理念、方法与经验。 翻译这件事可难可易。往难了做，需要精心雕琢用词，保证「信雅达」；往容易去做，只需要复制文本，粘贴到Google Translate上，点击「翻译」按钮，一篇文章就翻译好了。

关于问题的旁注 如果你仔细研究这样的功能分解，你会发现在某一个工作流上堪称完美的产品，却被你加上了一堆没有人用的冗余部分。 举个例子，想想Google+里的Hangouts，或者Microsoft Word里的原始文档编辑（例如 BUI）。 如果你的产品也是类似这样的图表，很容易遭受致命打击。

让我们从头开始吧。 你是产品经理吗？ 还是创业者？ CEO? CTO? 不管你的职位是什么，我们先假设你正要对你的产品做出决定。 开发什么功能、何时进行开发、如何让用户开始使用——诸如此类。 作为产品人，我们都对我们的产品抱有很大的希望和梦想，一旦他们来到这个大而坏的世界，就会如何如何。 你可能在笔记本上记下来无数的想法，它们将造就下一个Uber、Slack或Facebook。

介绍 在 Intercom，我们始终相信，每一家创业公司的第一焦点都应该是打造一个伟大的产品。 产品管理(Product management)——这是一份具备编程、营销、研究和项目管理等元素的职业——而这些元素是打造伟大产品的关键。 做好产品，需要不懈地专注于凝聚力；确保产品的设计、编程、明明、品牌和营销都围绕在同一个愿景之下。 由于软件产品不断变化的性质，产品管理仍然是一门年轻的、甚至定义不清的学科。

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每个人都会经历许多重要的第一次，比如第一次上学、第一次上班、第一次结婚、第一次做父亲/母亲…… 这些明显具有特殊性质的日子，是生命里印象最深刻的记忆，承载了我们对“自我”最多的认知。 今天是周五，大晚上的刚刚从公司出来。没错，我又加班了。自从毕业之后，朝九晚五的生活节奏早就已经适应。但同样，这些日子之间的差异变得也越来越少。往往一眨眼，又到了周五。做五休二，偶尔也996，日子就这么无限循环继续下去。

一本不足1000字的书，我看了3遍。 这本书的名字叫做All My Friends Are Still Dead。这本书通过绘画和精炼短语的方式，用各式物品、动物讲述了有关孤独的情感。还有一本前作叫做All My Friends Are Dead。从第一本到续作，不变的是孤独。朋友啊，不仅死了，一直都死着。 作者在书中用的绘画很有趣，可爱萌蠢的画风，配合上自嘲式的幽默，传递着一种淡淡的忧伤，莫名的孤寂。

在上一篇《如何养成定期写作的习惯》的文章里，我提到了一个来自资深博主&作家Jeff Goins用到的方法——每天写500字。 这一方法要求我们保证每天写上最起码的500字，可以更多，可以不用编辑修改，仅仅是完成写作这一仪式，让写作成为我们的习惯。 而习惯，无疑是最有力量的。 写作，狭义上来看，就是用文字记录自己的思想。而文字，起源于语言；而语言，最早都是不成文的。

2018年已至，新的New Year Resolution似乎也随之而来。在设定新年目标的时候，我将「写作」提到了日程上来。 谈到写作，大多数人并不陌生。学生时代开始，我们就深受作文课的「残害」与煎熬。为了写出一篇说得过去的800字作文，真的是八仙过海、各显神通。背案例、胡诌名言、看满分作文，学习各种套路。 但实际上呢，正儿八经的写作，对很多人来说，是一件很奢侈的事情。

终于入门了编程，开启了我的Python之路 做了一个盗版书网站，收益80块钱，入不敷出 自己翻译的一本书上市了，豆瓣8.8评分 研究了一阵区块链，在steemit上面赚了1000多 接触了新的翻译平台fiberead，翻译了两本小书，还有一本正在进行中，要跨年了 学了tableau，入门阶段，可视化神器 换了两份工作，仍然是做游戏方面，持续积累。 在知乎简书写了一些文章，收获一些赞赏和关注 爱上了电音，开始深入了解

工作需要使用Axure设计App原型，于是临时抱佛脚，找了本Mobile Prototyping With Axure的英文书籍翻阅，收获还可以。 这本书没有长篇大论地讲Axure繁杂强大的众多功能，基本上点到为止，作为基础入门还不错。

Nobody wants to work at an old-fashioned company. Nobody wants to buy products from an old-fashioned company. And nobody wants to invest in an old-fashioned company.

If you hate big companies so much,why are you trying to create a new one? 如果你非常痛恨大公司，那么你为什么还要创造一个呢？ 前两天逛Prouducthunt的时候，突然发现《精益创业》作者埃里克·莱斯近期出了一本新书，书名The startup way，暂无译本 。本着尝鲜的原则，第一时间购买并下载到了Kindle里同步阅读。