公平理论是指：员工的激励程度，来源于对自己和参照对象的报酬，和投入比例的主观比较感觉。
员工会拿自己的工作和内部的其他同事，外部的市场行情，和自己的努力应得进行比较，如果他认为不公平，就会产生负面情绪，从而离职。
刘润老师举了这样一个案例，李雷工资2万，他努力工作，加班加点，业绩很好，公司表扬他，同事佩服他，主管常识他，年终加薪20%，李雷特别高兴。
他另外一个同事业绩不行，总被骂，李雷就安慰她，同事叹气说：哎，你都成明星员工了，我呢？干来干去都是3万一个月，真不公平.
李雷听到这里，突然像被刺刀刺刀了心脏。凭什么啊！我们干一样的活，她干的远不如我好，居然拿3万，我这么辛苦，加完薪水，才2万多，然后很快李雷就离开了公司。
所以，一个公司一定要把工资和责任对应起来，把奖金和绩效对应起来，把股权和潜力对应起来，不能寒了员工的心。
公平不代表是大锅饭，有绩效，有考核，有激励，把规则制定下来，当管理者自己分配激励的权力越小时，就越公平。
之前有个90后在电视节目里公开说，他的员工工资自己开，千万不要学，其实也只是种营销手段，如果员工都自己开工资，他们的总工资加起来，可能会要到公司利润的好几倍，因为每个人都觉得自己应该拿更多，这是很主观的。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差175篇