En mi primer trabajo tuve un jefe que fue una bestia, y eso se lo agradezco. No porque fuera un salvaje, sino porque era exigente y hacía que uno mismo se exigiera.
Recuerdo que mi primera tarea la vi súper complicada. Hoy en día me río de ella.

Estaba frente a un sistema 34 de IBM. El jefe, Castro, me dijo que tenía que salir a una reunión con los demás gerentes de la automotriz, y que me dejaba a cargo del departamento, que todo debía funcionar bien. El terror invadió mi ser. ¿Cómo, con solo dos días de haber comenzado a trabajar, me iba a dejar a cargo del sistema de la compañía, yo, que era apenas un pichón de ingeniero?

Le puse todas las trabas posibles, sí, le demostré mi miedo. Y el hombre me respondió que desde el primer día me había dado todas las herramientas para poder quedarme solo. Que para eso estaba allí, para atender si él no estaba. Que, si no quería hacerlo, pues que me fuera.

Ese fue mi primer desafío en mi primer trabajo. Entonces acepté, pero el terror seguía recorriendo mi mente, y le expuse tres dificultades que podrían presentarse y para las cuales no estaba preparado. Incluso le sumé otra preocupación: qué pasaría si surgía algo que no me había enseñado. ¿Cuál sería la solución ante un problema inesperado?

Él, tomando su maletín y ajustándose la chaqueta para salir de la oficina, me respondió:

—Figure it out.
Resuélvelo, para eso estás aquí.

Esas palabras fueron lo mejor que me pasó en la vida. Con ellas aprendí no solo a resolver asuntos del trabajo o de la profesión, sino que también me sirvieron para todo en la vida. Aprendí a solucionar sin depender de los demás, a resolver por mi cuenta, usando la lógica.
Por supuesto, la ayuda de un equipo siempre es buena, pero uno debe tener la iniciativa y la creatividad.

Hasta aquí mis cinco minutos.

In my first job, I had a boss who was a beast — and I’m grateful for that. Not because he was cruel, but because he was demanding, and he made you demand more from yourself.
I remember my first task; it seemed super complicated. Today, I laugh about it.

I was standing in front of an IBM System 34. My boss, Castro, told me he had to attend a meeting with the company’s other managers and that he was leaving me in charge of the department — everything had to run smoothly.
Terror took over me. How could he leave me in charge of the company’s system after only two days on the job? I was just a rookie engineer!

I gave him every excuse I could think of — yes, I showed my fear. And the man replied that from the very first day, he had given me all the tools I needed to stay on my own. That was why I was there — to handle things when he wasn’t around. And if I didn’t want to do it, well, I could leave.

That was my first challenge in my first job. I accepted, but the fear was still in my head. I told him about three possible issues that could come up and how I wasn’t ready for them. I even added that if something happened that he hadn’t taught me about, what should I do?

He grabbed his briefcase, adjusted his jacket, and as he walked out of the office, he said:

—Figure it out.
Solve it — that’s what you’re here for.

Those words became one of the best lessons of my life. With them, I learned not only how to solve problems at work but how to face anything in life.
I learned not to depend on others to find solutions — to think for myself, to use logic.
Of course, teamwork is important, but initiative and creativity must always come first.

That’s it for my five minutes.