🇪🇸 En Español
Hola querida comunidad 
Esta es una serie de crónicas sobre lo cotidiano, sobre esas escenas que se repiten tanto que dejan de parecernos extrañas. Aquí no hay exageración ni ficción forzada. El absurdo no se inventa, se observa. Son textos nacidos de la experiencia diaria, de la espera, de las normas sin sentido, de los gestos que todos conocemos y que casi nunca cuestionamos. No pretenden dar respuestas, solo detenerse un momento y mirar con atención eso que hemos aprendido a aceptar.
En esta la vigésima segunda edición el tema es:
Fuente Pixabay
Hay ocasiones en que el problema no es la falta de recursos.
Ni la falta de voluntad.
Ni siquiera la falta de organización.
A veces el problema es algo mucho más simple.
La información.
O más exactamente, el camino que recorre la información hasta llegar a quienes deberían conocerla.
Trabajo en el área de recursos humanos de un hotel. Actualmente somos cuatro compañeros atendiendo una gran cantidad de asuntos relacionados con los trabajadores. Algunos de esos temas forman parte natural de nuestra labor. Otros, por las características de nuestro entorno, terminan llegando también a nuestras oficinas.
Hace unos días ocurrió algo curioso.
Como sucede con frecuencia, se organizó una iniciativa destinada a beneficiar a los trabajadores. En esta ocasión se trataba de la reparación de televisores. Muchas personas tienen equipos averiados en sus hogares y existía la posibilidad de reparar algunos utilizando piezas recuperadas de televisores que ya no se utilizaban.
Hasta ahí todo parecía normal.
Un buen día se publicó un mensaje en un grupo de Telegram del hotel.
En él aparecía la fecha del proceso.
Las indicaciones.
Y una lista con los trabajadores que debían presentarse con sus televisores.
Fue entonces cuando descubrí algo sorprendente.
Yo no sabía absolutamente nada del asunto.
Y no porque estuviera de vacaciones.
Ni porque estuviera ausente.
Ni porque acabara de incorporarme al trabajo.
Simplemente no lo sabía.
Lo más curioso fue que la información utilizada para confeccionar aquella lista provenía precisamente del área donde yo trabajo.
Sin embargo, la noticia me llegó al mismo tiempo que al resto de los trabajadores.
O quizás después.
Cuando manifesté mi sorpresa ocurrió algo aún más interesante.
Algunas personas me miraron como si el extraño fuera yo.
Como si fuera perfectamente normal descubrir por casualidad algo que ya estaba oficialmente organizado.
Pero la verdadera joya apareció al revisar la lista.
Entre los nombres incluidos había trabajadores que ya no laboraban en el hotel.
Personas que habían causado baja tiempo atrás.
Incluso aparecía alguien que había sido separado definitivamente de la entidad.
Y sin embargo allí estaba.
Esperando su oportunidad de reparar un televisor.
Al menos sobre el papel.
Y fue entonces cuando pensé que quizás la lista tenía vida propia.
Porque parecía conocer trabajadores que ya no trabajaban.
Y al mismo tiempo ignorar a personas que seguían allí todos los días.
Lo absurdo no era la reparación de televisores.
Tampoco la intención de ayudar a los trabajadores.
Eso era algo positivo.
Lo absurdo era que un documento destinado a organizar una actividad terminara demostrando exactamente lo contrario.
A veces creemos que la información desaparece.
Pero no.
La información casi siempre existe.
El problema es que no siempre llega a las personas correctas.
Y otras veces llega acompañada de nombres que ya pertenecen al pasado.
Quizás por eso algunas listas parecen más optimistas que la realidad.
Porque conservan trabajadores que ya se fueron.
Y olvidan informar a los que todavía están.
Hasta aquí esta vigésima segunda crónica. Gracias por leer y espero sus comentarios. Las imágenes son de Pixabay y utilicé DeepL Translate para la versión en inglés.
🇬🇧 In English
Hello dear
This is a series of chronicles about everyday life, about those scenes that repeat themselves so often that they stop seeming strange to us. Here there is no exaggeration or forced fiction. The absurd is not invented, it is observed. These are texts born from daily experience, from waiting, from meaningless rules, from gestures we all know and almost never question. They do not seek to give answers, only to stop for a moment and look carefully at what we have learned to accept.
In this twenty-second edition the theme is:
Source Pixabay
There are times when the problem is not a lack of resources.
Nor a lack of willingness.
Nor even a lack of organization.
Sometimes the problem is something much simpler.
Information.
Or more precisely, the path information takes before reaching the people who should know it.
I work in the human resources department of a hotel. At present, there are four of us handling a wide variety of matters related to employees. Some of those tasks naturally belong to our department. Others, due to local circumstances, eventually end up there as well.
A few days ago, something curious happened.
As often occurs, an initiative was organized to benefit employees. This time it involved repairing televisions. Many workers have broken TV sets at home, and there was an opportunity to repair some of them using parts recovered from old televisions no longer in use.
So far, everything seemed normal.
One day a message appeared in a Telegram group used by the hotel.
It contained the date of the activity.
The instructions.
And a list of employees who were supposed to bring their televisions.
That was when I discovered something surprising.
I knew absolutely nothing about it.
Not because I was on vacation.
Not because I was absent.
Not because I had recently joined the department.
I simply did not know.
What made it even more curious was that the information used to prepare the list came from the very department where I work.
And yet I learned about the activity at the same time as everyone else.
Perhaps even later.
When I expressed my surprise, something even more interesting happened.
Some people looked at me as if I were the strange one.
As if it were perfectly normal to discover by chance something that had already been officially organized.
But the real treasure appeared when I examined the list.
Among the names were workers who no longer belonged to the hotel.
People who had left some time ago.
There was even someone who had been permanently dismissed from the organization.
And yet there he was.
Waiting for his chance to repair a television.
At least on paper.
That was when I began to suspect that perhaps the list had a life of its own.
Because it seemed to know employees who no longer worked there.
While at the same time failing to inform people who still showed up every day.
The absurdity was not the television repairs.
Nor the intention to help employees.
That was something positive.
The absurdity was that a document created to organize an activity ended up demonstrating exactly the opposite.
Sometimes we think information disappears.
But it doesn't.
Information almost always exists.
The problem is that it does not always reach the right people.
And sometimes it arrives accompanied by names that belong to the past.
Perhaps that is why some lists seem more optimistic than reality.
They keep workers who have already left.
And forget to inform those who are still there.
This is the end of this twenty-second chronicle. Thank you for reading and I look forward to your comments. The images are from Pixabay and I used DeepL Translate for the English version.
Thank you for reading.
Special thanks to 
