Экономика совместного потребления, она же гиг-экономика, радикально изменила нашу жизнь, в том числе и рынок труда. Гиг-работники возят пассажиров с Uber и убирают квартиры с Airtasker, но не считаются сотрудниками этих компаний, и никак не защищены законодательно. Возможно, настало время пересмотреть само понятие «работник»?
Например, можно расширить это понятие на уровне закона и включить в него тех, кто не трудоустроен официально, рассуждает The Conversation. Тогда миллионы таксистов, уборщиков и курьеров, получающих заказы через разнообразные платформы, смогут рассчитывать на предусмотренные законом условия труда и минимальную зарплату.
Например, именно такой – расширенный – смысл слова «работник» можно заметить в некоторых парламентских актах и постановлениях правительства в Великобритании. Именно на эти толкования опирался британский суд в ходе недавнего процесса о признании работниками водителей Uber.
В Австралии законодательство и гигиене и безопасности труда также трактует понятие «работник» намного шире, чем Закон о справедливом труде (Fair Work Act), включая в него всех, кто в каком бы то ни было качестве выполняет любую работу в интересах организации. Иными словами, к работникам относятся не только штатные сотрудники предприятия, но также подрядчики и субподрядчики.
Такие противоречия в законодательстве нередко вызывают споры. Так, недавно в Комиссию по справедливому труду (австралийский трудовой арбитраж) обратился водитель Uber, чья регистрация была удалена из-за «несоответствия стандартам сервиса». Водитель обжаловал это решение, утверждая, что стал жертвой незаконного увольнения. Однако трудовой арбитраж, руководствуясь Законом о справедливом труде, не признал водителя работником платформы и отклонил его иск.
Впрочем, у юридического признания гиг-работников есть свои подводные камни. Работодатели, вынужденные нести дополнительные затраты, могут вывести часть своих регулярных сотрудников за штат, перераспределив таким образом расходы. Проще говоря, права гиг-работников будут защищены за счёт обычных сотрудников компаний.
Этого можно избежать, если предоставить гиг-работникам абсолютно те же права, которыми обладают штатные сотрудники: минимальную оплату труда, защиту от несправедливого увольнения, права на отпуск и на ведение коллективных переговоров.
Вопрос в том, как отреагируют компании на такое повышение нагрузки, и не выйдет ли такой подход боком для экономики в целом.
