《深度工作七步法》书评:鸡汤多于方法论

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上篇讲了《深度工作七步法》的一些干货,这篇来整体评价一下这本书!总体而言,中文书名是一个大大的烟雾弹,或者说标题党,可能图书策划者想要卖个好价钱,于是过于功利地误导了读者!

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01 对于内容本身的评价

来描绘一下作为一个普通读者,我看这本书的心理过程吧。一开始,各种新颖的艺术比喻给了我不少新鲜感;接着,作者列举的一些事例,尤其关于写作的励志故事,让我饱饮了一碗鸡汤。

然后,作者散漫的叙事逻辑、引用的各种详略不得当的事例和过多的艺术比喻让我如坠云里雾里;越往后看越开始不快和不耐烦,看到最后一章的时候,我觉得此书根本就不是我所想象的要讲深度工作方法论,而是适合艺术工作者的启示录。

说得直白一点,就是教艺术工作者如何产生创新idea,如何开始创业,如何规避风险,初具规模后如何做大,直到构建自己的商业模式,成为企业艺术家。

整套流程下来,涉及的知识点很全面,但很多概念都是形而上的,每个点都是浅尝辄止,没有讲深讲透,只是用很多散漫的事例作为支撑论据。

很多事例还比较冗长,说了半天都没说到点上,甚至你看着看着感觉作者是不是跑题了,这个事例讲到此处和论点有什么关系吗!其实有些事例精简一下,只保留核心的那部分,可能会更好!

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02 对图书宣传包装的评价

不过转念一想,此书带给我的懵圈和失望,很大程度上是图书策划或编辑的锅,总之是负责发行包装宣传此书工作者的锅。因为他们对这本书偏差甚至错误的定位,导致很多非目标人群(期望获得高效工作方法论的人群)看了此书后大失所望!

这本书的英文原名是“Art Thinking: How to Carve Out Creative Space in a World of Schedules, Budgets, and Bosses”。直译出来就是“艺术思维:如何在商业世界中创造创意空间”。

看到这个书名,立马就理解了书中为什么那么多类似“杂草”、“灯塔”、“画布”的比喻,这些用语以及那些散漫的内容其实都是适合艺术家们阅读的。这样的内容处理方式,也许对于艺术家来说是受欢迎的,但对于普通读者,尤其是有目的去寻找高效工作方法论的读者却适得其反。

明明是一本偏慢文艺的书、且受众群体最好是艺术家的书,图书策划者们偏要把它往“商业”、“快餐”、“高效”方面包装,从书名到简介全都名不副实。

而且副标题还是“谷歌精英如何提升自己”,这跟谷歌精英有什么关系?此书的摘要部分还写着“想做斜杠一族?工作已然如此忙碌,你又如何管理第二职业?”拜托,作者就在书的尾声部分提了一嘴,作者只说斜杠职业之间无需加斜杠,而是横杠,意即要把两种职业融合发力,并没有给出明确的方法!

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总之,想要完完全全高效方法论的朋友,就别看这本书了,浪费时间!不过这本书里有部分内容尚有可取之处,比如有关作家持续创作的部分,鸡汤满满,振奋人心,喜欢这部分内容的可以去看看!

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