最近我在装修，在跟装修公司谈的时候，他们都喜欢说，这个我需要跟老板申请一下，看能不能批下来。
由于我在买车的时候也都已经经历过类似的场景，所以我也学会了这招，当他们给我介绍完他们的业务，问我考虑地怎样时，我就会说，我现在还做不了决定，我得跟我老婆商量一下。
现在我才知道，这招叫权力有限策略，是一种谈判技巧。
权力有限策略，就是告诉对方，我后面还有一个没有露面的人，她是最终的决策者，虽然她给了我足够大的谈判权力，但如果谈判条件超出了我的权限，我还是需要向她请示。
所以，如果买车时，你价格谈到差不多了，你当场就拍板下单，可能那时候的价格并不是最佳的价格，你打个电话给家里那位，随便聊聊，然后挂电话，你愁眉不展的对对方说：我家领导觉得太贵了，她让我再多看看别家，你给我留个电话吧，我再找你......
这时候，销售通常会心里吐血，然后说：你等等，我也打个电话给我领导，看看能不能再送你一个加油卡.....
这就是权力有限策略，受限的谈判权力，才会有真正的力量，比全权谈判者，更处于有利的状态。
我们可以在金额，条件，程序，法律这几个方面主动限制我们的权利。
例如：当孩子说，我要买这个那个时，你可以说，第一，买东西，不是必须生活品，不能超过50元（金额限制），第二，每周只能买一次（条件限制），第三，要买东西，提前在家里预约好，养成准备习惯。（程序限制），第四，要征求爸爸同意（权威的限制）。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差161篇