有天上班，你发现会议室里堆了很多月饼，中秋节快到了，要发月饼，可是，有必要真的买这么多月饼回来吗？
现在什么时代了？几百名员工，直接发月饼券不更好吗？我们是互联网公司，或者干脆发个二维码把？
你找负责人问，负责人说：我们用归属感提升计划，解决了员工的归属感问题，但是更高级别的激励人心问题，“我与众不同，我在这里受人尊重的尊重感问题，还没有解决。
这些月饼，并不是发给员工的，现在的年轻人根本不吃月饼，我们只会给每位员工发两张贺卡，让他们写给对自己最重要的人，然后帮他们把月饼连同贺卡，一起寄出去。员工通常会把贺卡写给自己的父母，以及女朋友的父母。
帮助员工获得尊重，在老家的父母，收到月饼盒孩子亲笔写的贺卡，这得多激动：这孩子，到这家公司后长大了，懂得想着别人了。未来岳父也会想啊；哎哟，不错哦，这孩子很懂礼貌，是个好孩子。我女儿的眼光不错，这就是尊重。
还不够，如果老板能亲笔给绩效考核前20%的员工，写一封信，感谢他们的父母培养出这么优秀的孩子，然后，一起寄给他们的父母，父母收到孩子老板的亲笔信，表扬自己的孩子，那多有面子。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差31篇
