Saludos. Los amigos de la comunidad 
En mi país hay un refrán que encierra muchas verdades, suele decirse: “nadie nació aprendido”. Se usa en varios contextos, en la mayoría de los casos para justificar un error cometido por omisión o falta de conocimiento. Alguien hace mal una tarea que se le encomendó y en vez de asumir plenamente su responsabilidad acude al conocido refrán. Pero también este dicho popular pudiera entenderse como la invitación a prepararnos en algún área que no conocemos.
En el mundo del emprendimiento “nadie nace aprendido”, no es que los conocimientos necesarios los traemos de fábrica en el momento del nacimiento. No es que exista tampoco una especie de sentido común al que se llegue casi sin hacer ningún esfuerzo. Nada de eso. Más bien, es lo contrario. Para ser un emprendedor efectivo hay que prepararse, aprender muchas cosas, de otro modo lo más probable es que naufraguemos por falta de conocimientos.
Otro dicho popular también insiste en la importancia de prepararnos como emprendedores: “no meterse a brujo sin conocer la hierba”. Y es que sin conocer por lo menos lo básico de nuestro negocio será muy difícil avanzar.
Cada emprendimiento requiere conocimientos específicos, si usted va a montar por ejemplo, una distribuidora de productos de limpieza, debe tener conocimientos suficientes sobre medidas de seguridad, sobre cómo actuar ante la posibilidad de derrames de químico tóxicos. Pero también debe tener un conocimiento suficiente sobre el mercado al que va dirigido su producto.
Si su negocio está comenzando al menos debe tener claro algunos principios mínimos de contabilidad, esto le permitirá llevar al día sus cuentas y estimar cuestiones importantes como la rotación de inventarios. Más adelante, si el negocio prospera y crece será indispensable contratar algún personal especializado que se encargue de llevar estas cuentas.
Pero aparte de los conocimientos técnicos relacionados con el área de actividad, que sin duda son demasiados importantes, también el emprendedor necesita otros conocimientos, que dada la gran competencia existente en el mundo de hoy resultan indispensables.
Así su negocio esté compuesto por pocas personas es necesario tener conocimientos sobre relaciones humanas. De ese modo podrá facilitar la creación de un ambiente de trabajo agradable donde cada quien sienta deseos de estar. No hay nada peor para cualquier trabajador que estar en un sitio de trabajo donde se sienta mal, esto sin duda repercute en su rendimiento.
Comprender a los demás, sintonizar con sus sentimientos, y comunicarse adecuadamente con él, son habilidades que no se traen en la maleta cuando nacemos, las aprendemos o no con nuestras experiencias. Los demás pueden vivir sin ellas. Sin embargo, para cualquier emprendedor resulta casi obligatorio aprender estas habilidades, no solo porque le van a facilitar las relaciones con las personas que tenga a su cargo, sino también para saber manejar de manera eficiente las relaciones con el público, el que siempre será diverso y variado.
A medida que el negocio crezca será necesario aprender otras habilidades como el manejo efectivo de equipos de trabajo y la delegación de funciones.
Un paso que le cuesta mucho a los emprendedores que han comenzado de cero y han visto crecer su negocio es pasar de la fase de control total a otra donde tengan que compartir su poder. Pero no hay forma de crecer sin delegar funciones, lo que resulta más fácil si se ha podido cultivar en el camino un equipo de trabajo confiable.
Por último quiero mencionar otra habilidad muy importante pero que no es fácil adquirir: la adaptabilidad. Nuestro tiempo le ha impuesto a la vida un ritmo vertiginoso, los cambios se suceden de forma constante, sin tregua y sin pausa. En tal contexto resulta conveniente cultivar una mentalidad flexible, capaz de poderse adaptar fácilmente a los cambios del entorno.
Un emprendedor con mentalidad flexible seguramente que podrá dar la respuesta más oportuna cuando el cambio lo demande.
Gracias por tu tiempo.
Greetings. Friends of the
In my country there is a saying that holds many truths, it is often said: "nobody was born learned". It is used in several contexts, in most cases to justify a mistake made by omission or lack of knowledge. Someone does wrongly a task that was entrusted to him and instead of assuming full responsibility he resorts to the well-known saying. But this popular saying could also be understood as an invitation to prepare ourselves in an area we do not know.
In the world of entrepreneurship "nobody is born learned", it is not that we bring the necessary knowledge from the factory at the moment of birth. Nor is it that there is a kind of common sense that can be reached almost without making any effort. Nothing of the sort. Rather, it is the opposite. To be an effective entrepreneur you have to prepare yourself, learn many things, otherwise you are likely to be shipwrecked for lack of knowledge.
Another popular saying also insists on the importance of preparing ourselves as entrepreneurs: "do not become a sorcerer without knowing the grass". Without knowing at least the basics of our business, it will be very difficult to advance.
Each enterprise requires specific knowledge, if you are going to set up, for example, a cleaning products distributor, you must have enough knowledge about safety measures, about how to act in case of toxic chemical spills. But you must also have sufficient knowledge about the market your product is aimed at,
If your business is just starting out, you should at least be clear on some minimum accounting principles, which will allow you to keep your accounts up to date and estimate important issues such as inventory turnover. Later on, if the business prospers and grows, it will be essential to hire specialized personnel to keep these accounts.
But apart from the technical knowledge related to the area of activity, which is undoubtedly very important, the entrepreneur also needs other knowledge, which, given the great competition in today's world, is indispensable.
Even if your business is made up of only a few people, it is necessary to have knowledge of human relations. That way you can facilitate the creation of a pleasant work environment where everyone feels like being. There is nothing worse for any employee than to be in a workplace where he/she feels bad, this undoubtedly affects his/her performance.
Understanding others, being in tune with their feelings, and communicating properly with them, are skills that are not brought in the suitcase when we are born, we may or may not learn them through our experiences. Others can live without them. However, for any entrepreneur it is almost mandatory to learn these skills, not only because they will facilitate the relationships with the people in charge, but also to know how to efficiently manage relationships with the public, which will always be diverse and varied.
As the business grows, it will be necessary to learn other skills such as the effective management of work teams and the delegation of functions.
One step that is very difficult for entrepreneurs who have started from scratch and have seen their business grow is to move from the phase of total control to one where they have to share their power. But there is no way to grow without delegating functions, which is easier if you have been able to cultivate a reliable team along the way.
Finally, I would like to mention another very important skill that is not easy to acquire: adaptability. Our times have imposed on life a vertiginous rhythm, changes are constantly happening, without respite and without pause. In such a context it is convenient to cultivate a flexible mentality, capable of easily adapting to changes in the environment.
An entrepreneur with a flexible mentality will surely be able to give the most opportune response when change demands it.
Thank you for your time.
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