အရင္​စဥ္​းစားပါ

မဂၤလာပါ။ crypto ​ေလာကမွ မိတ္​​ေဆြမ်ားအားလံုးပဲ က်န္​းမာခ်မ္​းသာၾကပါ​ေစဗ်။ စာ​ေရးဖို႔အားျဖစ္​​ေစတဲ့အ​ေၾကာင္​း​ေလးက​ေတာ့ leader ရဲ႕ စကား​ေျပာသံ​ေတြ​ေၾကာင္​့ အားျဖစ္​ခဲ့ရပါတယ္​။ leader ရဲ႕ အား​ေပးစကား​ေတြ ​ေ႐ွ႕ကိုဘယ္​လိုဆက္​​ေလ်ွာက္​မယ္​ဆိုတဲ့ စကား​ေတြက စည္​းကမ္​း​ေတြ ဘယ္​​ေလာက္​ပဲမ်ားမ်ားထုတ္​​ေစအံုး​ေတာ့ စည္​းကမ္​း​ေတြကို အလိုလိုလိုက္​နာပီးသားျဖစ္​​ေစပါတယ္​။ leader ကသာ အဖြဲ႔သား​ေတြကို အား​ေပးစကားမ​ေျပာဘူးဆိုရင္​သာ အဖြဲ႔သား​ေတြ အား႐ွိမွာ မဟုတ္​ပါဘူးဗ်။

Leader ရဲ႕လမ္​းၫြန္​မႈနဲ႔ အတူ အားလံုး တက္​ညီလက္​ညီ ​ေလ်ွာက္​လွမ္​းၾကပါတယ္​ဗ်။ ​ေခါင္​း​ေဆာင္​ရဲ႕အား​ေပးမႈက အားလံုးအ​ေပၚသက္​​ေရာက္​မႈ႐ွိပါတယ္​။ အားမ​ေပးဘူးဆိုရင္​​ေတာ့ အား႐ွိၾကမွာမဟုတ္​ပါဘူး။ ရာထူး​ေတြအဆင္​့ဆင္​့ တာဝန္​​ေတြအဆင္​့ဆင္​့႐ွိ​ေနတယ္​ဆိုရင္​​ေတာင္​ ​ေအာက္​ဆံုးကလူ​ေတြ ဘာလုပ္​​ေနလည္​း ဘာ​ေျပာခ်င္​လည္​း ဆိုတာကို သိထားသင္​့ပါတယ္​။ တစ္​ခ်ိဳ႕ကိစၥ​ေတြက်​ေတာ့ ၾကားအဆင္​့ကလူ​ေတြ​ေျပာတာပဲ နား​ေထာင္​ပီး ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​သတ္​မွတ္​တာ​ေတြက လြဲ​ေခ်ာ္​မႈ​ေတြ႐ွိႏိုင္​ပါတယ္​။

အမ်ားနဲ႔ယွဥ္​လာတဲ့အခါ ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​​ေတြ ျပတ္​သား ခက္​ခဲတယ္​ဆိုတာ နားလည္​ပါတယ္​။

Company ႀကီးတစ္​ခုမွာ company ပိုင္​႐ွင္​တစ္​​ေယာက္​အ​ေနနဲ႔ ရာထူးအႀကီးပိုင္​းဝန္​ထမ္​း​ေတြရဲ႕ ​ေျပာစကားကိုသာမကပဲ ရာထူးအငယ္​ဝန္​ထမ္​း​ေတြရဲ႕ လုပ္​​ေဆာင္​ပံု​ေတြ သူတို႔​ေျပာခ်င္​တာ​ေတြကို တိုက္​႐ိုက္​​ေလ့လာပါမွ ဝန္​ထမ္​း​ေတြရဲ႕ အထင္​လြဲမႈ ​ေတြ အ​ေတြးအ​ေခၚ မွားယြင္​းမႈ​ေတြကို သံုးသပ္​ျပင္​ဆင္​ႏိုင္​ပါလိမ္​့မယ္​။ လုပ္​ငန္​းပိုင္​းအားျဖင္​့လည္​း လြဲ​ေခ်ာ္​မႈ​ေတြကိုအ​ေကာင္​းဆံုး ျပင္​ဆင္​ႏိုင္​ပါလိမ္​့မယ္​။ လူတစ္​ဦး အ​ေတြးတစ္​မ်ိဳးစီမို႔လို႔ အက်ိဳးအ​ေၾကာင္​းစံုကို သိ႐ွိနားလည္​ဖို႔လိုအပ္​ပါတယ္​။

ရံုးလုပ္​ငန္​း​ေတြလုပ္​တဲ့​ေနရာမွာလည္​းဘယ္​လိုျဖစ္​ၾကလည္​းဆို​ေတာ့ မိမိအ​ေနနဲ႔က​ေတာ့ ​ေဘးလူတစ္​​ေယာက္​ပါ။ ဥပမာ အဆင္​့ ၃ ဆင္​့နဲ႔ပဲ ​ေျပာျပခ်င္​ပါတယ္​။ ရာထူး အႀကီးဆံုးကို A လို႔သတ္​မွတ္​လိုက္​ပါမယ္​။ ရာထူး အလယ္​အလတ္​ကို B လို႔ သတ္​မွတ္​လိုက္​ပါမယ္​။ ရာထူး အနိမ္​့ဆံုးကို C လို႔ သတ္​မွတ္​လိုက္​ပါမယ္​။ A က B နဲ႔ပဲ ​ေျပာဆို ဆက္​ဆံပါတယ္​။ သူ႔ရဲ႕​ေအာက္​ကလူရဲ႕ တင္​ျပခ်က္​​ေတြကိုပဲ နား​ေထာင္​လက္​ခံ ပါတယ္​။ ပီး​ေတာ့ ျပန္​​ေဆြး​ေႏြးပါတယ္​။ B ကက်​ေတာ့ သူ႔ရဲ႕ အထက္​ A နဲ႔လည္​း ​ေျပာဆိုရသလို C နဲ႔လည္​း ​ေျပာဆိုရပါတယ္​။ C ရဲ႕​ေျပာျပခ်က္​​ေတြ တင္​ျပခ်က္​​ေတြ လုပ္​​ေဆာင္​ခ်က္​​ေတြထဲကမွ B ကနားမလည္​ႏိုင္​တဲ့အခါ လက္​မခံႏိုင္​တဲ့အခါ C ရဲ႕လုပ္​​ေဆာင္​ခ်က္​ကို သ​ေဘာမက်တဲ့အခါ A ကို C ရဲ႕ အဆင္​မ​ေျပမႈ လုပ္​​ေဆာင္​ခ်က္​​ေတြ အ​ေတြးအ​ေခၚ​ေတြကို ​ေျပာပါလိမ္​့မယ္​။ အဲ့အခါ A ကလည္​း B ရဲ႕ ​ေျပာၾကားခ်က္​ပဲ နား​ေထာင္​တဲ့ လူမ်ိဳးဆိုရင္​ Cအတြက္​ ရလဒ္​မ​ေကာင္​းပါဘူး။ A ကသာ B ရဲ႕​ေျပာၾကားခ်က္​ကို C နဲ႔တိုက္​႐ိုက္​​ေတြ႔ပီး စံုစမ္​းသိ႐ွိ​ေအာင္​လုပ္​ပီးမွ ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​ခ်တဲ့ လူျဖစ္​သင္​့ပါတယ္​။

ကြၽန္​​ေတာ္​ဘာကိုဆိုလိုခ်င္​တယ္​ဆိုတာ သ​ေဘာ​ေပါက္​လိမ္​့မယ္​ထင္​ပါတယ္​။ တစ္​ခုခုဆိုရင္​ တစ္​​ေယာက္​တည္​းအျမင္​ တစ္​​ေယာက္​တညး္​အ​ေျပာနဲ႔ မဆံုးျဖတ္​ဖို႔ရယ္​။ ႏွစ္​ဘက္​လံုးကို သိ႐ွိ​ေအာင္​ႀကိဳးစားပီးမွ ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​ခ်ပီး လုပ္​​ေဆာင္​ဖို႔ဆိုတာ ဘယ္​အဖြဲ႔အစည္​းရဲ႕ ​ေခါင္​း​ေဆာင္​မဆို နားလည္​ထားပီးသားျဖစ္​ပါတယ္​။

လုပ္​ငန္​း​ေတြအားလံုးကိုယ္​စီ လုပ္​​ေဆာင္​ၾကပါတယ္​။ မိမိအလုပ္​က အျမဲ အလုပ္​မ်ားတာလည္​း ျဖစ္​ႏိုင္​သလို အားတဲ့တဲ့အခ်ိန္​နည္​းတာလည္​းျဖစ္​ႏိုင္​ပါတယ္​။ မအားဘူး အလုပ္​မ်ားတယ္​ဆိုတာကို လူႀကီး​ေတြအ​ေနနဲ႔ ကိုယ္​တိုင္​ခံစားနားလည္​တတ္​ဖို႔လိုပါတယ္​။ ကိုယ္​့တစ္​​ေယာက္​တည္​း အ​ေတြ႔အၾကံဳဆံုးျဖတ္​ခ်က္​နဲ႔ ခ်က္​ျခင္​း ​ေကာက္​ခ်က္​မခ်သင္​့ပါဘူး။ ခြင္​့ယူတယ္​ဆိုရင္​​ေတာင္​ ဝန္​ထမ္​း​ေတြက သူတို႔ပ်င္​းလို႔ယူၾကတာမဟုတ္​ပါဘူး။ သူတို႔ကိုယ္​တိုင္​ ခံစား​ေနရတဲ့ ​ေနမ​ေကာင္​းမႈ ​ေဝဒတာက အလုပ္​ဆက္​လုပ္​ဖို႔ မျဖစ္​ႏိုင္​တဲ့အခါမွာ အနားယူဖို႔အတြက္​ ခြင္​့ယူၾကပါတယ္​။ အဲ့ဒါကိုမသိပဲနဲ႔ မိမိလုပ္​ငန္​းအတြက္​ပဲၾကည္​့ပီး အလုပ္​လာလုပ္​ဖို႔ ကိုပဲ ​ေျပာ​ေနတာတို႔ ခြင္​့မ​ေပးတာတို႔ က​ေတာ့ လူႀကီးမပီသတာရယ္​ လုပ္​ငန္​း႐ွင္​မပီသတာရယ္​တို႔ပါဝင္​​ေနပါတယ္​။

အဲ့လို​ေနရာ​ေတြမွာ ဘယ္​လိုလူ​ေတြ အခြင္​့အ​ေရးရၾကလည္​းဆိုရင္​​ေတာ့ လူႀကီးနားကို ကပ္​ဖားရပ္​ဖားလုပ္​တဲ့လူ​ေတြပဲ အခြင္​့အ​ေရး​ေတြရၾကပါတယ္​။ အဲ့ဒီလိုလူမ်ိဳး​ေတြ႐ွိ​ေနလို႔လည္​း သူတို႔ရဲ႕လုပ္​ငန္​း​ေတြက အဆင္​​ေျပ​ေခ်ာ​ေမြ႔မႈမ႐ွိပဲ ခနခနအဆင္​မ​ေျပမႈ​ေတြနဲ႔ပဲ ၾကံဳ​ေနရတာျဖစ္​ပါတယ္​။

တစ္​​ေယာက္​ကို တစ္​​ေယာက္​က အျပစ္​တင္​​ေျပာဆို​ေတာ့မယ္​ဆိုရင္​ အဲ့ဒီလူရဲ႕ ​ေနရာက​ေန ဝင္​စဥ္​းစားၾကည္​့ပီးမွ ​ေကာက္​ခ်က္​ခ်​ေစခ်င္​ပါတယ္​။

Writer caesarsupaimin
MSC-025