晚上开完会，基本上都已经接近八点钟了。
按照我老板还有我们林总的意思，就是给我们规划了工作进度。
事实上，我们的小组面对工作进度稍稍有点压力。
我粗略的计划影响工作进度。问题不大，按照他们几个小伙子。
但是我们其他的小组就不一定能够按照规划的时间完成工作进度。
然后我们还有其他几个小组的人都在抱怨我。
从他们的语气中，我能够听出来他们在抱怨我的人手比他们的好。
事实上，并不是说谁要到了好的队友。只是管理方面出现问题而已。
我只是一个喜欢未雨绸缪的人。往往我会是一个为以后的路先铺平前面的路。
一句话来说，也就是磨刀不误砍柴工。只要安排得当。进度是很快的。
虽然我们的小组是五个人，实际干活四四个。但必须得想办法。
按照他们的工作调配来看，出现很大的问题。
每一组都是五个人。他们会分配成两组来做事，一个大工配一个小工。
但是我的管理方式跟他们恰恰相反。大工和小工不一定要分组来做事。
大工理所当然要独立去操作。但是小工也要培养做大工的事情。
这样才能够把人手合理的安排到位。最大化的让他们工作。
反过来说，小工也能够学习到做大工的事情。让他们也能学到本事。
让小工尝试去做打工的事情。只要我们在旁边盯着，坏不了事，进度自然就快了
