那些用生命在折腾的人，最终都会走到引领这个时代的位置 ——洛克菲勒
要做就做全世界最好的现金流生意
柬埔寨Hero China CEO Joe Ko，是一位专业性极强的金融人士。澳大利亚/香港注册会计师，也曾在香港上市公司财务部担任要职，擅长协调定制集团化企业、上市公司全面财务战略，且在外部管理重要群体(审计师、税务机关以及监管机构)关系中有着丰富的经验，熟悉香港和内地的资本市场运作。
Joe Ko的眼光是具有前瞻性和犀利的：之所以选择做这样的项目：
首先Hero Chain是一条公有链，这次他做的是一个基于区块链的线上博彩平台，是基于Hero Chain这条公有链来做的。这个项目之所以选在柬埔寨主要有以下几个原因：首先柬埔寨王国政府在政策及牌照上给予他们非常大的支持;第二个原因是柬埔寨王国也在正式向全球开放博彩行业相关的投资，他们也得以拥有这么好的一个契机，利用区块链这样先进的技术和数字代币的理念及概念，看看是否和博彩行业的募资融资及运营能有一个相关的联系。
同时，从做生意的角度来看，不可否认的是线上博彩的确在全球的经济体量中占有很大的份额。如果比较拉斯维加斯、澳门、摩洛哥、柬埔寨、越南这几个地方，对比之后发现了一个问题：拉斯维加斯可能在十年前就被澳门甩了十条街;澳门则从15年开始业绩下滑34%，每年呈现下滑趋势;柬埔寨近几年成为东南亚博彩市场崛起的新星。澳门一共就6张赌牌，柬埔寨现在已经发展到100多张赌牌了。
在柬埔寨有100多家赌场，在这个市场中的份额很大，也在逐年翻倍上升。柬埔寨目前主要的经济收入来源就是吴哥和博彩，吴哥去年的收益才十亿美元，但是博彩去年整个盘子就有几百个亿。
这就是市场规模与现金流。而在这个行业，柬埔寨国家，Joe Ko的团队拥有着绝对性优势资源。值得一提的是，他带领的团队是全球第一个拥有运营牌照的，而且有这么多牌照：银行牌照、证券交易所牌照、虚拟币交易所牌照，甚至连博彩周边的副业牌照他们都拿齐了。
而关于Hero币的实际应用领域，Joe Ko有两项计划：
第一，这个币主要是用于能够在整个博彩业进行流通，这是最重要的。网上博彩可以替换筹码，线下博彩就有点像限定值，可以当限定值来使用，方便各种通换、通兑，这是对博彩业积极的促进作用。
第二，是因为它数字化了，数字化了之后可能对税收、收入等有促进作用，有助于国家发展。
从中东与非洲到区块链，洞察自我与商业规律
在大多数人历经毕业季开始工作时，Leo Huang大学毕业后直接踏上了旅行的航班。用他自己的话说，原因无他，六个字：有钱，有胆，有梦。
中东的40天，遍历伊朗，伊拉克，黎巴嫩
非洲的80天，从埃及的苏伊士运河直到南非的好望角
他说，伴随他一路的是思考和恐惧
索马里的枪支泛滥，肯尼亚的贫民窟，伊拉克的炮火连天，让他虽在旅途，却如履薄冰，战战兢兢
沙特的石油经济，埃塞的基建投资，安哥拉的对外贸易，让他虽在旅途，却又本能地在脑子里不断思索着这个商业文明的本质和规律
“啃馒头的老百姓，钟鸣鼎食的王侯，各自的痛苦和惬意有格局高低之分，但痛苦和惬意的重量，从无大小之别。”
“人性有好，也有坏，人只有充满敬畏之心，才会遏制住人性本源的贪婪。”
“商业的规律，也就是人性的规律，哪里有需求，哪里就会有满足。”
他离开非洲中东时，在自己的笔记本里写下了这些话。这些在第三世界的经历和他之后所做的事情是息息相关的。
回国后，他开始尝试学习软件技术，纵使基础再差，每天唯一做的事情就是阅读各种技术资料，看了上千份资料，而正是从这个时候，他才开始真正了解区块链技术。他发现了区块链的巨大潜力。
作为一个玩过股票、期货、外汇等二级市场的人，比特币这种市场，黄华信手拈来，趁着行情，很快就赚了笔钱。
为什么说有些人就是天生的王者?因为同样是靠比特币赚到钱的人，有的人去挥霍了，而有的人却在思考，炒币是否最可控?这个行业的顶层建筑是什么?他该以什么样的方式为切入点才能进入这个顶层，从而拥有一定的话语权甚至定价权。
沿着这样的趋势性思路，他认识了柬埔寨Hero Chain项目的CEO Joe Ko，成为了Hero Chain中国区总操盘手。
在Leo Huang看来：
1、 历史的发展总是相似的，只是穿着不同的衣服，现在区块链其实可以类比2000年的互联网泡沫。我们仔细想想，现在我们随便能叫得名字的互联网公司，有哪一个是2000年出现的。苹果?微软?甲骨文?不是。亚马逊?不是，95年的。Facebook?不是，03年的。唯一可能还相近一点的谷歌，却也是98年成立的。
读史使人明智，历史的结果告诉我们在这样一种行情下做价值投资，可能真的不容易;
2、 2008年美国次贷危机，因为CDO的乱打包，使这个信贷资产证券市场变得混乱不堪，在那样一种市场下，AAA级的证券充其量也只能等于正常市场下B级。同理，在如今区块链市场的疯狂之下，最高评级的项可能也只能等于正常市场下的中等偏下的评级。
3、 商业的本质是解决需求，商业的可存续是获利。这句话的核心就是，解决需求和获利。他不愿意做价值投资的还有一个原因就是，很多技术创新公司往往想解决的都是伪需求，即使不是伪需求，在获利上，也还有很多转换的难题。与其打磨自己的眼光去寻找这样的优质项目，为何不直接去寻找那些刚需，且本来就非常能赚钱的项目。
Hero Chain，让每一个人都实现自己的英雄梦
就如CEO Joe Ko带领团队实践的还处于募资状态的HeroChain 英雄链，Leo Huang在中国区操盘的，这样的项目满足什么条件：
需求?刚需。
利润?暴利。
获利?稳定现金流，
人类历史上最赚钱的生意。就算放在二级市场上，向上，市场规模大，有巨大涨幅空间;向下，有利润做支撑，很难跌的下去。而且这种项目每年会拿一定利润来分红，从而来回报投资人以及支撑二级市场。
我们设想极端情况，如果有一天这个市场行情崩掉，你觉得是这种项目活下去的几率大还是技术性公司活下去的概率大呢?
这个世界总是有不对称性，有不对称性才有商机，才有了Hero Chain的出现
