„…you cannot come to know the depths of the purpose of your life…if you are not willing to release those parts of your life that are no longer necessary.“ — Caroline Myss Derzeit lese ich das Buch „Sacred

Auch die Bremse der Bremse kostet. Also, weg damit! Wie ich im letzten Beitrag Hat Ihr Fahrzeug auch eine Bremse, um die Bremse zu bremsen? gezeigt habe, investieren Start-ups zu spät in die Erweiterung

Ein wichtiger Archetyp, bei dem zwei Parteien auftreten, ist Tragedy of the Commons (Deutsch Tragödie der Allmende). Wie der Name sagt, tritt der Archetyp immer dann auf, wenn ein Allgemeingut genutzt

Ein weiterer Archetyp, in dem zwei Parteien involviert sind, heisst Susccess to Successful und ist eine Darstellung des sogenannten Matthäus-Effekts: "Wer hat, dem wird gegeben werden, wer jedoch

Der Archetypus Eroding Goals hat zwei zielsuchende Loops, englisch: balancing loops. Der Prozess der Zielanpassung führt dazu, dass sich das Ziel exponentiell einem niederern Wert annähert, als er ursprünglich

Menschen nehmen sich immer mehr vor, als sie erreichen können. Das ist der Kern der Aussage des Archetyps Erodierende Ziele. Ein wichtiges Element des Archetyps sind Verzögerungen, die zu Oszillationen

Ein mit der Verschlimmbesserung verwandter Archetyp heisst Problemverschiebung. Leider ist sowohl bei der Verschlimmbesserung als auch bei der Problemverschiebung stets von einem "Problem" die

Gestern war in Verschlimmbessern Sie Ihre Probleme oder lösen Sie sie? von systemischen Archetypen die Rede, und ich stellte kurz ein Beispiel eines solchen Archetypen vor. In Märchen und Sagen lernen

Zum Systemischen Denken gehört das Denken in Archetypen. Peter Senge hat in seinem Buch Die fünfte Disziplin einige systemische Archetypen eingeführt. Das sind typische Verhaltensmuster von Menschen,