一个项目需要在客户单位供应商电子平台查询发票对账、提交请款单，但该网站的安全证书是企业私有证书，IE11屏蔽内容，不显示操作界面。尝试用搜到的降低浏览器安全级别、将网址添加到受信任的站点等方法后仍然不显示。后来想到用chrome IE Tab试一下，正常显示了，记录一下以备后用。
边学边用，试着用python爬取招标网站最新公告，感受python的简洁以及各种强大的标准库；用python抓取了几个网址的最新二十条公告定时发送到邮箱，并生成网页版
目前还只是简单的抓取最新二十条数据，没有实现只将含有指定关键词的公告推送到邮箱功能；也没有使用爬虫框架抓取数据存入数据库。
前人造了很多轮子可以借鉴学习，比如在github上发现Python抓取上市公司财务数据的模块。
上一本从头读到尾的书是六月份读的《万历十五年》，像读《人类简史》《竞争优势》都是挑选自己感兴趣的章节进行阅读。辉哥（辉哥奇谭作者）和冯仑都有提到挑着阅读的方法，总结下来主要在于两点：1、有兴趣 2、对当下有实用性。
然而，要解放个人是有代价的。现在许多人都悲叹着家庭和社群功能不再、觉得疏离，而且感觉冷漠的国家和市场对我们造成许多威胁。如果组成国家和市场的是一个又一个孤单的个人，而不是关系紧密的家庭或社群，要干预个人生活也就容易得多。现代高楼公寓，所有人各自锁在自己家里，连每户该付多少清洁费都无法达成共识，又怎么可能一起站出来抵抗国家机器？
摘自：《人类简史》Kindle 位置 #5077
进退两难的企业比较幸运，就能够发现赢利的产品或者合适的买方，拥有可持续性竞争优势的竞争对手将迅速剥夺战利品。大多数行业中，只有少数企业面临进退两难的局面。 进退两难的企业只有在行业结构非常有利或者在其他竞争对手也面临停滞不前的状况下才能赢得可观的利润。
通常情况下，相比实施基本战略的竞争对手，面临进退两难境遇的企业利润远不如其他企业。行业成熟度往往能够拉大实施基本战略和进退两难的企业之间的绩效差距，因为发展成熟的行业更容易暴露企业战略不当的情况。
战略实施不当，企业进退两难，往往表明了企业不愿意选择恰当的竞争方式。企业试图通过各种方式获得竞争优势未果，通常是因为要获得不同类型的竞争优势所涉及的活动往往不同。
摘自：《竞争优势 》([ 美] 迈克尔·波特) Kindle 位置 #451-458
