好久没加班了，昨天临时被留下来加班。本来五点下班，一直拖到六点半。
早上领导定了三个目标，有一项没完成的，五点就要去他那里报到。以现在的市场环境来看，这三个目标想在一天之内完成难度很大，果然不出所料。我们四十多个人，除去出差、请假的，只有两三个人完成目标，剩下全部都要去报到，还特意安排五点十分集合，生怕大家提前走，要挨个汇报工作。
我们组和原二大区合并后分成了三组。他先从一组开始点名汇报，一组、二组的主管都不在，大家都不说话，现场冷场，他当场就发飙了，说这些人上了一天班都不知干了些啥。
轮到我们三组的时候，我主动站出来第一个汇报，简单说了今天的工作，他不算满意也没有不满意，评价中规中矩，后面汇报的同事大多都挨了批评。
本来临时找了一间会议室，但是别的部门预定了六点使用。领导说我们开到五点五十就行，结果对方想五点四十进场，那会儿才五点三十多分。我们只能换会议室，可另一间里面乱糟糟的，还留着上一场会议的杂物，根本没法用，只好退回办公室。
本来大家还暗自庆幸，以为换不了场地，剩下没汇报的人可以躲过，没想到还是要一个个接着讲。我们老员工都摸清楚他的风格了：这种汇报只讲结果就够，说多过程只会拉长时间。但原二大区过来的同事不了解，认认真真从头讲细节、讲过程。我们在旁边看着都着急，三十多个人如果人人都这么细说，不知道要讲到什么时候。
最后全部讲完已经六点半，这场汇报足足开了一个半小时，领导全程很不高兴。他还放话，如果周五目标还是完不成，周六所有人要来加班，加班需要定位打卡，大概率还要拍照留痕。
估计在大领导那里挨了批评，这才严厉要求我们，可这哪里是加班就能解决的问题啊！谁不想多挣点钱呢？