1月6日生产情况汇报如下：
- 6日发电量：584.232万度，中压供汽3677吨，低压供汽0吨；6日热电比61.94%,1月平均热电比57.10%,全年热电比57.10%；7日计划电量：576万度;本月发电量：0.347亿度，全年发电量：0.347亿度。
- #1机组运行正常。
- 14:51制冷机投入制冷，投入#2机等离配电室子蒸汽制冷空调。
- 16:40启动#2机组柴发进行带保安A段负荷试验正常。18:15试验结束，停止柴发备用
- 21:03拉#2炉A层等离子，启动A磨点火成功,因A磨最低油压状态振动大，21:30启动B磨，停止A磨，联系检修调整A磨加载油压至3.0MPa。
- #2炉B火检冷却风机启动后振动大，已通知检修。
- 16:30#2溢流水池水位计故障 ，01:00检修叶盛回复#2炉溢流水池水位已处理，待继续观察。
- #2炉#1溢流水泵无出力，已通知检修。
- 19:00#2炉汽包B侧水位3变送器坏，通知检修处理。
- 22:12试运#2机A汽泵前置泵，启动后自由端轴承冒烟，联系检修处理抢修中；
- 03:00#2机组蒸汽品质， 蒸汽硅：32μg/L、铁50μg/L，钠：6μg/L,炉水铁：620μg/L
- 03:05,#2机组挂闸，控制盘试打闸正常，重新挂闸后未升速时，发现主机转速上升，主机盘车跳闸，立即主机打闸停机，检查后未发现异常，转速到零，重新投入盘车。
早会，漆总，詹总，田总。
提醒，根据规定切换停机标识。2炉脚手架清理，现场清理，科技公司给一个最后的截止时间。
输煤皮带的摄像头故障时间较长，生技部按照缺陷标准进行考核。
会后去到周末王伦反映的浓缩池旁边检查，确实对草坪造成不好的影响。
上交个人年度总结（绩效考核）给漆总。或许需要更改明天安委会时间。待通知
唐从栋汇报公司安全先进评比材料收集和审核情况。基本同意，但是需要增加安健环管理部最后审核意见供公司领导参考。
黄建邦开具给运行部关于燃料借工特种作业证的备案整改单。
给人力资源部胡静部门年度绩效考核单，需要补充评审意见。
13：30公司周例会：
我在周例会准备汇报，消防工作还是没有进入正轨，人员人数问题，资质问题，日常维护值班记录不完整等。上周李更生提出的消防评估合同也拟好了，就尽快走流程吧。
安全评先工作到下午前收集齐，在过程中，也在进行初步审核。拟明天召开会议进行评审。
公司领导安排A修现场下午并网，但是脚手架，保温等工作没有完成，现场安全文明卫生比较差。请安健环管理部加强管理督促。
14：40，江志峰电话给我反映：水务公司的外委项目存在问题：工作票人员名单没有发布，没有使用ERP作为开票流程。同意给其印刷安健环管理协议。同意在票面落实安全管理人员。
不能使用ERP开票的事情，电话给水务梁云，了解，他也不知道。等回复。
谭尧反映昨天在水务公司检查安健环台帐情况：略
部门周例会工作安排：电力集团的制度落实自查自纠工作。唐从栋安排分工。
安委会召开和责任书签订王大伟的工作安排。（王伦要明确内容，还需要负责职卫工作，谭尧作为指导）
班组安全活动联络点和领导建议和党政工作合并。（唐从栋）
上周布置的：重新整理安排部门检查表，涵盖水务公司和旺隆公用系统。本周完成。
印制100-150份安健环管理协议给到科技公司江志峰（黄建邦）
水务公司和旺隆的三种人（工作票）发布（黄建邦和江志峰联系办理。）
殷琦安健环账户。
下班后，接到王伦电话，明天市环保局对我司固废进行检查。王伦返回厂里进行工作安排，避免出纰漏。
本次A修订废油和废油漆没有清理完。很麻烦。
只好联系郑炜安排人员进行处理。
晚上接到漆总电话，被批评工作不到位。