12月28日生产情况汇报如下：
1、28日发电量：588万度，中压供汽3442吨，低压供汽0吨；28日热电比57.13%；12月平均热电比62.38%；全年热电比39.98%；29日计划电量：576万度；本月发电量：1.5亿度，全年发电量：35.12亿度。
2、29日一值， #1机电泵电机冷却水进水管（左侧）与进水室端盖连接处的焊口穿孔漏水，已联系检修处理。
5、#1机组运行正常，检查#2机组大修现场正常。
早会，田总
#1机电泵电机冷却水进水管（左侧）与进水室端盖连接处的焊口穿孔漏水已经处理结束。
早会后，再次提醒孙永华要完成整改，因为是上级集团发布的整改内容，必须按时完成。
会后，提醒化学专责周丽波，是否接受旺隆 的化学药品。如果是易制毒，和剧毒，必须经过公安局办理手续，如果没有必要，就不要接收。
巡视现场。A修后期，现场施工人员不多了。保温施工比较多杂物。
提醒黄建邦，电梯维保单位更名和联系方式。
审核：生产调度中心电梯工程标书。提出修订意见。建议在电梯内安装摄像头，并接入生产调度中心的安保监控；2、因为项目不需要监理，不需要专门单列安全生产费用，建议安健环协议修改成技改项目版本。
周工作督办工作完成。
因为“超顺”煤渣运输单位不能停工，所以特别同意先延期证件有效期，另外下周再补充手续。
李更生要求“百强清洁”（音）办理备案进厂处理废水池的渣，没有同意。
上报安全生产标准化自评报告给公司领导审批。
审批：生产调度中心大楼建筑消防设施检测项目合同。
审批应急管理标准和操作票管理标准，顺便和唐从栋讨论关于科技公司应急管理协调的事情：鉴于两个法人单位的距离，管理不能直接到达班组，监管有些不力。
殷琦在现场检查，提出对A修现场西热施工在5楼左右处违规情况（高空作业未系安全带和无证烧焊）考核，同意考核。
审核罗浩宏的安保的减员方案。择机向公司领导汇报。
14：50再次催孙永华完成整改流程。孙随后回复忘记了密码，我安排唐从栋联系人员进行处理。重置密码后操作完成。
15：30左右，李更生终于确定新的消防维保单位。但是明天无法到厂，而且人数不足（共9人，比计划少5人），只有31号一天时间和旧单位进行设备熟悉和台帐交接。这给未来这两个月，乃至于今年的消防工作带来很多不利因素。既然是公开招标，自然有市场因素控制价格。，财务方面不断压低投标限价，导致流标。是不利于安全生产的。
安排罗浩宏31号和1号加班处理这个事情。同时知会旺隆公司熊晖，安排人员进行交接。