Японская рабочая культура с её постоянными переработками, кажется, отживает свой век – власти страны и многие компании начали понимать, что такой подход не ведёт к росту продуктивности.
Работа на износ до сих пор считается в Японии совершенно обычной практикой, рассказывает The Economist. Многие люди в прямом смысле слова ночуют на работе, а в японском языке даже появилось специальное слово karoshi, означающее смерть от переработки – за прошлый год в стране так скончался 191 человек.
Но с недавних пор японские власти начали прикладывать серьёзные усилия, чтобы сделать рабочую культуру в стране более человечной. Компании, выжимающие из работников все соки, стали подвергаться публичной обструкции (досталось даже всемирно известной Panasonic), а в японском парламенте сейчас обсуждается законопроект, ограничивающий максимальный объём переработок до 100 часов в месяц. Правительство страны рассчитывает, что снижение интенсивности труда повысит его производительность (по этому показателю Япония отстаёт от других стран-участниц Организации экономического сотрудничества и развития) и даже поможет бороться с дефляцией.
Многие крупные компании уже следуют рекомендациям властей. Например, Panasonic теперь разрешает работникам брать перерывы в течение дня, чтобы сходить к врачу или прогуляться по магазинам, а также периодически работать из дома. А Hitachi арендует для своих сотрудников, которые живут далеко от офиса, места в коворкингах поближе к дому.
Конечно, пока перемены идут очень медленно, и это неудивительно – всё же современная рабочая культура складывалась в Японии не одно десятилетие. Но главное, что они уже идут.
