最近单位大领导想要在年底绩效考核之前明确明确办公室管理制度，其中包括日常考勤、工作任务管理、工作成效等内容，其实最复杂的当属日常考勤。
其他的管理制度相对较好实施，比如工作任务完成了就是完成了，在工作效果方面如果得到了什么表扬、奖励、证书也是有依据的，这些都可以正常加减分。
可是考勤就属于无法抛开“人性化”的考核部分了，要知道每个单位都有“老资格”，甚至有的人还是和领导以及上级单位关系亲密的。
以前就提过可以通过指纹打卡考勤，但是后来领导又说员工经常公务外出，指纹打卡反而很麻烦，也就说他既想管理稍微严格一点，又担心太麻烦，更不想管得太紧。
因此担任考勤工作的人真是不容易，面对一些老资格的同事，不敢过于约束，而这部分人偶尔会迟到早退，并且是人尽皆知的，因为以前考核没那么严，所以领导不过问，大家也就不在意。
但是如今想要推行考勤制度，如果某个其他的员工迟到早退被记录，但是那些经常发生这种情况的“老资格”却几乎没扣分，必然会引起大家不满。但是如果真的照实记录所有人的考勤状况，这就更会引发风波。
在任何单位，管理制度的更新和推行的目的自然是希望朝着好的方面发展，建设好队伍是发展的重要基础条件，但是在任何制度之下都有人情，实在是纷繁复杂啊。
