在做一个非长期（比如三年五年）的项目时，最担心、烦心的就是突如其来的员工辞职，这会带来诸多的问题，以及诸多的不确定性，但是又无能为力。
最近我的项目的一个名员工就提出辞职，辞职的提出为我们带来了不少的问题与压力。
最显著且最容易暴露出的一个问题就是影响项目进度，首先即将离职的员工很有可能已经失去了较好的工作状态，有的人甚至会不顾情面的表现得很明显。
以前有一个员工即将离职，说好了再坚持半个月，但是临时安排他参加一个会议，对方临时提出不方便参会，搞得有些手足无措。
因此，遇到一些不太负责的员工便会造成项目进度的极大滞缓，即便是较为员工较为负责，在将工作交接给新的员工时也难免产生工作停滞。
再一个问题就是，会无意中营造一种不良好的氛围。且不说比较抢手的岗位与项目，实际上大部分企业单位的岗位与员工之间可能都存在“互相看不起”的状态，因为员工们一旦有更好的选择就会毫不犹豫的离职，而有人员离职很有可能会给其他员工带来浮躁的情绪。
再说说招聘的压力，大家都明白当前疫情对于经济的影响是多么大，但感觉上也并没有减轻招聘的难度，依然是存在中小企业渴望人才，而人才却渴望高端大型企业的境况，因此招聘一名合适的员工真的太不容易了。
尽管我们都知道，留不住员工是企业自身的问题，但从实际的情况出发，创业真的不是大家想象的那么简单的。
