企业经营就像是一个能量生产、能量转化的过程 。产品生产势能、通过营销和渠道，把势能转化为动能的这么一个能量模型。
所以，企业经营，产品，营销，渠道都至关重要，不然这个能量模型就很难转化。
几年前，电商火热，线下生意越来越差，很多实体店老板就坐不住了，都想把自己的产品搬到网上卖，但开了网店，还是卖不动。
其实，如果你的产品不行，放在那里卖都差不多，特别是线下都卖不动，网上其实难度更大，因为网上同行更多，产品竞争更激烈，所以一定要在产品方面下功夫，也就是产品势能一定要足，起点不够，后面能量就会很小。
又或者是，很多人产品不行，就不断地加大营销和渠道的推广，最后搞到产品成本本来不高，但是营销和渠道成本很高，最后销量上去了，但是产品还是不赚钱。
产品，营销，渠道这三件事情，那一个最重要？
虽然答案是不确定的，可以根据公司的具体情况和优势来判断，但是可以确定的是，那个都重要，不要忽视任何一个。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差183篇