小杨做电饭煲，读了颠覆式创新理论后，脑洞打开，一心想做一款颠覆式的电饭煲。怎么颠覆？
要不，不用电，用太阳能？这足够颠覆，可是厨房怎么获得太阳能？开个天窗？或者把电饭煲放在阳台？算了，要不，做个随身电饭煲？在办公室吃自己现煮的米饭？那为什么不点个外卖呢？
小杨非常苦恼，找不到颠覆点，怎么办？
最近几年，颠覆式创新席卷全球，但我们反复说：“战略是药，是药三分毒”，颠覆式创新也不是大力丸“。这个问题的本质是，很多人为颠覆而颠覆。
颠覆式创新的起点，是破坏性的技术，比如柯达面临的数码相机，诺基亚面临的智能手机。而电饭煲的破坏性技术是什么呢？是太阳能吗？是移动互联网吗？如果不是，或者没有找到，不如先从延续性创新做起。
假如我每天晚上6点下班，我想到家后能吃上刚煮好的，热气腾腾的米饭，怎么办？点时，那定几点钟呢？
我希望米饭在6点半的时候煮好，煮饭需要大约45分钟，6点半倒推45分钟，是5：45.那我就定在5：45开始煮吧。
你是不是这样定时的？可是，你想过没有，这有多反人性啊？
凭什么我要关心几点开始煮，我是用户，我只关心几点开始吃，所以，一个好的电饭煲，没有任何理由让用户定几点开始煮饭，你只要重新设计电饭煲，改为定几点开始吃饭，就已经是了不起的延续性创新。
苹果IPhone第一代是颠覆式创新，然后IPhone3、4、5、6、7、8、X都是延续性创新。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差43篇