你做了款打车软件，苦战两年，总算在不少城市站稳脚跟，缓慢盈利。可是，突然，某互联网巨头宣布跨界进入打车市场，剑指你的城池，你如临大敌，立即召开会议讨论抗敌，分析完敌我后，发现，比钱，钱不如别人多，比品牌，品牌不如别人大，比团队，团队不如别人强，怎么办？
你的团队综合实力可能确实不如那个巨头，但你有件锻造了两年的重型武器，可以御敌，那就是：数据。
我们每个人都在用手机，你一定知道，你在家时，手机是连到你家附近的基站，你在办公室时，手机会连到办公室附近的基站，你去超市，坐地铁，出差旅行，手机都会连到最近的基站，这个数据，有用吗？
在某个国家，有个诈骗犯，他作案时非常谨慎，不留蛛丝马迹，布局半年，诈骗得手后，他把唯一的联系方式，用假证件买来的手机号码也销毁了，这下，应该没有人可以找到我了吧？
可是很快，警察把他抓获了。他非常震惊，手机号码已经销毁了，没有任何线索，你们怎么找到我的？
警察说，你过去的号码，确实查不到任何姓名，但是通过连接的基站数据，我们发现，那个号码白天在某个办公楼附近，晚上在某个小区附近，周末在某个超市附近。
然后，这个号码突然某一天消失了。
但是，我们分析了一下后面几周，和这三个几周有关系的数据，发现，上万个号码中，同样白天出现在哪个办公楼，晚上出现在哪个小区，周末出现在哪个超市的，只有一个新注册的手机号码。
于是，我们就找到了你。
这就是数据的威力。这些数据看上去和具体的个人毫无关联，但只要认真挖掘，就能告诉你大量秘密。
数据，以及数据背后隐藏的价值，是组织巨大的能力。
回到一开始的问题，你可以在所在的城市经营了2年的打车市场，拥有大量的，竞争对手所不具备的车辆调配数据，这些数据背后，隐藏着什么价值，能变成我的能力，抵御外敌呢？
你认真研究数据，发现了很多以前不知道的事，比如，每周五凌晨2点，这个城市某个地点的打车需求突然增加，因为当时车少，路远，很多打车需求都没被满足，你继续研究，发现那些地点都在酒吧附近。
你恍然大悟，酒吧2点关门，当然会出现突发需求。继续研究，不同日期，不同时段，这样突然暴增的需求点，在地图上有几千个，那我提前15分钟把车调配到这几千个点，不就能更快，更好地满足用户的需求了吗？
这些超预期的体验，是互联网巨头很难做到的，因为它来自于积累了2年的海量运营数据。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差20篇
