H眉sn眉 脰zyegin to najbogatszy cz艂owiek w Turcji, kt贸ry doszed艂 do miliard贸w od zera. Opowiadam czego nauczy艂 mnie w wywiadzie, kt贸ry z nim przeprowadzi艂em. Na ko艅cu wideo jest konkurs.
Skorzystaj z link贸w pod wideo, by udost臋pni膰 je przyjacio艂om i znajomym. Podzi臋kuj膮 Ci za to!
Zasubskrybuj ten kana艂!
Obserwuj mnie na Steemit: http://steemit.com/@indywidualista
Polub mnie i obserwuj na Facebooku: http://fb.me/indywidualista.pl
Obserwuj mnie na Twitterze: http://twitter.com/indywidualista
Tutaj m贸j angielski kana艂 dTube: https://d.tube/#!/c/billionairepal
Mowa na TEDx "Czego nauczy艂em si臋 od najlepszych przedsi臋biorc贸w 艣wiata":
http://tedxwsb.indywidualista.pl
Mowa na TEDx i 3-godzinna prelekcja na temat
"Jak robi膰 rzeczy niemo偶liwe":
http://tedx.indywidualista.pl
Tu mo偶esz kupi膰 ksi膮偶k臋, kt贸r膮 napisa艂em z Brianem Tracy:
E-Book: https://www.amazon.de/Ready-Set-Special-Entrepreneurs-Professionals-ebook/dp/B078WZXJDW/
Papierowa: https://www.amazon.de/Ready-Set-Go-Nick-Nanton/dp/0999171402/
Tu mo偶esz dosta膰 darmowy rozdzia艂 nast臋pnej ksi膮偶ki (o miliarderach):
http://TheBillionDollarSecret.com
TRANSKRYPCJA WIDEO
Witam dzisiaj ze Schwarzwaldu. Opowiem dzi艣 3 lekcje, jakich nauczy艂em si臋 od H眉sn眉 脰zyegin
H眉sn眉 jest miliarderem, kt贸ry doszed艂 od zera do miliard贸w. Ma obecnie 80 firm w 12 krajach.
Jest to jeden z najwi臋kszych filantrop贸w w Turcji i podejrzewam, 偶e w Europie.
Poza tym jest to najbogatszy cz艂owiek w Turcji, kt贸ry doszed艂 od zera do miliard贸w prac膮 swoich r膮k.
Zosta艅 ze mn膮 do ko艅ca tego wideo. Na ko艅cu b臋dzie konkurs i co艣 do wygrania.
[Muzyka]
Zaczn臋 mo偶e od pewnej anegdotki.
Jak by艂em par臋 lat temu w Istambule, 偶eby porozmawia膰 z H眉sn眉 脰zyegin, 偶eby zrobi膰 z nim wywiad...
To pojecha艂em do niego taks贸wk膮 i zapyta艂em si臋 taks贸wkarza, jak my艣li - kto jest najbogatszym cz艂owiekiem w Istambule?
Oczywi艣cie H眉sn眉, poniewa偶 jest najbogatszy w Turcji, jest tak偶e najbogatszy w Istambule.
Ale nie m贸wi艂em o tym taks贸wkarzowi. Nie m贸wi艂em te偶, 偶e jad臋 do najbogatszego cz艂owieka w Turcji.
Tylko z ciekawo艣ci tak pomy艣la艂em, co my艣l膮 przeci臋tni ludzie o tym, kto jest najbogatszy.
I ten taks贸wkarz wymienia艂 mi jakie艣 nazwiska pi艂karzy i to mnie w艂a艣nie troch臋 艣mieszy艂o, 偶e przeci臋tni ludzie my艣l膮, 偶e
albo pi艂karze, albo aktorzy, albo jakie艣 gwiazdy telewizyjne, czyli tacy celebryci s膮 najbogatszymi lud藕mi.
A to po prostu jest nieprawda. To s膮 biedni ludzie w por贸wnaniu z naprawd臋 bogatymi lud藕mi.
O tym m贸wi艂em troch臋 w innym filmie, kt贸ry z pewno艣ci膮 Ci臋 zainteresuje. Tutaj pod艂膮cz臋. Tutaj w komentarzach podlinkuj臋.
Tak偶e obejrzyj ten film. Zach臋cam do ogl膮dania, a teraz przechodzimy do tematu.
3 rzeczy, jakich nauczy艂em si臋 od H眉sn眉. Oczywi艣cie nauczy艂em si臋 mn贸stwo rzeczy od niego. Wszystko b臋dzie w ksi膮偶ce, kt贸r膮 obecnie pisz臋
"The Billion Dollar Secret".
W polskim t艂umaczeniu najprawdopodobniej to b臋dzie: "Tajemnica Miliarda Dolar贸w".
Wi臋c zach臋cam. Tutaj pod spodem dam link. Mo偶na tam wej艣膰 i 艣ci膮gn膮膰 darmowy rozdzia艂. Tak偶e zapraszam.
A teraz przechodzimy ju偶 do konkret贸w. 3 rzeczy, jakich nauczy艂em si臋 od H眉sn眉 脰zyegin.
Pierwsz膮 rzecz膮 jest to, 偶e on inspiruje si臋 najwi臋kszymi lud藕mi, kt贸rzy odnosili najwi臋ksze sukcesy, kt贸rzy dokonywali najwi臋kszych rzeczy w historii.
Czyta ich biografie, uczy si臋 od nich. Dowiaduje si臋 o ich metodach. O tym, jak dzia艂ali. Jak robili to, 偶e byli tak skuteczni, 偶e osi膮gali tak wiele.
I podam Wam par臋 ludzi, kt贸rymi on si臋 inspiruje. Zauwa偶, 偶e ten facet sam za艂o偶y艂 80 firm. Jest miliarderem.
80 firm w 12 krajach. Za艂o偶y艂 sw贸j uniwersytet. Za艂o偶y艂 wiele szk贸艂. Wybudowa艂 wiele internat贸w, itd. Ma niesamowite osi膮gni臋cia.
I mimo to on m贸wi, 偶e on dokona艂 tak niewiele. Bo on por贸wnuje si臋 do najwi臋kszych ludzi w historii.
Na przyk艂ad do Su艂tana Cesarstwa Osman贸w.
W XVIII w. ten Su艂tan zawiadywa艂 armiami, kt贸re mia艂y setki tysi臋cy, je艣li nie miliony ludzi.
Wyobra藕cie sobie logistyk臋 takich armii. I to jeszcze w tamtych czasach.
Do tego projekty infrastrukturalne. Zawiadywanie tak wielkim pa艅stwem, kt贸re mia艂o w贸wczas rozpi臋to艣膰 paru tysi臋cy kilometr贸w.
Przy braku komunikacji w tamtych czasach. Przy takich warunkach komunikacji. Jak to by艂o mo偶liwe? Jak on to robi艂?
A jego g艂贸wny architekt wybudowa艂 500 meczet贸w i dom贸w modlitewnych w ci膮gu jednego 偶ycia.
500! Mi臋dzy innymi jeden z najwi臋kszych meczet贸w, jakie widzimy obecnie w Istambule, w Ankarze, itd.
Niesamowite dokonania. To s膮 ludzie, z kt贸rych on bierze przyk艂ad. I tak samo w zasi臋gu swojej filantropii.
Poniewa偶 on zbudowa艂 uniwersytet. Za艂o偶y艂 uniwersytet. Za艂o偶y艂 szko艂y, biblioteki i internaty.
On bierze przyk艂ad te偶 z najwi臋kszych filantrop贸w w historii. Na przyk艂ad Rockefeller zak艂ada艂 szko艂y...
Bez wszelkiej krytyki wobec niego. On zak艂ada艂 szko艂y ju偶 na pocz膮tku XX w. dla czarnej ludno艣ci, kt贸ra by艂a dyskryminowana na po艂udniu Ameryki.
I tak samo H眉sn眉 zak艂ada szko艂y, internaty dla dziewczynek na po艂udniu Turcji, kt贸re po prostu ze wzgl臋d贸w kulturowych, ze wzgl臋d贸w spo艂eczno艣ciowych
maj膮 mniejsze szanse w byciu niezale偶nymi, w osi膮ganiu wielkich rzeczy w 偶yciu.
W staniu na w艂asnych nogach.
I on w艂a艣nie pomaga im poprzez budowanie internat贸w, budowanie szk贸艂 dla nich.
I tak samo bierze przyk艂ad z innych wielkich filantrop贸w jak J. P. Morgan.
Tu chodzi o to, jak zawiadywa膰 spu艣cizn膮, jak budowa膰 fundacje, kt贸re s膮 dla spo艂ecze艅stwa, kt贸re oddaj膮 wdzi臋czno艣膰 spo艂ecze艅stwu.
Tak偶e uczy si臋 od Andrew Carnegie'go, jak budowa膰 uniwersytety, itd.
I on w艂a艣nie zbudowa艂 uniwersytet, za艂o偶y艂 uniwersytet, gdzie ju偶 wykszta艂ci艂 par臋dziesi膮t tysi臋cy ludzi.
To jest jeden z najlepszych uniwersytet贸w w Turcji obecnie. To jest pierwsza rzecz.
Drug膮 rzecz膮, jak膮 si臋 od niego nauczy艂em, jest 偶eby pr贸bowa膰 swojego szcz臋艣cia. 呕eby po prostu prowokowa膰 szcz臋艣cie. Prowokowa膰 przyjazne zdarzenia.
Poprzez robienie tzw. nieprzyzwoitych propozycji ludziom. I teraz Wam powiem tutaj 2 anegdotki z jego 偶ycia.
On by艂 w pewnym momencie prezydentem spo艂eczno艣ci studenckiej na swoim uniwersytecie
To w贸wczas by艂o w Oregonie. On studiowa艂 w Stanach. A propos ja te偶 w Oregonie studiowa艂em.
I w贸wczas... to by艂y lata chyba 60-te. Koniec lat 60-tych.
I w贸wczas przeczyta艂 w jakiej艣 gazecie, 偶e brat prezydenta Robert Kennedy ma przyjecha膰 do Oregonu.
Wi臋c niewiele my艣l膮c, napisa艂 list do Roberta Kennedy'ego, 偶e zaprasza go na uniwersytet - on jest tutaj prezydentem student贸w i zaprasza go.
I jest Robert mile widziany. Zapraszaj膮 go, 偶eby da艂 jak膮艣 kr贸tk膮 przemow臋 motywacyjn膮, itd.
I wyobra藕cie sobie, 偶e Robert Kennedy si臋 na to zgodzi艂. Wi臋c widzicie, je艣li si臋 takie rzeczy pr贸buje, to mog膮 si臋 niekiedy powie艣膰.
Nigdy nie wiadomo. Je艣li z g贸ry zak艂adasz, 偶e co艣 jest niemo偶liwe, to nie b臋dzie to mo偶liwe.
Czyli on mia艂 po prostu mo偶liwo艣膰... po pierwsze, 偶e sci膮gn膮艂 brata prezydenta, kt贸ry chyba by艂 nawet guwernerem gdzie艣 w jakim艣 stanie.
To ma艂o tego, 偶e sci膮gn膮艂 go. Oczywi艣cie sta艂 z nim na scenie. Ma z nim zdj臋cia. Prezydent da艂 przem贸wienie.
Mia艂 referencje.
Mia艂 jakie艣 powi膮zanie z tym prezydentem. I wyobra藕cie sobie, 偶e p贸藕niej pr贸bowa艂 dosta膰 si臋 do Harvardu - do Harvard Business School.
Czyli powiedzmy jednej z najlepszych szk贸艂 biznesu na 艣wiecie.
Ale mia艂 bardzo s艂abe stopnie i 偶adnego do艣wiadczenia biznesowego. 呕adnego do艣wiadczenia w prowadzeniu biznesu.
A do Harvardu przyjmuj膮 tylko praktycznie najlepszych z najlepszymi stopniami i je艣li masz do艣wiadczenie biznesowe, ile艣 tam lat pracy, do艣wiadczenia.
呕eby艣 po prostu m贸g艂 co艣 wnie艣膰 do tych kurs贸w, a nie 偶eby艣 by艂 biernym s艂uchaczem i nawet Ci to niewiele dawa艂o.
Nie widzia艂by艣 powi膮zania z rzeczywisto艣ci膮, z praktyk膮.
Natomiast H眉sn眉 nie mia艂 偶adnego do艣wiadczenia w pracy w takim sensie, 偶e dla jakiej艣 korporacji ile艣 tam lat pracowa艂. I mia艂 bardzo s艂abe stopnie.
Wys艂a艂 oczywi艣cie zdj臋cia swoje z Robertem Kennedy'm. To zawa偶y艂o o tym, 偶e zosta艂 przyj臋ty do Harvardu.
Czyli takie rzeczy niekiedy bardzo pomagaj膮 w drugim, w trzecim kroku w 偶yciu.
I teraz mo偶esz powiedzie膰 "No dobrze, ale w wi臋kszo艣ci wypadk贸w to zostaniesz odrzucony i co Ci to da? Tylko stracisz czas.
Mo偶e to jako艣 nadwyr臋偶y Twoj膮 wiar臋 w siebie, itd.
I teraz powiem Ci inn膮 anegdotk臋 z 偶ycia H眉sn眉 脰zyegin. H眉sn眉 po powrocie do Turcji zosta艂 zaanga偶owany przez swojego znajomego ze szko艂y 艣redniej.
Kt贸ry w贸wczas posiada艂 bank. I zosta艂 zaanga偶owany przez niego jako g艂贸wny dyrektor tego banku. Nie tylko filii, ale ca艂ego banku.
I to by艂 w贸wczas ma艂y bank i H眉sn眉 przez ile艣 tam lat budowa艂, rozwija艂 ten bank i zrobi艂 z tego banku naprawd臋 wspania艂y biznes,
kt贸ry zarabia艂 du偶o pieni臋dzy, itd. I H眉sn眉 te偶 zarabia艂 du偶o pieni臋dzy i mia艂 tam jakie艣 premie, bonusy, itd.
Ale nie mia艂 偶adnego udzia艂u w tym banku. I pewnego dnia poszed艂 do swojego przyjaciela i powiedzia艂 mu:
"S艂uchaj, daj mi chocia偶 kupienia chocia偶 jednego procenta akcji tego banku. Bo ja chcia艂bym pracowa膰 dla siebie.
Chcia艂bym mie膰 t臋 艣wiadomo艣膰, 偶e robi臋 to dla siebie. 呕e jestem udzia艂owcem tego banku".
On powiedzia艂: "S艂uchaj, ja nie mog臋 tego zrobi膰, bo ja czego艣 takiego nie robi臋. Mam ile艣 tam firm i jak Tobie dam udzia艂y w tym banku,
to przyjd膮 inni prezesi, inni g艂贸wni menad偶erowie innych firm i te偶 b臋d膮 chcieli udzia艂y".
I po prostu nie da艂 mu tego jednego procenta. Czy nawet nie da艂 mu mo偶liwo艣ci kupienia tego jednego procenta.
I wyobra藕cie sobie, 偶e H眉sn眉 w tym momencie postanowi艂 zrezygnowa膰 z tej pracy. Mimo 偶e to by艂a wspania艂a praca. On du偶o w pracy zarabia艂.
By艂 ustawiony w 偶yciu. By艂 prezesem jednego z bank贸w w Turcji.
Zrezygnowa艂 z tej pracy. Sprzeda艂 2 domy, kt贸re posiada艂. Wzi膮艂 swoje wszystkie oszcz臋dno艣ci. Zorganizowa艂 inwestor贸w.
I jeszcze wzi膮艂 1.5 mln d艂ugu, 偶eby za艂o偶y膰 nowy bank. I za艂o偶y艂 ten bank z kapitalizacj膮 8 mln dolar贸w.
Wyobra藕cie sobie, 偶e chyba po 18 latach rozwoju tego banku, sprzeda艂 ten bank za 3.7 miliarda dolar贸w.
To by艂a najwi臋ksza sprzeda偶 firmy w historii Turcji. I ta sprzeda偶 zrobi艂a z niego miliardera.
I od tamtego czasu - od czasu za艂o偶enia tego banku wiele razy H眉sn眉 wykorzystywa艂 t臋 filozofi臋, 偶eby pr贸bowa膰 robi膰 niemoralne propozycje ludziom.
Po prostu pr贸bowa膰 swojego szcz臋艣cia. I wiele razy oczywi艣cie mu si臋 to nie uda艂o, ale wiele razy mu si臋 uda艂o.
I do doprowadzi艂o do tego, 偶e jest miliarderem, 偶e ma 80 firm w 12 krajach. 呕e praktycznie ma firmy dooko艂a 艣wiata.
呕e w jego firmach nigdy nie zachodzi S艂o艅ce. Niesamowite!
Ale wszystko to by艂oby niemo偶liwe. Ca艂y ten sukces by艂by niemo偶liwy, gdyby nie ta nast臋pna rzecz, kt贸rej si臋 od niego nauczy艂em.
A to jest w艂a艣nie pracowito艣膰. Pracowito艣膰 we wszystkim, co robi艂.
Wyobra藕cie sobie, 偶e on jak mia艂 wakacje podczas studi贸w. Gdy po prostu studenci mieli wakacje, odpoczywali czy wyje偶d偶ali, robili 艣mieszne rzeczy, bawili si臋
To on pracowa艂 w dw贸ch firmach. Mia艂 dzienny job i wieczorny job.
W dzie艅 pracowa艂 w geodezji. Wymierza艂 ulice, wymierza艂 budynki, jakie艣 parki.
Natomiast wieczorem pracowa艂 jako tzw. bus boy. Bus boy to jest w Stanach taki niewykwalifikowany jakby kelner.
Kt贸rego zadaniem jest tylko wyczy艣ci膰 st贸艂, nakry膰 st贸艂, przynie艣膰 wod臋 i przynie艣膰 sa艂atk臋. I on jest nieupowa偶niony do napiwk贸w.
Wi臋c mia艂 2 prace, 偶eby zarabia膰 wi臋cej. A podczas roku szkolnego, podczas studi贸w przej膮艂 pizzeri臋 w jednym z internat贸w.
I przej膮艂 biznes po wcze艣niejszym w艂a艣cicielu czy jakby operatorze tego biznesu.
I tamten ch艂opak, kt贸ry to wcze艣niej prowadzi艂 mia艂 8 pracownik贸w i w ci膮gu roku zarobi艂 1.500 dolar贸w zysku.
Trzeba wzi膮膰 pod uwag臋, 偶e to jest koniec lat 60-tych. To trzeba mniej wi臋cej przez 15 pomno偶y膰, 偶eby uzyska膰 dzisiejsze dolary.
Czyli powiedzmy on mia艂 tam ponad 20.000 dolar贸w zysku w ci膮gu roku.
Natomiast H眉sn眉 mia艂 tylko 3 pracownik贸w. Wszystko, co mo偶liwe, robi艂 sam. Nawet szkoda mu by艂o p艂aci膰 sprz膮taczce.
I wszystko po zamkni臋ciu sam sprz膮ta艂. Sam dowozi艂 towar, itd.
Og贸lnie jak m贸wi, pracowa艂 jak ko艅, na okr膮g艂o. Oczywi艣cie jeszcze studiowa艂 opr贸cz tego.
I w efekcie zarobi艂 8.000 dolar贸w na koniec, co odpowiada dzisiejszym 120.000 dolar贸w w ci膮gu roku na tym ma艂ym biznesie. Bo to by艂 tylko jeden punkt.
Wprowadzil wiele innowacji oczywi艣cie, itd.
Ale pracowa艂 na okr膮g艂o i we藕cie pod uwag臋, 偶e zarobi艂 5-krotnie wi臋cej ni偶 jego poprzednik.
Dzi臋ki w艂a艣nie tej pracowito艣ci. Do dzisiejszego dnia jest bardzo pracowity. Ostatni wychodzi z biura. Pracuje tez w soboty.
Wcze艣nie wstaje, p贸藕no wychodzi z biura.
W biurze jest przed 7.00 - to te偶 ma zwi膮zek z tym, 偶e po prostu ma firmy dooko艂a 艣wiata i tak jak m贸wi艂em - w jego imperium nie zachodzi S艂o艅ce.
M贸wi, 偶e zaczyna telefonowanie od Chin, p贸藕niej przychodzi Rosja, p贸藕niej jest Europa, p贸藕niej s膮 Stany Zjednoczone, itd.
Tak偶e tak to wygl膮da w jego 偶yciu.
To s膮 3 rzeczy, kt贸rymi chcia艂em si臋 z Tob膮 dzisiaj podzieli膰.
W mojej ksi膮偶ce jest opisanych oczywi艣cie du偶o wi臋cej rzeczy, kt贸rych nauczy艂em si臋 od H眉sn眉 脰zyegin i od innych miliarder贸w.
Ksi膮偶ka nazywa si臋 "The Billion Dollar Secret".
W polskim t艂umaczeniu prawdopodobnie b臋dzie nazywa艂a si臋 "Tajemnica Miliarda Dolar贸w".
Tutaj na dole mo偶esz 艣ci膮gn膮膰 darmowy rozdzia艂 ksi膮偶ki. Zapraszam. Na pewno op艂aca si臋 przeczyta膰.
Widz臋, 偶e ten film Ci si臋 podoba艂. Je艣li tak, daj mi 艂apk臋 w g贸r臋. Zasubskrybuj.
I nie zapomnij nacisn膮膰 dzwoneczka, 偶eby nie przegapia膰 moich innych film贸w.
Zapraszam do komentarzy. Jakie s膮 Twoje przemy艣lenia, do艣wiadczenia, Twoja perspektywa na ten temat?
Podziel si臋 tym filmem i udost臋pnij go Twoim znajomym, bliskim. Kiedy艣 Ci za to podzi臋kuj膮.
Tak jak m贸wi艂em na pocz膮tku - tutaj b臋dzie konkurs. Zr贸bmy tak:
Udost臋pnij to wideo na swoim Facebooku, na swoim Twitterze z jakim艣 cytatem z tego wideo, mo偶e z Twoim komentarzem i oczywi艣cie linkiem do tego wideo.
I dodaj do tego #indywidualista - tak, 偶eby艣my mogli to znale藕膰.
My monitorujemy social media, wi臋c w艣r贸d najlepszych - najbardziej kreatywnych, najbardziej efektywnych udost臋pnie艅 wybior臋 jedno.
I autorowi tego udost臋pnienia dam egzemplarz ksi膮偶ki, kt贸r膮 napisa艂em z Brianem Tracy. Tak to wygl膮da.
Brian Tracy jest najlepszym trenerem skuteczno艣ci osobistej, najlepszym nauczycielem biznesu na 艣wiecie.
To jest wydanie specjalne. Ty dostaniesz ode mnie to wydanie - jeden egzemplarz tego wydania z moj膮 osobist膮 dedykacj膮.
Tak偶e zapraszam do konkursu. Na pewno op艂aca si臋.
Je艣li podoba艂 Ci si臋 ten film, to z pewno艣ci膮 spodobaj膮 Ci si臋 moje inne filmy.
Tutaj znajdziesz niekt贸re z moich najlepszych film贸w.
To tyle na dzi艣 ze Schwarzwaldu. 呕ycz臋 Ci fantastycznego dnia. Dokonajmy dzi艣 czego艣 niezwyk艂ego.