Q. 워크플로위는 어떤 계기로 사용하게 되었는가? A. 트리구조로 생각을 정리하기 위해 다양한 마인드맵 사용을 시도해 보았으나, 텍스트 기반이 아니기 때문에 오히려 효율성은 떨어지는 경험을 여러 번 했다. 그러던 중 텍스트 기반의 트리구조인 워크플로위를 접했다. 특별히 사용법이 어렵지 않고 직관적이기 때문에, 쉽게 익힐 수 있다는 점이 최대 장점이다. Q.

애플은 단순히 제품 하나를 출시하는 것이 아니라, 기업가치사슬의 판을 애플의 것으로 만드느것에 초점을 두었다. 아이팟을 만드는데 초점을 두는 거 이상으로 음반사와 함께 사업을 하려고 하였고, 음악가들과 지속적인 관계를 만들고 그들을 진정으로 이해하려고 하였다. 애플은 비즈니스 모델만으로 보면 철저히 폐쇄적이었고, 개방적이지 않았지만, 이들의 깊이는 다른 IT회사들과는

블록체인 기반 소셜미디어 스팀잇을 시작해 본다. 2018년도는 다양한 실험을 스스로 시도해 봐야지. 그 일완으로 시작한 스팀잇. 아자 아자 홧팅