Durante años he acompañado a negocios, equipos y profesionales independientes en sus procesos de crecimiento. Y si hay una carencia que se repite una y otra vez, es la falta de claridad en la comunicación.
No en el diseño.
No en las redes.
No en las herramientas.
La verdadera carencia está en no tener claro para qué estoy comunicando lo que comunico.
Y cuando ese “para qué” no existe, la comunicación se vuelve ruido. Mucho movimiento, muchas acciones… pero poco impacto.
La pregunta que casi nadie se hace y que desde mi experiencia es la que cambia todo, y la cual deberíamos hacernos antes de pensar en qué publicar, dónde estar o con qué frecuencia comunicar, es:
¿Qué quiero que las personas hagan con esta comunicación?
¿Qué confíen?
¿Qué se acerquen?
¿Qué comprendan mejor lo que hago?
¿Qué tomen una decisión?
¿Qué cambien una forma de pensar?
Si no tienes clara esa respuesta, cualquier acción comunicacional pierde fuerza. Porque comunicar sin intención es reaccionar, no liderar.
Porque realmente en tu negocio, marca o proyecto comercial la estrategia de comunicación es mucho más que contenido.
Una estrategia de comunicación no es un calendario de publicaciones.
Es una decisión consciente.
Es sentarte a mirar tu negocio, tu marca personal o tu proyecto y preguntarte para qué voy a comunicar este año no desde la urgencia, sino desde el sentido.
Qué quiero provocar en las personas
Emoción, reflexión, acción, vínculo, confianza.
Qué acciones sostienen ese propósito
Cada mensaje, cada canal y cada formato debe tener una razón de ser.
Cuando haces este análisis, algo cambia:
la comunicación deja de ser una carga y se transforma en una herramienta estratégica para hacer crecer tu negocio con la claridad genera propósito y que se nota cuando lo tienes definido.
Y es que cuando tienes claro el para qué de la comunicación de tu, todo lo que dices comienza a ser coherente, tomas mejores decisiones en las acciones que emprendes, dejas de improvisar y a actuar desde la urgencia que solo cansancio y estrés y le das dirección a tu marca.
Pero, sobre todo, le das fuerza a cada acción que realizas durante el año dentro de tu negocio y así tus clientes van a percibir esa claridad y de esa manera tendrás mas oportunidad de que conecten mucho más rápido con tus marca y por consecuencia con tus productos y servicios porque sentirán que tú sabes por qué dices lo que dices.
Comunicar con intención es una forma de liderazgo
**Hoy más que nunca, comunicar no es solo mostrar lo que haces. Es hacerse responsable del mensaje que dejas.
**
Por eso, antes de arrancar un nuevo ciclo, lanzar una campaña o planificar contenido, te invito a frenar y preguntarte:
¿Para qué estoy comunicando esto?
¿Qué quiero que el otro haga con esta información?
Ahí empieza una comunicación con propósito.
Y ahí es donde tu estrategia deja de ser ruido y se convierte en impacto.
¿Tú ya armaste tu estrategia de comunicación?
Los leo en los comentarios.
Les dejo un abrazo grandototote
Espe
For years, I have accompanied businesses, teams, and independent professionals in their growth processes. And if there is one shortcoming that comes up again and again, it is a lack of clarity in communication.
Not in design.
Not in networks.
Not in tools.
The real shortcoming is not being clear about why I am communicating what I am communicating.
And when that “why” does not exist, communication becomes noise. Lots of movement, lots of action... but little impact.
The question that almost no one asks, and which in my experience changes everything, and which we should ask ourselves before thinking about what to publish, where to be, or how often to communicate, is:
What do I want people to do with this communication?
Trust us?
Get closer to us?
Better understand what we do?
Make a decision?
Change their way of thinking?
If you are not clear about the answer, any communication action loses its power. Because communicating without intention is reacting, not leading.
Because in your business, brand, or commercial project, communication strategy is much more than just content.
A communication strategy is not a publication calendar.
It is a conscious decision.
It is sitting down to look at your business, your personal brand, or your project and asking yourself what you are going to communicate this year, not from a place of urgency, but from a place of meaning
What do I want to provoke in people?
Emotion, reflection, action, connection, trust.
What actions support that purpose?
Every message, every channel, and every format must have a reason for being.
When you do this analysis, something changes:
communication ceases to be a burden and becomes a strategic tool for growing your business, with clarity generating purpose, which is noticeable when you have defined it.
When you are clear about the purpose of your communication, everything you say begins to be coherent, you make better decisions in the actions you take, you stop improvising and acting out of urgency, which only leads to fatigue and stress, and you give direction to your brand.
But above all, you give strength to every action you take throughout the year within your business, and your customers will perceive that clarity. That way, you will have a better chance of connecting with them much faster, and consequently with your products and services, because they will feel that you know why you say what you say.
Communicating with intention is a form of leadership
**Today more than ever, communicating is not just about showing what you do. It's about taking responsibility for the message you leave behind.
**
That's why, before starting a new cycle, launching a campaign, or planning content, I invite you to pause and ask yourself:
Why am I communicating this?
What do I want the other person to do with this information?
That's where purposeful communication begins.
And that's where your strategy stops being noise and becomes impact.
Have you already put together your communication strategy?
I'll read your comments.
Big hugs to you all,
Hope
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