招投标的去中心化设想

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企业的招投标是个非常隐秘的肥缺,我没有招过标,只投过标,我朋友招过标。

传统方式是这样的,甲方发招标书,什么需求都写好,然后有一堆乙方发投标书,投标书中写自己的提供什么服务和设备,多少保修时间等等,然后有一个重要内容就是价格,照规定甲方是不允许把价格透露给另一方的。但是事实上,大多数乙方在甲方那里都有些关系户的,关系户虽然不至于透露对手的具体价格,但多少会给些暗示,然后背地里修改标书,这就导致了不公平竞争。更有甚者,供应商都内定了,所谓招标,就走个形式而已。

我在想,这一块要保证公平公正,保护隐私,而且还去中心化,可不是容易的事情。

我想可不可以这样,甲方把招标书在网上公开发布。等各路豪杰来应标。于是各路豪杰把自己的除了价格以外的标书发布给甲方。 甲方需要全部人员对各种方案进行投票,这些投票人有各种背景,于是每个人的投票权重也是不一样的,我们可以把甲方想象成一个社区,社区每个人的平时的技术展示决定其在这一阶段的投票权重。这一阶段的成果就是由甲方几乎全部人员公开选举出一定数量,比如五家乙方的投标。

下一阶段就是由这五家对价格进行标注,然后发到不可更改的链上。他们必须对价格仔细斟酌,写清楚要提供的产品和服务和保质。这是一场真正的博弈。结果并不是价格越低越好。这个由甲方跟财务相关人员和管理层投票权重较大,我觉得这个是合理的,但是也需要全员投票,毕竟大家有权知道自己公司或社区未来要花多少钱。

投票有多重选择,可以把活全部包给一家做,也可以把活拆分给多家。这样万一有一家供应商中途耍赖,还可以让别家顶上。对于合格乙方来说,自己辛苦那么久,也可以分一杯羹。一切公平公正公开,群体各取所需。

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