今天是周日，我像往常一样送女儿去舞蹈班学习舞蹈。一个半小时的学习时间，说长不长，说短也不短。我是个坐不住的人，于是就在这段时间打算到处逛逛。没有走多远，就看到了这个VR体验。
看到这个体验，让我想起了去年的VR产业。
说起VR，其实去年应该说是VR的一个元年。然而去年VR的发展之路并不是很顺利，从年初的火爆，到年底的萧条，VR走了一段过山车般的道路。相信有接触这个行业的人都知道“暴风魔镜事件”，可以说这个事件当时对VR整体产业都引起了非常大的震动。毫不夸张的说是对VR产业蒙上了一层阴影。
国内VR为什么发展遭遇困难？但是我想有这么几方面的原因：
- VR资源相对太过于稀缺。我也曾经买过一个VR眼镜，说实话并没有预期的那么好。VR资源太少，现有的VR资源满足不了VR用户的需求。已有的VR资源都比较简短，很难找到内容比较丰富的资源。面对都是一小段一小段的VR资源，我想，看着心都累。
- 缺乏核心技术。国内的VR企业并不拥有自主的知识产权，完全依托于国外，只是生产各外壳，所以本身的技术成本比较高昂，而又要迎合国内消费者的低消费的消费心理，所以国内的VR企业的处境是比较尴尬的。
- 资本泡沫严重。国人盲目投资的热情有目共睹。从一开始VR产业的兴起，无数资本、企业涌入，都想在VR的蛋糕上分的一块。但是大家都忘记了一点，当前的VR并没有形成成熟的商业模式和盈利模式。在市场预期中看不到利润时，资本就很难在进入到这个VR产业了，从而VR产业就是去了新鲜的血液，而靠固有的资本运作明显支撑不了。
如何走出VR的寒冬？
核心技术才是关键。没有核心技术就没有主动权，就会受制于人。VR产业必须拥有自己核心技术，这样才能将VR做大做强。当然，国内VR相对于国外起步比较晚，技术积累也相对薄弱，所以，这将需要一个积累的过程。集中优势力量，构建核心竞争力，相信国内的VR会越来越好。