一家公司的生产经营规模扩大，通常会导致人员规模的扩大。公司的招聘部门就会在招聘市场上寻找新的员工，每到毕业季，总有媒体报道就业难与用工荒并存，一方面是企业难以招到合适的员工，另一方面是求职者面临空前的就业压力。公司和求职者总是在寻找用人关系之间的一个平衡，这个平衡应该就是人和人才。公司总是想找到最优秀的人才，而很多求职者还只是缺乏一定专业和技能的人。我想，这应该就是人和人才区别吧。
现在还那么深刻地记得一次座谈会，某医院一位副院长为我们介绍了医院先进的医疗设备、人员构成情况后，意味深长地说了一句话：我们医院从来不缺人，缺的是人才。现在回想，那位医院的副院长应该充分认识到了人才对于一个单位发展的重要性，资金可以买来先进的设备，但如果没有相应的人才相匹配，也发挥不了最大的功效。对于人和人才，我找到了度娘寻求答案，网络上有种分类很有意思，它把人又分为五类：人渣、人员、人手、人才、人物。人渣、人物都各自走到了坏和好的极端，毕竟属于少数;人员、人手、人才才是我们整个群体的主体。人才就是招聘公司所希望找到的这类人。通常情况下，我们的求职者就是属于人员、人手这类人。那他们都有什么分别呢，借用网络的分类：人渣就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;人物就是心无杂念，全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心把公司做成功、自己立志要成就一番事业的人!
那么，他们各自又都是什么定位呢?此刻，我深深地认识到网络社会中真的是人才辈出，引用网络对以上人员归纳：人员斤斤计较，人手需要引导， 人才关注当下，人物放眼未来!发展要靠人才，做大要靠人物!我认为，对各个层次的人的定位分析的很精辟!
朋友L在一家稳定的部门工作，近来，和朋友L的交谈中得知，他单位职工本来就很多最近又要招聘新员工了，单位的工作量没有增加，但职工却不断增加了。L感叹道，工作分工越来越细，推诿扯皮的现象越来越严重，以前一个人做的工作现在分成几个人做。表面上看，部门职工规模壮大了，但工作效率并没有提升，并大大挫伤了以前努力工作的职工的积极性。我想，这就是分不清人和人才的区别。人，只是普通的个体，尚未经过专业的培训、培养，被动应对。人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。把人才当一般人用，是大材小用，对人才的高消费;把一般人当人才用，是对事业的不负责任。人和人才少一字，意义大不相同，只有让每个人都多一点才，才能将事业干得更好。光有人，可能是一帮乌合之众，并不能够干成事，只有优秀的人才聚合到一起形成合力，才能将事业做得更好，保持基业长青。
