La casa de mi hermana está hecha con madera. Con los años se ha ido deteriorando y ahora está en unas condiciones muy malas para vivir allí. Cada vez que llueve es un suplicio y cuando hay alerta de ciclón tropical los rezos son de otro nivel.
Por eso ella quiere construir su casa con ladrillos y cemento. Pero mi mamá dice que si antes en Cuba era difícil construir, en la actualidad se ha convertido en cosa para empresarios y magnates. Ella tiene razón, pero aceptar esa idea sería condenarse a uno mismo a vivir para siempre en el barro.
Es en ese momento cuando debemos dar el paso adelante y buscar emprender en lo que sea, y si es posible, en aquello que nos guste y se nos dé mejor. Pero hay, dos ideas que siempre me repito y les comparto a mis seres queridos. La primera es que si tienes la idea de abrir un negocio, pues proyecta objetivos por encima de los que ya tienes planificados, es decir, piensa en grande. La segunda idea tiene que ver con pensar fácil, o de la manera más sencilla posible.
Super objetivos
Cuando uno se plantea la necesidad de abrir un negocio, casi siempre en la mente se nos dibuja una imagen de lo que quiere lograr exactamente. En lo particular, creo que necesitamos amplificar esta imagen a un nivel superior.¿ El motivo? Sencillo te lo explico: si crees que esa idea que tuviste te ayudará a cubrir tus necesidades, buscar que esa misma idea sea superior desde el principio, te evitará o al menos disminuirá el riesgo de que te equivoques con tus predicciones.
Por ejemplo, si quieres abrir tu cafetería en la cual además de café quieres vender otros productos, pues trabaja entonces para que el local ofrezca otros servicios como el de vender dulces recién horneados. Es decir dale valor agregado a tu idea inicial, para que una vez llegues a ese primer paso, no creas que es el último nivel. Vaya, que no te duermas en los laureles. Evita esa zona de confort tan peligrosa, pues la economía y el mercado nunca están quietas.
Claro, no hay que volverse loco e ir por ahí haciendo cosas sin ninguna planificación, y mucho menos tirar la casa por la ventana. Pero de lo que sí debemos estar claros, es que la innovación y la actualización deben llegar en algún momento.
Lo simple
Lo de hacer las cosas simples se me ocurrió con mis hermanas. Ellas se han quemado los ojos viendo múltiples recetas en internet que desde las pantallas se ven fáciles de hacer y muy deliciosas. Pero yo sé que la realidad es otra y he tratado de advertirles que son engaños la mayoría.
Sin embargo ellas no escuchan mis consejos ( parece que porque soy menor que ellas) y esto ha terminado en una perdida importante de dinero, y en qué en la actualidad, aún se encuentren estancadas. Por eso no me canso de decirles: Háganlo simple.
No es necesario descubrir una receta o un producto mágico que ofrecer a nuestros clientes. Hay que observar muy bien, y descubrir que es lo que de verdad buscan ellos. En mi ciudad por ejemplo, el maltrato a los clientes es el deporte favorito. Pero, no contento con ello, la calidad de los productos es otra asignatura pendiente en los negocios de la provincia.
Entonces por qué no utilizar esta combinación de factores en nuestro emprendimiento. Además de rentabilidad vamos a encontrar la fidelidad de los clientes, y eso nos ayudará a cumplir con la idea de pensar en grande, pues, ¿de dónde crees que saldrá el capital para dar el siguiente paso? Exacto, de lo que seamos capaces de vender.
Entonces mis queridos amigos, no se diga más. Pensemos en grande, pero sin complicarse tanto.
ENGLISH VERSION
My sister’s house is made of wood. Over the years it has deteriorated, and now it is in very poor condition to live in. Every time it rains it’s a torment, and when there’s a tropical cyclone alert, the prayers reach another level.
That’s why she wants to build her house with bricks and cement. But my mom says that if building in Cuba used to be difficult, nowadays it has become something only for entrepreneurs and magnates. She’s right, but accepting that idea would be condemning oneself to live forever in the mud.
It’s at that moment when we must take a step forward and try to start something—anything—and if possible, something we enjoy and are good at. But there are two ideas I always repeat to myself and share with my loved ones. The first is that if you have the idea of opening a business, then set goals beyond the ones you already planned—in other words, think big. The second idea is about thinking simple, or in the easiest way possible.
Super Goals
When someone considers opening a business, almost always an image of what they want to achieve appears in their mind. Personally, I believe we need to amplify that image to a higher level. Why? Simple: if you think that idea will help you cover your needs, aiming for that same idea to be greater from the start will prevent—or at least reduce—the risk of being wrong in your predictions.
For example, if you want to open a café where, besides coffee, you also want to sell other products, then work so that the place offers additional services like selling freshly baked pastries. In other words, add value to your initial idea so that once you reach that first step, you don’t think it’s the final level. Don’t rest on your laurels. Avoid that dangerous comfort zone, because the economy and the market are never still.
Of course, you don’t have to go crazy doing things without any planning, much less throw money out the window. But what we must be clear about is that innovation and updating must come at some point.
The Simple Way
The idea of doing things simply came to me with my sisters. They’ve burned their eyes watching countless recipes online that look easy and delicious on screen. But I know reality is different, and I’ve tried to warn them that most of those are deceiving.
However, they don’t listen to my advice (maybe because I’m younger than them), and this has ended in a significant loss of money, leaving them stuck even now. That’s why I never tire of telling them: Keep it simple.
It’s not necessary to invent a recipe or a magical product to offer customers. You have to observe carefully and discover what they truly want. In my city, for example, mistreating customers is the favorite sport. And as if that weren’t enough, product quality is another pending subject in the province’s businesses.
So why not use this combination of factors in our entrepreneurship? Along with profitability, we’ll find customer loyalty, and that will help us fulfill the idea of thinking big. After all, where do you think the capital for the next step will come from? Exactly—from what we’re capable of selling.
So, my dear friends, enough said. Let’s think big, but without making things too complicated.
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