周一得到消息说大领导J下周要来我们office，去年下半年我所在的部门经历了两次比较大的调整。原先的领导K无意继续担任领导岗位，更愿意做一名架构师，于是就把我所在部门所有人合并到同级别的领导J下面。这样的话，领导J管理的人就比之前多了一倍。
上个月另一位更高层的大领导B宣布离职，随之而来的就是整个大部分的重组和调整。经过高层一个月的商量终于定了下来，领导J升职管理人数在现在的基础上又增加一倍多，同时安排另一位领导做为我们的中层领导，公司发了好几封邮件来宣布此次部门重组。
新官上任第一件事就是要把所管理的部门都熟悉一遍，正好现在疫情结束了，可以出差旅行。领导J是外国人，这次来中国出差会去两个地方，见一见所管理的中国部门同事们。和我们安排的会议是下周一，这几天要好好准备汇报材料。
我进入公司这些年，基本上每过3~4年就要经历一次类似的比较大的部门重组事件。这种重组往往伴随着某个部分和地方的裁员，规模时大时小。幸运的是，我所在小部门都能幸存下来。经历的这种事情多了，我不免担心下次重组时候会有裁员指标轮到我们。或许早晚都会轮到，但就算轮到了做为小员工的我也无能为力，只能未雨绸缪，提前多做准备。
这两天花些心思把汇报材料准备好，争取给大领导J留下好的印象。