自从上一轮疫情开始在家办公以来，这似乎已经成为标准的工作模式。尽管中间换过工作，但几乎100%远程办公这一点从未变过。
大家也似乎已经习惯了屏幕中的头像，通过网络传递过来的笑声，实时文档协作共享，每周进步同步。。。直到近期的几次团队面对面会议，才让我意识到原来面对面会议在解决一些问题时的直接高效。
团队成员从不同地方赶过来，本地的坐地铁，外地的火车，开车，亦或几种交通工具的组合，尽管略带疲惫，但见面之后的寒暄，会议间歇时的闲聊，午餐时的各种八卦，能够迅速拉近彼此的距离，这种效果可能是远程办公永远无法达到的。那些在远程沟通里被“高效”省略掉的碎片，反而让整个团队的默契又深了一层。
记得原来100%在办公室工作的时候，最让我怀念的就是中间休息的时候和不同同事之间的闲聊。通过这种方式，大家能够聊到很多工作之外的东西。也让我和一些同事成为了很好的朋友。甚至在离职之后一直还有联系。
最为直接的还是团队协作本身。在线上聊了好几周的项目逻辑，短短半天就彻底理顺了。当然距离真正实施还又很多工作要做。但这种面对面的沟通就是顺滑。你说的一句话，从对方表情上就大致能猜到对方的想法。同样，从对方的肢体语言上，也能看懂他那些没有说出口的话。
和这种面对面的沟通相比，线上沟通就有点像隔靴搔痒，你在说话的时候没法同时看到所有人的表情。更有甚至，有的同事参加会议时并不开视频，也就是说你彻底看不到对方的表情。
散会后走在街头，已经到了下班高峰期，路上的很多人行色匆匆。也有很多人约在一起在路边的酒吧喝上一杯，也许这是对一天努力工作的小奖励吧。和同事在下班后一起喝杯小酒，吹吹牛，八卦一下。绝对能迅速拉近关系。以后工作里也会更加丝滑的合作。
其实最想说的是，面对面的沟通绝对不是对远程工作的否定。两种工作方式各自有自己的优势。我们应该做的是，将两者有机协调，才能最大化团队的效率和产出。
