Cómo mantener la línea de crecimiento en un emprendimiento
Saludos, amigos de Be Entrepreneur. Hoy quiero compartir una experiencia que estoy viviendo actualmente: cómo mantener la línea de crecimiento de mi último emprendimiento.
En publicaciones anteriores les conté sobre mi academia deportiva de fútbol sala, "Academia Unión Atlética Vinotinto". Hemos enfrentado varios desafíos relacionados con trámites burocráticos y pagos, pero los hemos superado poco a poco.
A mediados de agosto, nos mudamos a una nueva sede, lo que generó un crecimiento exponencial. Para que se den una idea:
- Inauguración: 15 chicos, principalmente adolescentes de 13 a 15 años.
- Primer mes: Entre 15 y 20 chicos del mismo rango de edad.
- Inicios de agosto: Entre 15 y 24 chicos inscritos.
- Después de la mudanza: 35 chicos inscritos y 6 en proceso.
¡Hemos incrementado nuestra matrícula en un 85%! Esto es genial, pero también ha traído nuevos desafíos:
Organización: Hemos ampliado los días de práctica, dividido a los chicos por edades y adaptado los horarios.
Recursos: Hemos tenido dificultades con pagos, falta de implementos y hemos contratado a dos personas para ayudar con las prácticas y las redes sociales.
Mi objetivo es llegar a 50 chicos inscritos sin moras. Esto nos permitirá:
- Formalizar la academia: Pagar el registro legal, afiliarnos a asociaciones deportivas y cumplir con las obligaciones laborales.
- Mejorar las instalaciones: Comprar más y mejores implementos deportivos.
- Colaborar con la sede: Apoyar económicamente a la cancha donde entrenamos.
¿Cómo mantener este crecimiento?
Hemos mejorado nuestro contenido en redes sociales, las prácticas, la atención a nuestros alumnos y sus padres. También organizamos juegos y torneos. Sin embargo, creo que nos falta darnos a conocer y obtener reconocimiento en un mercado tan competitivo.
Amigos de Be Entrepreneur, ¿tienen alguna sugerencia?
Estaré atento a sus comentarios.
Espero que esta experiencia sea útil para otros emprendedores.
Un abrazo
Starwarm
Foto de la cancha de mi propiedad
English Version
How to maintain the line of growth in a
business
Greetings, friends of Be Entrepreneur. Today I want to share an experience that I am currently living: how to maintain the growth line of my latest venture.
In previous posts I told you about my futsal sports academy, "Academia Unión Atlética Vinotinto". We have faced several challenges related to bureaucratic procedures and payments, but we have overcome them little by little.
In mid-August, we moved to a new headquarters, which generated exponential growth. To give you an idea:
- Inauguration: 15 children, mainly teenagers from 13 to 15 years old.
- First month: Between 15 and 20 boys of the same age range.
- Beginning of August: Between 15 and 24 boys registered.
- After the move: 35 guys registered and 6 in process.
We have increased our tuition by 85%! This is great, but it has also brought new challenges:
Organization: We have extended the practice days, divided the boys by age and adapted the schedules.
Resources: We have had difficulties with payments, lack of implements and have hired two people to help with internships and social media.
My goal is to reach 50 registered guys without blackouts. This will allow us to:
- Formalize the academy: Pay the legal registration, join sports associations and fulfill work obligations.
- Improve the facilities: Buy more and better sports equipment.
- Collaborate with the headquarters: Financially support the field where we train.
How to maintain this growth?
We have improved our social media content, practices, attention to our students and their parents. We also organize games and tournaments. However, I think we still need to make ourselves known and get recognition in such a competitive market.
Friends of Be Entrepreneur, do you have any suggestions?
I will be attentive to your comments.
I hope this experience will be useful for other entrepreneurs.
A hug.
Starwarm
Photo of the court of my property