... an unsatisfied need and showing what behavior can change you.
The more accurately the person can imagine the target situation, the greater the motivation for doing what is sustainable.
The more the person feels they can reach the goal with their own strength, the greater the commitment.
However, many forms of motivation are still like manipulation if they only satisfy the manipulator and disregard the victim's aspect. The golden rule, then:
"The criterion of optimal motivation is that both parties are satisfied afterwards (since the needs of both were satisfied)."
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"Don‘t sell the steak - sell the sizzle."
Motivation ist indem ich ein unbefriedigtstes Bedürfnis anspreche und zeige, durch welches Verhalten dich dies ändern lässt.
Je genauer die Person sich die Zielsituation vorstellen kann, desto grösser ist die Motivation nachhaltig dafür was tun.
Je mehr die Person das Gefühl hat das Ziel mit eigener Kraft erreichen zu können, desto grösser auch das Engagement.
Viele Formen der Motivation gleichen jedoch trotzdem der Manipulation, wenn sie nur den Manipulator befriedigen und der Aspekt des Opfers ausser Acht gelassen wird. Die goldene Regel also:
«Das Kriterium optimaler Motivation ist, dass beide Parteien hinterher zufrieden sind (da die Bedürfnisse beider befriedigt wurden).»
