近日，圈子里流传一项目设计师在工地现场与客户沟通过程中，双方言语冲突，设计师被骂臭画图的，然后激怒的设计师把客户扇了一巴掌...事情的后续是设计师被公司通报处罚。
反正就是这么个事，相信圈子大多数听说过，也在其他的相关自媒体有爆料。
要说怎么看，站在不同立场有不同的利益诉求。我作为设计从业人员，首先想到的是，那位设计师干了很多人设计人不敢干的事。
因为，当前设计从业环境，设计地位越来越低，苦甲方苦施工久已。而当事设计师情绪爆发肯定非一日之功，可能是长期工作精神压抑下的爆发，一句臭画图的，就是情绪失控的最后一根稻草。
就拿我最近的一个项目，来来回回调整版本应该不下几十次了，修编版，最终修编版，最终终极修编版....
在我看，在自己能接收结果的合理范围，该怼就怼。不怼出去，时间久了，容易自己精神内耗，抑郁甚至影响健康。
几年前夏天，一小项目，大周末的把设计叫去现场，就是绑架绑扎工序让必须设计到场，到现场后，施工方现场领导就开始阴阳怪气说设计方案不好施工，设计不动脑筋，为什么不能做预制，之类的巴拉巴拉。
其实在方案前期，就设计方案就跟施工技术负责人反复沟通后明确的，设计有设计的专业考虑，来回也调整了好几版。钢筋都绑完了，这时候又回到方案前期提方案的事。
当时懒得解释，直接就怼回去了，你牛你怎么不自己搞了，要设计干啥。这句话好像把施工方领导给惹毛了，现场就炸了，口里大声嚷着，把你们领导叫来，几方人员都吵起来了，然后一副要干群架的样子，被人拉住了。
在某些原则面前，设计师有必须遵守的底线，绝不能妥协。
有同事负责一地方的市政项目，某部门在明显不符规范布设条件下，强烈要求设计增加一管道，设计这边有图审规范底线不能碰，苦口婆心解释。那边不乐意了，就开骂了：什么设计单位，把你们领导电话给我，我们做了那么多不要跟我讲你那规范，让甲方换设计....跟甲方沟通吧，甲方说你们自己跟相关部门自己沟通好。
要是在现场沟通，估计也是要干起来节奏。同事那几天明显感觉抑郁得很，我见状，给他支了一招，我说图审强条的底线不能碰，下次那边再说这事，你就说可以采纳但是方案需要他们领导签字确认。
一提到要签字，那边估计就怂了。
设计能拿多少钱，图纸上还有签自己名字呢，担着责呢。一边是追求效率的情况下极度压缩正常交图时间，一边需要控制好质量把控好结构安全，一边又是各方各种诉求，甲方想省造价、施工方想图施工方便、各市政相关部门想多埋点管.....太多需要沟通的。
这就是当前设计人的困境，我猜也是前文提到当事设计师面临的诸多压力下情绪失控的缘由吧。能干设计负责人的都是能人。
也就不久有闹得沸沸扬扬的泼咖啡事件，某种角度给的启示就是不要惹社会底层群体，生活不易都互相理解体谅，别拽他人最后一根稻草，可能有惨痛的代价，严重的可能有生命危险。
往后啊，可能真的也不要惹设计师了，不仅仅是“图穷匕见”了。