今天我部门的一个同事跟另一个部门的同事有了一点小冲突。
事情是这样的，我所在的部门是财务部，财务线条在很多时候往往是业务线条的终端。比如付款和付报销这些事情，很多时候要流程走完最后的支付流程才会走到财务这里。而且我们公司规定付款要报计划报批次，一批一批支付，每个月现在只能报两次计划，错过了这两次可能就要等到下个月才能付款。
今天隔壁部门有个同事过来询问有一笔着急的款能不能支付，但是这笔款刚刚报上来计划，其他付款还没有报上来所以要再等等其他线条把付款报上来之后再报到总部审批支付计划。这笔款是我师傅负责的，但是他不知道这笔款非常紧急，而且还有好多支付计划都没有报过来，所以就没办法提前支付。
另一个线条的同事就觉得我们财务部对付款不上心，其实也能理解，一笔非常着急的支付款项现在卡到了最后一步付不了确实很恼火。但我们也不是没有催其他线条把支付计划提上来，不知道什么原因，其他支付计划就是迟迟提不上来，所以就都卡着了。
其他部门的那个同事就很生气，指责我师傅不付款，我师傅他本身也不是那种很会讲道理的人，就比较平淡的说不是我们的原因，我师傅的语气很平静甚至有些不在意的感觉。这就导致别的部门的同事觉得他不上心，指责了好一会另一个同事很生气的走了。
其实整个事件原因主要是各个线条协调配合不足，但是由于财务是终端就会显得是财务没有把这件事情做好，后来其他部门的领导找了过来还跟我们领导理论了一番，但确实不是一个线条能解决的事情，最后也是不了了之。每份工作都有自己不好干的地方。
