အေျပာင္းအလဲဟုဆိုရာတြင္ ေျပာင္းလဲျခင္း ၃ မ်ိဳးရွိပါတယ္။
- Plan Change
- Natural Change
- Impose Change
ပထမတစ္ခုကေတာ႔ Plan Change လို႔ေခၚတဲ႔ လိုခ်င္တဲ႔အရာကို ပစ္မွတ္ထားၿပီး စနစ္တက်ရေအာင္ လုပ္ယူၿပီး ေျပာင္းလဲျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ မိမိဖာသာေျပာင္းလဲခ်င္စိတ္ေၾကာင္႔ စနစ္တက်ေျပာင္းလဲရယူျခင္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ Development is a plan change လို႔ဆိုထားပါတယ္။
စနစ္တက်ေျပာင္းလဲတိုးတက္မႈဆိုရာတြင္ ပထမဆံုးေျပာင္းလဲမႈစတင္ရမည္က Personal Development ပါ။ တစ္ဦးျခင္းတိုးတက္မႈကို တည္ေဆာက္ႏိုင္မွသာ အဖြဲ႕လိုက္တိုးတက္မႈ (Team Development) ကို ရရွိႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုမွတဆင္႔ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုး (Organization Development) တိုးတက္လာမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဲ႔လုိတိုးတက္မႈကို ရရွိၿပီဆိုရင္ ႏိုင္ငံအလိုက္တိုးတက္မႈ (National Development)၊ ေနာက္ဆံုးမွာေတာ႔ မိမိတို႔ရွင္သန္ေနထိုင္ရာ Communication Development ကို ရရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုကဲ႔သို႔ စနစ္တက် ေျပာင္းလဲတိုးတက္လာမႈ႔ကို Plan Change လို႔ေခၚပါတယ္။
ဒုတိယအေနနဲ႔ကေတာ႔ Natural Change ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကေတာ႔ သူ႔ဖာသာသူ ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္သျဖင္႔ ေျပာင္းလဲျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ အနီးစပ္ဆံုးျမင္ေအာင္ေျပာရရင္ ဘယ္ေလာက္ေခ်ာေမာလွပတဲ႔သူပဲျဖစ္ေနပါေစ ဇရာေထာက္လာၿပီဆိုရင္ အိုၾကရသလိုပင္ ျဖစ္ပါတယ္။
ေနာက္ဆံုးတစ္ခုကေတာ႔ Impose Change ျဖစ္ပါတယ္။ သူကေတာ႔ မျဖစ္မေန ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္လို႕ကို ေျပာင္းလဲရတာျဖစ္ပါတယ္။ မိမိက မေျပာင္းခ်င္ေပမယ္႔လည္း ပတ္၀န္းက်င္ေၾကာင္႔ မျဖစ္မေန လိုက္ၿပီး ေျပာင္းလဲရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ျပင္ပကလာတဲ႔ Pressure ေတြ၊ forces ေတြေၾကာင္႔ လိုက္ၿပီး မျဖစ္မေနေျပာင္းလဲရျခင္းျဖစ္သည္။
ေျပာင္းလဲမႈသည္ တစ္ခါတစ္ရံ အခ်ိန္ေပၚမူတည္သကဲ႔သို႔ တစ္ခါတစ္ေလၾကေတာ႔ အျမန္ႏွဳန္းေပၚလည္း မူတည္ေနေပသည္။ တျဖည္းျဖည္းျခင္း ေျပာင္းလဲလာျခင္းကို Incremental Change ဟုေခၚၿပီး ရုတ္တရက္ အခ်ိန္တိုအတြင္းမွာ အလွ်င္အျမန္ေျပာင္းလဲလာျခင္းကို Transformation/Quotn Change ဟု ေခၚသည္။
Organization ေျပာင္းလဲတာနဲ႔ Environment ေျပာင္းလဲတာ တစ္ထပ္တည္း ထပ္တူၾကမွာ ေအာင္ျမင္မႈကို ရရွိႏိုင္မွာျဖစ္ၿပီး ထိုကဲ႔သို႔ျဖစ္စဥ္ကို Strategic Fit ဟုေခၚသည္။
Organization ေျပာင္းလဲတာနဲ႔ Environment ေျပာင္းလဲတာ တစ္ထပ္တည္း ထပ္တူမၾကခဲ႔လွ်င္ Failure ျဖစ္ဖို႔ ရာခိုင္ႏွဳန္းမ်ားျပားမည္ျဖစ္သည္။ Strategic Drift ျဖစ္သည္ဟုေခၚသည္။
ပတ္၀န္းက်င္ေျပာင္းလဲမႈကို လိုက္လံေျပာင္းလဲရာမွာ မိမိတို႔က ေျဖးေျဖးနွင္႔ နည္းနည္းျခင္းသာ ေျပာင္းလဲေနၿပီး အေျပာင္းအလဲက ျမန္လြန္းေနေသာအခါတြင္ လိုက္မမီဘဲျဖစ္ေနတတ္သည္။ အခ်ိန္ၾကာလာသည္ႏွင္႔အမွ် ကြာျခားမႈမ်ားျပားလာပါတယ္။ အဆိုပါအခ်ိန္တြင္ Transformation Change မလုပ္ႏိုင္လွ်င္ ဆံုးရွံဳးမႈကို ရင္ဆိုင္ရေပမည္။
ေျပာင္းလဲမႈကို ျပဳလုပ္ဖို႔အတြက္ အေၾကာင္းျပခ်က္ခိုင္လံုမွသာ တစ္ျခားသူမ်ားမွ လိုက္လံေျပာင္းလဲခ်င္စိတ္ရွိမည္ျဖစ္သည္။ မ်ားေသာအားျဖင္႔ အေျပာင္းအလဲမလုပ္လိုသူမ်ားသည္ လက္ရွိတြင္ ရာထူး၊ အာဏာ၊ ေငြေၾကးပိုင္ဆိုင္ထားသူမ်ား ျဖစ္ၾကသည္။
ေအာင္ျမင္ေသာအေျပာင္းအလဲျဖစ္ဖို႔အတြက္ ေျပာင္းလဲမႈကို ဆန္႔က်င္တဲ႔သူေတြကို ေက်ာ္လြႊားႏုိင္ရပါမယ္။ မေက်ာ္လႊားႏိုင္ခဲ႔လွ်င္ ခက္ခဲမွာျဖစ္ပါတယ္။ ေျပာင္းလဲမႈေတြကို အေကာင္းဆံုးစီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ဖို႔အတြက္ CHANGE MANAGEMENT ကို အသံုးျပဳလာၾကျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
ဆက္ပါဦးမည္.......
Writer - 
MSC - 144
အရင္ကေရးထားတဲ့ ပထမပိုင္းပါ
https://steemit.com/myanmar/@wailinn/change-management