昨天的文章里，我分析了DBA这个社区，或者平台，对于项目方而言，DBA的流程算得上是币圈金马奖；而对于用户而言，DBA项目是模拟投资。
昨天晚上，我更仔细的研究了一下白皮书，发现DBA其实还是在IDO。
IDO
DBA官方的叫法是——项目加速器。
这里面有两件事：
一是对区块链项目进行评价，包括社区大众的评价和区块链专业人士的评价。
另一件事是，价值流动。社区大众，也就是用户，他们使用DBA Token进行投票。投票以后，当被投票的项目经过最终评审，成功获得融资以后，需要把项目的Token奖励给参与投票的社区用户：
这个是白皮书的说法。
看到了吧，项目方，可以把项目的Token分发给DBA社区的用户。这个，本质上，就是IDO。参与投票的用户可以获得30%的项目Token，投中该项目的用户共可以获得60%的项目Token。
通过DBA的这个推荐、投资和评审流程，成功的宣传了项目，并且可以实现更精准的IDO。
继续聊
由于受到国家政策的监管，ICO在国内不被允许。区块链项目启动也好，项目Token上交易所也好，都需要有早期用户。没有人参与的项目，是不可能正常运转的；没有用户持币，即使上了交易所，也没有交易量。
IDO毫无疑问是一个很理想的选择。通过IDO，更多的用户可以了解到项目，参与到项目中来，同时也可以在交易所中，形成早期的交易量。
DBA这个平台的IDO是有选择性的，对项目要进行筛选，虽然说这个流程很复杂，但如果真的可以筛选出优秀的项目，这件事是非常有意义的。另一方面，项目IDO的对象，是经过实名认证的用户，并且投中的用户获得更多的Token奖励，这种IDO也是比较精准的定向。
DBA这个平台，所谓的项目加速器，其实还是在做这件事——IDO。从这个角度上来看，DBA和币乎殊途同归。
喷一喷
从DBA白皮书中看到的团队阵容，还是很强大的。但是，TVB心里还是有很多疑问。
替项目方问一问
如何助力项目方？
首先，对于项目方而言，通过DBA项目加速器以后，到底可以获得哪些帮助呢？
可以肯定的是，通过DBA的流程，项目方要接受社区大众的投票，用户需要去了解项目，从而使项目得到了宣传。然而，除此以外呢？项目方还可以得到哪些帮助呢？
帮助融资吗？白皮书里并没有说。或许DBA运营团队在与项目方接洽时会说。
那么，TVB有一个疑问，可以帮助项目方Token上交易所吗？？？因为对于一个区块链项目而言，上交易所可以说是最重要的事情。上了交易所，Token才可以有价值，用户才会更加关注。可是问题是，DBA Token还没有上交易！
这是不是太尴尬了？？？
项目评选的公平性如何？
除此以外，白皮书里对整个流程的具体细节都没有说清楚。
第一，是我昨天说的，项目初审时，是仅仅按照用户的投票情况吗？是按照投票用户的数量？还是投票用户使用的总的DBA? 如果是按总的DBA，项目方能否充值大量DBA，给自己投票呢？
第二，专业的中心化评审委员会。这个中心化的评审委员会，很像我以前分析过的项目——大炮评级。但是，大炮评级有着一个很完整的定量评估的体系，这个定量的评估体系是人人可以看到的。那么DBA对项目的中心化评审，评审的标准如何，又是如何保证公平的呢？
投票用户问一问
除了项目方，TVB作为一名投票用户，也有一些问题。
DBA是用来投票的，投票以后扣除。然后，获得DBA激励的方式，官方至今没有一个模型设计。虽然说币乎的激励机制不完美，Primas的激励机制改过好多次，但是它们都有模型设计。 DBA至今没有一个完整的激励机制设计，TVB表示，十分忧虑呀。
总体来说，DBA的思路是对的。但是这个流程应该是创意→设计→实现→不断完善。
DBA项目在设计上，对通证的设计、项目评选的流程方面，还有很多细节需要完善。 在实现上，我们永远要分清设计和实现是两件事，行动力、技术都很关键。只有一个创意变成具细的设计，并且实现出来，才能变得更有价值。最后，不断完善网页和APP等产品的体验，显然现在谈这个为时尚早。
最后，自然是TVB的邀请链接： https://www.dbaglobal.com/#/reg?ref=9350fd0f