1月8日生产情况汇报如下：
- 8日发电量：674万度，中压供汽3483吨，低压供汽0吨；8日热电比50.23%,1月平均热电比56.26%,全年热电比56.26%；9日计划电量：1152万度;本月发电量：0.473亿度，全年发电量：0.473亿度。
- #1机组运行正常。
- #2机组启动及操作情况：
11:51 #2机组并网成功，带负荷至70MW暧机
16:49 #2机组解列,17:08开始汽机超速试验，DEH逻辑超速试验正常，动作转速3153r/min,TSI电超速试验正常，动作转速3200r/min,#2主机机械超速试验正常，第一次动作转速3270r/min，第二次动作转速3271r/min
18:20 #2机组重新并网，02:03启动D磨煤机，加负荷至235MW，投入AGC.
4、缺陷情况
#2炉A溢流水泵无出力。
#2炉B火检冷却风机叶轮已装好，待白班试运。
#2炉D给煤机转速反馈故障，DCS不能监视D给煤机的转速
#2炉B05，B07，D05，B03，E09，R03，R13，R07吹灰器漏汽
#2炉前墙定排总电动门后管道有漏汽,已解列
早会，漆总，詹总。
王经理提出CIS系统的需要（低氮改造）。我想更新需要有个时间表吧。
殷琦统计开工？黄建邦。工作票。
会后召开废水治理小组会议，通知王伦参加，我也参加。
詹总提出短期，中期，长期的策略。
会后，巡视检查#2锅炉新改造的石子煤排放系统。因为现场没有进行排放，暂时不知道效果如何。
#2炉外侧有雨水管施工改造项目施工，(未见得验收牌，提出停工）发现脚手架验收牌掉地上。回到办公室，唐从栋就这个项目提出了考核。同意。
审核通过下周三的春节前检查通知。
旺隆公用系统2.3.4输煤皮带消防管3次公开招标失败，科技公司提出删减工作量，生技部孙永华将工作联系单给我。拟给罗浩宏审核后再回复。
电话给郑炜，其电话中表示不同意减少项目，但是流标3次，没有更好的办法。
外委现场施工定置的问题，商量为在开工申请前办理审批。
谭尧给出的运行部报警系统问题，建议其对科技公司进行检查，查明检修部门维护和年审情况。
王云鹏电话给我，然后到3楼会谈，想要我部门员工，王伦去做专职培训。没有同意。
谭尧汇报报警系统的检查情况，其中氨区6个报警装置没有检验，氢站2018年没有年检，磨煤机的co没有使用过。要求开具整改单。
处理印象笔记中的工作安排，误操作将部分人员共享取消了，重新设置并制定2019年的工作安排笔记本。
郑炜电话给我商量西安西热工作负责人到期的问题，高效率的办法是临时行文请公司领导同意。
安排唐从栋做到南方电网公司进行无人机巡检调研的安排