По прогнозам аналитиков PwC, объём мирового рынка экономики совместного потребления возрастёт в 20 раз уже к 2025 году и достигнет $335 млрд. Если раньше компании пытались адаптировать свои бизнес-процессы под конкретную целевую аудиторию, то в ближайшие годы вопрос “кто наш потребитель” исчезнет с повестки дня малого бизнеса и отдельных предпринимателей. Вместо того, чтобы делить знания, навыки и собственность, концентрируя их в руках отдельных людей, мир поделит уже имеющийся багаж технологий, вещей, мощностей и опыта и перераспределит его с максимальной пользой для общества.
Шеринг уже прошёл связанную с различным second hand стадию детства, воплотился в виде торрентов (torrent sharing), объединил виртуальность и реальный мир (всевозможные вариации идей Uber) и продолжает развиваться, находя всё более интересные кастомизированные применения и формы. Совместное потребление рушит и пирамиду социальных ценностей, и пирамиду карьерных амбиций — вместо “заслуживаемой” к 40 годам машины с водителем, “лакшери лайф” теперь вызывается нажатием кнопки в мобильном приложении.
Несмотря на отдельные проблемы, в целом мир к шерингу готов: чего стоят одни торрент-раздачи и основанные на пиринговом принципе криптовалюты. Будущее бизнеса — шеринг предпринимательства, где каждый участник сочетает функции клиента и творца, а законодателям трендов отводится роль выстраивания наиболее привлекательной для прочих участников среды и инфраструктуры.
Вполне вероятно, что в будущем мы столкнёмся даже с шерингом архитектуры: дома и районы получат обособленные площадки, предназначение, будущее и заполненность которых жители определят сами, исходя из индивидуальных и коллективных потребностей.
Венцом совместного потребления станет шеринг социальный, при котором отомрёт привычная нам банковская система, возрастёт сознательность и сотрётся грань между учениками и учителями, в совершенстве освоившими тот или иной навык или профессию.
