Швеция – одна из самых инновационных стран мира, ставшая родиной Spotify, Skype и множества других ярких компаний. Однако при этом деловая культура Швеции основана на культе скромности и бережливости, разительно отличаясь этим от атмосферы в Кремниевой долине и в других технологических хабах.
Среди факторов шведского успеха чаще всего называют передовую цифровую инфраструктуру, высокообразованное население и небольшие размеры, идеально подходящие для тестирования новых технологий, рассказывает ВВС. Свою роль играет и развитая система социальной поддержки – местные предприниматели не боятся начинать своё дело, зная, что снова смогут встать на ноги в случае неудачи.
Тем интереснее понять, можно ли включить в этот список культ скромности, процветающий в Швеции, или же он скорее мешает успеху местных стартапов?
Обычно, говоря о шведской скромности и бережливости, люди вспоминают основателя Ikea Ингвара Кампрада. Между тем эти принципы настолько глубоко укоренились в сознании шведов, что для них даже есть специальное слово – Jantelagen (Закон Янте).
Это слово, обозначающее скандинавский менталитет, вошло в оборот ещё в 1933 году с лёгкой руки норвежского писателя Акселя Сандемусе, автора романа «Беглец пересекает свой след». Но и сейчас Закон Янте продолжает во многом определять поведение шведских предпринимателей: он «требует» не выделяться, не демонстрировать своё богатство и не кричать о своих успехах.
В какой-то степени эти принципы помогают в работе. Шведские компании отличаются демократичной атмосферой: каждый может высказать своё мнение и будет услышан, а в отношениях между коллегами царит не конкуренция, а сотрудничество.
Но минусов у Закона Янте, пожалуй, больше, чем плюсов. Молодым предпринимателям нужны образцы для подражания, им важно видеть людей, уже добившихся успеха и вдохновляющих их своим примером. Но из-за культа скромности в Швеции нелегко найти такие примеры – даже самые успешные предприниматели стараются не выделяться.
В 2017 году шведские стартапы привлекли €1,3 млрд инвестиций; для сравнения, немецкие – €2,9 млрд, а британские – €7,1 млрд. С одной стороны, учитывая небольшие размеры Швеции (её население – всего 10 млн человек), это вполне достойный результат. С другой стороны, успех в переговорах с инвесторами во многом зависит от уверенности в собственной идее и от умения её преподнести.
Основатели шведских стартапов в силу своего менталитета зачастую слишком долго работают над своими проектами, пытаясь довести их до совершенства, вместо того чтобы искать финансирование и выводить их на рынок. Так что вполне вероятно, что, если бы не Закон Янте, в мире было бы ещё больше интересных шведских компаний.
