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当出现问题的时候，大多数人会首先想到别人，几乎很少有人从自己下手，因为一旦问题关键浮出水面，那会太疼太难堪，但罪责一旦有人承担，事情就会变得简单。所以对于管理层来说，这个问题通常会发生。之前接触过一个连锁的西餐厅，为了相互制约，他们会在店里和公司同时出一部分人来统计盈亏平衡情况，最后上报。如果这两个部分的人得出的答案是一致的，那么就是正常情况，如果得出的结果不一样，那么其中一方定是出现漏洞了，要继续追查，以免给公司带来损失。小A就属于公司的那一部分人，在一次统计结果上报中，他的结果和店里的结果相差甚远，于是就开始追查，这个结果经过很多人好几轮统计下来，就把小A开除了，说他失职，工作不严谨。
其实真正的结果并没有得出，只是管理层怕公司查出更大的纰漏，提前找个人堵上枪口，这一切就都结束了，一切又会回归到以前有条不紊的运行中。但好花不常开，后来公司出现更大的漏洞，狠狠地亏了一笔。
所以我们要抗拒自己心中不问青红皂白就谴责别人的冲动，并深入调查错误的因素，才会在错误中得到经验，进一步提升我们学习的能力。