Accidents occur without warning and many accidents are caused due to lack of knowledge and attention and neglect.
Lack of knowledge about safe ways of working can not be a reason in the event of an accident.
Definition.
Danger is a condition that has the potential to cause injury to man, damage to equipment or structure, material loss or decrease the ability to perform a particular function.
Dangerous.
Is the degree of exposure (relative exposure) to a hazard. A danger may exist, but not so dangerous as it has been overcome.
See as an example below:
Two people working in high places have the same dangers, but the degree or level of danger may be different. Suppose someone is wearing a seat belt and the other is not wearing.
Danger.
Dangers can be divided into 3 parts.
The Dangers of Beginners:
Dangers of origin which enable the emergence of potential hazards and dangers.
Danger of Support:
The dangers that support the emergence of primary hazards and originating from the dangers of beginners.
Primary Hazards:
The immediate dangers of causation:
• Injury or death.
• Damage to equipment, structures or facilities.
• Decreased functionality.
• Material loss.
Like the example below.
Pressure vessels made of ordinary carbon steel. Because of the influence of moisture can cause the occurrence of pengkaratan so as to reduce the strength of metal. The vessels will burst under pressure. The fragment is about people, tools and the environment.
Which hazards cause vessel work failure:
• Moisture?
• Korosikah?
• The power of decline?
• The pressure?
From the above example it is clear that the moisture is the cause of the process of degradation, which eventually leads to the breaking of the vessel.
On the basis of these can be obtained:
• Danger of prey: Humidity.
• Additional hazards: Corrosion, decreased strength and pressure.
• Primary hazards: Rupture of vessels causing injury and damage.
Type of Hazard
Danger comes from the environment and tools.
Danger comes from human behavior.
Hazards originating from the environment and tools such as:
• imperfect protection.
• Damaged materials or equipment.
• Housekeeping is lacking.
• Less illumination.
• Less ventilation.
• Work clothes are not appropriate.
Dangers that come from human behavior:
• Unsafe work attitude.
• There is less work knowledge in the field.
• Work skills are lacking.
• Physical and mental disabilities.
Hazard Identification
Hazard identification is a way of determining the type of potential accident.
In the presence of such means, all potential accidents in each workplace will be a starting point in the discovery of the dangers common to the workplace.
The problems of potential types of accidents include either an accident that has occurred in the workplace, or accidents that may or may occur.
To know the type of potential accidents can be obtained from the information:
• Accident records at the workplace in the past.
• The experience of accidents in other workplaces that have a similar business or use similar equipment or have similar environments.
• Occupational Safety Examination (Environmental or Work Implementation).
• Occupational Safety analysis of the work.
• Reveals incidents that have occurred which are not usually recorded in the accident records because they have not been previously reported.
• The participation of subordinate employees to notify the dangers that can cause accidents.
Evaluating Hazards
All forms of danger should be kept away from the possibility of accidents. As far as possible the danger should be eliminated.
To determine which hazards are prioritized in testing, it is necessary to evaluate or select those hazards.
Consideration in assessing hazards.
Potential danger to cause accidents.
Occurrence rate.
Dangers that often cause accidents get priority to overcome, regardless of the magnitude and the small losses caused by the accident.
Severity.
The more severe the result of an accident, the high priority is to be overcome, even if the accident does not happen often or only once.
The amount of loss.
Although an accident will not cause injury to humans, but if it causes great harm also get attention.
In calculating these losses, the following matters are reviewed:
• Time loss.
• Loss of property (materials, equipment and environment).
• Loss of time delay.
• Employee reimbursement losses.
• Losses educate new employees.
• Losses in providing service.
• Losses in marketing.
• Loss to the surrounding environment
Possible other incidents.
An incident that may cause another incident should also be noted to be addressed immediately.
Near miss (almost wretched) is noteworthy and required equal to other incidents that cause harm. This incident is a symptom of a danger that can lead to an incident.
Hazard Analysis
To analyze the hazards found in the workplace include activities in:
• Separating the dangers of the beginner, primary and the dangers of support. This is to determine the basis of the cause chain.
• Examining the safe limits of hazards obtained.
• Seek methods to overcome such hazards both technically and managerially.
• Determine or choose the most appropriate method, easy, cheap and powerful.
Application of Settings
If the chosen method is appropriate, immediately execute its application to address the dangers lurking the workplace. Do it as soon as possible, continuous and always check and monitor so that really can overcome the existing danger.
It should be reminded that the responsibilities in each workplace are Supervisors. Because before the executor of work begins the supervisor must be able to examine in advance what dangers that may occur.
While the Safety Officer is looking for facts, planners, analysis and advisers to improve safety precaution in doing the work. Thus their function is not line but as staff of the supervisors of a workplace.
Cooperation between supervisors, regional supervisors and safety officers is very important in supporting the success of accident prevention programs.
Dangers at work
There are several hazards in the workplace such as:
• Kinetic hazard (movement of objects).
• Static hazard (silent object).
• Physical hazard.
• Electrical hazard.
• Chemical hazard.
• Biological hazard (biological hazard).
Movement of Things.
The object moves straight: a forging machine, a conveyor belt, a car.
Rotating objects: gears, rotary axes, pulleys.
Body floating: metal splash, dust, spray.
Appointment: slings off, too fast.
It was silent.
Elevation differences: falling objects, collapsing.
Water: deep water.
Damage facilities: road damaged, equipment broken.
Danger of construction: the building is fragile, the foundation is less strong.
Dangers of installation: broken packing, no safety.
Hazard on clothes: oversize, unsuitable / suitable.
Danger of placement: too high, scattered.
Physical harm.
Light: less, glare, blink.
Noise: exceeds NBA (85 dB).
Temperature: too hot or cold.
Pressure: too high or low.
Radiation: infrared, ultraviolet, X-ray and radioactive.
Vibration: rock breaker, compactor.
Electric hazards.
Touched: leakage, no tool.
Static: upon disconnecting.
Explosion: not in accordance with the area.
Chemical hazards.
Fire: mixed up.
Poisoning: gas, steam, fog, smoke, dust.
The dangers of corrosion.
Acidic: fluoride, acetic acid, phosphate.
Alkaline: calcium oxide, ammonia.
Biological hazards.
Can: venomous animals.
Germs: atrak, vaccinia, mushrooms.
Worms: hookworm.
Plants: tabakosis tobacco dust.
Our goal is to break the link between harm and accident. For that we must recognize the type of danger, the nature of the danger and know the time of exposure to the danger and can handle it with the best.
Accidents can be avoided by using good judgment and common sense. Work safely and ask firmly to your subordinates who work with you to do the same.
INDONESIA
BAHAYA-BAHAYA DI TEMPAT KERJA
Kecelakaan terjadi tanpa peringatan dan banyak kecelakaan disebabkan karena kurangnya pengetahuan dan perhatian serta kelalaian.
Kurangnya pengetahuan mengenai cara-cara kerja yang aman tidak dapat dijadikan alasan bila terjadi kecelakaan.
Definisi.
Bahaya adalah suatu kondisi yang mempunyai potensial untuk menimbulkan cedera pada manusia, kerusakan pada peralatan atau struktur, kerugian material atau menurunkan kemampuan melaksanakan suatu fungsi tertentu.
Berbahaya.
Adalah derajat terpapar (relative exposure) kepada suatu bahaya. Suatu bahaya barangkali ada, tetapi tidak begitu berbahaya karena telah ditanggulangi.
Lihat seperti contoh di bawah ini :
Dua orang bekerja di tempat yang tinggi mempunyai bahaya yang sama, namun derajat atau tingkat bahayanya dapat berbeda. Misalnya seseorang memakai sabuk pengaman dan yang lain tidak memakai.
Bahaya.
Bahaya dapat dibagi 3 bagian.
Bahaya Pemula :
Bahaya-bahaya yang menjadi asal mula yang memungkinkan timbulnya bahaya penunjang dan bahaya primer.
Bahaya Penunjang :
Bahaya-bahaya yang menunjang timbulnya bahaya primer dan berasal dari bahaya pemula.
Bahaya Primer :
Bahaya-bahaya yang langsung menjadi sebab terjadinya :
• Cedera atau kematian.
• Kerusakan alat, struktur atau sarana.
• Penurunan kemampuan fungsi.
• Kerugian material.
Seperti contoh di bawah ini.
Bejana tekan yang terbuat dari carbon steel biasa. Karena pengaruh kelembaban dapat menyebabkan terjadinya pengkaratan sehingga mengurangi kekuatan metal. Bejana akan pecah bila diberi tekanan. Pecahannya mengenai orang, alat dan lingkungan sekitarnya.
Bahaya manakah yang menyebabkan kegagalan kerja bejana :
• Kelembabankah ?
• Korosikah ?
• Kekuatan menurunkah ?
• Tekanannyakah ?
Dari contoh di atas jelas bahwa kelembabanlah yang menjadi penyebab proses penurunan mutu, yang akhirnya menyebabkan pecahnya bejana.
Atas dasar tersebut dapat diperoleh :
• Bahaya pemulanya : Kelembaban.
• Bahaya penunjang : Korosi, penurunan kekuatan dan tekanan.
• Bahaya primer : Pecahnya bejana yang mengakibatkan cedera dan kerusakan.
Jenis Bahaya
Bahaya berasal dari lingkungan dan alat.
Bahaya berasal dari tingkah laku manusia.
Bahaya yang berasal dari lingkungan dan alat seperti :
• Perlindungan tidak sempurna.
• Bahan atau peralatan yang rusak.
• Housekeeping kurang.
• Penerangan kurang.
• Ventilasi kurang.
• Pakaian kerja tidak sesuai.
Bahaya yang berasal dari tingkah laku manusia :
• Sikap kerja yang tidak aman.
• Pengetahuan kerja di bidangnya kurang.
• Ketrampilan kerja kurang.
• Cacat fisik dan mental.
Identifikasi Bahaya
Identifikasi bahaya adalah suatu cara untuk menentukan jenis kecelakaan yang potensial.
Dengan adanya cara-cara tersebut maka semua kecelakaan yang potensial pada masing-masing tempat kerja akan merupakan titik tolak dalam penemuan bahaya-bahaya yang biasa terjadi pada tempat kerja tersebut.
Problematika jenis kecelakaan yang potensial mencakup baik kecelakaan yang pernah terjadi di tempat kerja, maupun kecelakaan yang dapat ataupun yang mungkin akan terjadi.
Untuk mengetahui jenis kecelakaan yang potensial tersebut dapat diperoleh informasinya dari :
• Catatan-catatan kecelakaan di tempat kerja tersebut di masa silam.
• Pengalaman kecelakaan di tempat kerja lain yang mempunyai usaha yang serupa atau memakai peralatan yang serupa atau mempunyai lingkungan yang serupa.
• Hasil Inspeksi Keselamatan Kerja (Lingkungan atau Pelaksanaan Pekerjaan).
• Hasil analisa Keselamatan Kerja terhadap pekerjaan.
• Mengungkapkan insiden-insiden yang pernah terjadi yang biasanya tidak tercatat dalam catatan kecelakaan karena tidak pernah dilaporkan sebelumnya.
• Peran serta karyawan bawahan untuk memberitahukan bahaya-bahaya yang dapat menimbulkan kecelakaan.
Mengevaluasi Bahaya
Semua bentuk bahaya harus dijauhkan dari kemungkinan menimbulkan kecelakaan. Sedapat mungkin bahaya tersebut harus dihapuskan.
Untuk menentukan bahaya-bahaya mana saja yang diprioritaskan pengetesannya maka perlu dilakukan evaluasi atau menseleksi bahaya-bahaya tersebut.
Pertimbangan dalam menilai bahaya.
Potensi bahaya untuk menimbulkan kecelakaan.
Tingkat kekerapan.
Bahaya-bahaya yang sering menimbulkan kecelakaan mendapat prioritas untuk diatasi, tanpa memandang besar dan kecilnya kerugian yang ditimbulkannya akibat kecelakaan tersebut.
Tingkat keparahan.
Makin parah akibat suatu kecelakaan, maka prioritasnya main tinggi untuk diatasi, walaupun kecelakaan tersebut tidak sering terjadi atau hanya sekali saja terjadi.
Besarnya kerugian.
Walaupun suatu kecelakaan tidak akan menimbulkan cedera pada manusia, namun bila menimbulkan kerugian yang besar juga mendapatkan perhatian.
Dalam memperhitungkan kerugian ini ditinjau antara lain :
• Kerugian waktu.
• Kerugian harta (bahan, peralatan dan lingkungan).
• Kerugian penundaan waktu.
• Kerugian penggantian karyawan.
• Kerugian mendidik karyawan baru.
• Kerugian dalam memberikan service.
• Kerugian dalam pemasaran.
• Kerugian bagi lingkungan sekitarnya.
Kemungkinan menimbulkan insiden lain.
Suatu insiden yang dapat menimbulkan insiden yang lain juga perlu diperhatikan untuk segera diatasi.
Near miss (hampir celaka) ini patut diperhatikan dan diperlukan sama dengan insiden-insiden lainnya yang menimbulkan kerugian. Kejadian ini adalah merupakan gejala bagi adanya bahaya yang suatu waktu dapat menimbulkan insiden.
Analisa Bahaya
Untuk menganalisa bahaya-bahaya yang ditemukan di tempat kerja mencakup kegiatan dalam :
• Memisahkan bahaya-bahaya pemula, primer dan bahaya penunjangnya. Hal ini untuk mengetahui dasar mata rantai penyebab.
• Meneliti batas-batas aman dari bahaya-bahaya yang diperoleh.
• Mencari metode untuk mengatasi bahaya tersebut baik secara teknis maupun manajerial.
• Menentukan atau memilih metode yang paling tepat, mudah, murah dan ampuh.
Penerapan Pengaturan
Apabila metode yang dipilih sudah tepat segera usahakan penerapannya untuk mengatasi bahaya yang mengintai tempat kerja tersebut. Lakukan sesegera mungkin, terus menerus dan diadakan pengecekan selalu serta monitoring sehingga benar-benar dapat menanggulangi bahaya yang ada.
Perlu diingatkan bahwa tanggung jawab di tempat kerja masing-masing adalah Pengawas. Karena sebelum pelaksana pekerjaan dimulai pengawas harus dapat meneliti terlebih dahulu bahaya-bahaya apa yang mungkin terjadi.
Sedang petugas Keselamatan Kerja adalah mencari fakta, perencana, analisa dan penasihat untuk meningkatkan safety precaution dalam melakukan pekerjaan. Dengan demikian fungsi mereka bukanlah lini namun sebagai staf dari para pengawas suatu tempat kerja.
Kerja sama antara pengawas kerja, pengawas daerah dan petugas keselamatan kerja amatlah penting dalam menunjang suksesnya program pencegahan kecelakaan.
Bahaya-bahaya di tempat kerja
Ada beberapa bahaya di tempat kerja seperti :
• Kinetic hazard (pergerakan benda).
• Static hazard (benda diam).
• Physical hazard (bahaya fisis).
• Electrical hazard (bahaya listrik).
• Chemical hazard (bahaya kimia).
• Biological hazard (bahaya hayati).
Pergerakan Benda.
Benda bergerak lurus : mesin tempa, ban berjalan, mobil.
Benda berputar : roda gigi, sumbu putar, pulley.
Benda melayang : percikan metal, debu, semprotan.
Pengangkatan : sling putus, terlalu cepat.
Benda diam.
Perbedaan elevasi : benda jatuh, roboh.
Air : air yang dalam.
Kerusakan sarana : jalan rusak, peralatan rusak.
Bahaya konstruksi : bangunan rapuh, fondasi kurang kuat.
Bahaya pemasangan : packing rusak, tidak ada pengaman.
Bahaya pada pakaian : kedodoran, tidak sesuai / cocok.
Bahaya penempatan : terlalu tinggi, berserakan.
Bahaya fisik.
Cahaya : kurang, silau, berkedip.
Bising : melebihi NBA (85 dB).
Suhu : terlalu panas atau dingin.
Tekanan : terlalu tinggi atau rendah.
Radiasi : infrared, ultraviolet, X-Ray dan radioaktif.
Getaran : pemecah batu, compactor.
Bahaya listrik.
Tersentuh : kebocoran, tidak pakai alat.
Statis : pada saat melepas hubungan.
Explosion : tidak sesuai dengan daerahnya.
Bahaya kimia.
Kebakaran : bercampur.
Keracunan : gas, uap, kabut, asap, debu.
Bahaya korosip.
Bersifat asam : flourida, asam asetat, fosfat.
Bersifat basa : kalsium oksida, amoniak.
Bahaya hayati.
Bisa : binatang berbisa.
Kuman : atrak, vaccinia, jamur.
Cacing : cacing tambang.
Tumbuhan : tabakosis debu tembakau.
Tujuan kita semua adalah memutuskan mata rantai yang mengaitkan antara bahaya dan kecelakaan. Untuk itu kita harus mengenal jenis bahayanya, sifat bahayanya dan mengetahui waktu berpaparan dengan bahaya tersebut serta dapat mengatasinya dengan sebaik-baiknya.
Kecelakaan-kecelakaan dapat dihindarkan dengan memakai pertimbangan yang baik dan akal sehat. Bekerjalah dengan cara aman dan mintalah dengan tegas-tegas kepada bawahan anda yang bekerja dengan saudara untuk melakukan hal yang sama.
