从小到大我们都在接受被动捐款，印象中学生时代每年都会捐款，一般有两种捐款，一是为某个慈善项目和困难群体捐款，另一种是为了学校里某个同学捐款，且不说大家愿不愿意，但形式上就属于被动。
慈善行为是发自内心的、自愿的，是一种个人选择，在我看来，一切被动所谓“建议”捐赠的行为都已经不是慈善行为了。
比如学生时代如果你不接受学校安排的统一捐赠，当然也不会强行把你怎么样，但在老师和学生眼里你大概率会成为异类。
而这两年我们单位也在偶尔倡议捐款，之前上级部门某个同事生病了，也是倡议大家捐款。这位同事对我来说相对熟悉，即便不统一要求捐款，我也会主动。但对于其他同事而言，是否要捐款、捐多少，每个人的想法是不一样的。
如果说为同事捐款还说得过去，那为某个来自上级、甚至上上级下发的慈善项目捐款，那就是多数人无法理解的。
这些慈善项目，有的是为孤寡老人捐款，有的是为困境儿童捐款，出发点自然是好的。但是如果上级“倡议”下级捐款，那么下级单位又怎么好意思不捐呢，于是下级单位的领导自然会强化“倡议”，这其实就是变相的行政要求。
在职场，比学校这样的环境更为尴尬，毕竟你是有一定经济能力的人，如果拒绝捐款，不难想象别人会如何议论。
可奇怪的是，所有人都知道这种行政劝捐是不合理的，你知我知领导知，但是不好意思，这种事情无法与职场潜规则、人情世故完全脱离。
也正是因为如此，我总觉得慈善事业在这样的环境下很难真正壮大，不管一笔善款到底能否帮到困难群体，人们对捐款的厌恶会逐渐产生的。
