昨天下班后经过朋友家的门店，发现装修已经接近尾声了。外墙开始贴图案墙纸，招牌正待安装，室内在进行最后的软装布置。经历了一个多月的装修，她家的店终于开张在即了。
说起这装修，还真是一言难尽！头一次开店的朋友，希望一切都用最好的。虽然自己也懂些设计，但还是早在租下门店时，就请了专业团队来设计，并将整个工程委托给了这个团队。而她隔壁的那家店，则是自己规划设计，再找装修团队执行。
刚开始的几天进展还算迅速，敲墙隔断，很快就出了整体格局。但之后工程就陷入了磨洋工的阶段，一个大厅嵌入式墙体柜就做了好几天。
问工人完全装修完毕，还需多久，答曰要到六月底！这个时间点远远超出了朋友当初的规划，本来他们连六一传单都印好了，就打算六一开张迎客的！
眼看着势头不对，朋友便去找了隔壁店主取经。一聊才知道，她被忽悠了。隔壁店从装修到投入使用就花了不到五万，而朋友当时已经投入进去将近十万。
很多装修材料，隔壁店主都是自己购买再请工人安装，朋友直接让装修团队购买，这里面就多出来很多差价。
而导致工期停滞不前更重要的原因是工钱的计算方式。朋友请的这个装修团队是按天结算的，也就是做一天付一天的工钱。隔壁店则是按项目结算，在动工之初，就已商定好价钱。
按天结算的这边，工人总是按点上班、到点下班，整得跟朝九晚五的上班族一样，一点也没有要赶工的意思！
而隔壁的装修队因为价格恒定，自然是觉得越快越好，早点做完这一单就能早点接下一单。工人从早上六七点就开始工作，一直到晚上九点多才回去，前前后后才五天就完工了。
没有对比就没有伤害，朋友听了心里拔凉拔凉的。回去就向那个装修团队施加了压力，同时也调整了项目预算和结算方式！
这招果然有效，距离上次“谈判”不到十天，装修现在已经基本完工，还有一两天就可以正式交付了。如果没有那次的取经和后续的谈判，估计这工期还真得再拖个20来天。
看着朋友家即将面世的气派门面，心里除了感慨人性的弱点之外，更多了对时间与效率的思考。一件事每天只做一点，真的进展太慢。有的时候加班加点，不失为一种趁热打铁。10个1小时与1个10小时所产生的成果差异很大，后者远比前者效率要高得多！