ႀကီးက်ယ္တဲ့ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အျဖစ္ကို ဘာေတြကေန ျဖစ္ပါေစသလဲ။
တစ္ခ်ိန္တစ္ခါတုန္းကေတာ့ စြမ္းအားျပည့္ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ခြင့္ရွိသူေတြ ျဖစ္မျဖစ္အတြက္၊ ဘ၀ေလွကားေတြကို ေအာင္ျမင္စြာတက္နိုင္သူေတြ ျဖစ္မျဖစ္အတြက္ ေမြးခ်င္းေတြထဲ ႀကီးစဥ္ငယ္လိုက္အရ၊ လူမႈစီးပြားအေျခအေနအရ ဒါမ်ဳိးေတြကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားၾကပါတယ္။
သို႔ေသာ္ျငားလည္း ေနာက္ပိုင္းမွာေတာ့ အာရံုစိုက္မႈက တကိုယ္ရည္ အရည္အခ်င္းေတြဘက္ကို ေျပာင္းလဲ စဥ္းစားလာၾကပါတယ္။
အျမင္၊ ရူးသြပ္မႈနဲ႔ ကိုယ္က်င့္တရားေတြက အမ်ားသူငါသိၾကတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈကို ထိန္းေက်ာင္းထားတဲ့ သရုပ္ေတြပါပဲ။ ဒါေပမယ့္လည္း လူေတြသိပ္မသိေသးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာသရုပ္သေဘာေတြ ရွိၿပီး တကယ္တမ္း တခ်ဳိ႕အခ်က္ေတြဆို အရင္အခ်ိန္ေတြတုန္းက အားနည္းခ်က္အျဖစ္ သိခဲ့ၾကပါတယ္။
သင့္ရဲ႕ အလုပ္မွာ၊ လူမႈအဖြဲ႕အစည္းမွာ ဒါမွမဟုတ္ သင့္ရဲ႕ ဘ၀ထဲမွာ ေနာက္ထပ္လာမယ့္အ သက္ေမြးမႈလုပ္ငန္းနဲ႔ သင့္ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈက႑ကို အကူအညီျဖစ္ေစဖို႔အတြက္ ဒီပုန္းကြယ္ေနတဲ့ စရိုက္ေတြကို ဖံြ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာေအာင္ ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ႏိုင္ပါတယ္။
ဒီ တကို္ယ္ရည္အရည္အခ်င္းေတြအားလံုး ဒါမွမဟုတ္ တစ္ခ်ဳိ႕တစ္၀က္ေလာက္ကမ်ား သင့္ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈကို ထပ္ၿပီးေပါင္းထည့္ႏိုင္ေလမလား ၾကည့္ၾကည့္ပါဦး။
၁။ စာနာနားလည္မႈ
စာနာနားလည္မႈဆိုတာကေတာ့ တစ္ပါးသူရဲ႕ခံစားခ်က္ကို နားလည္ၿပီး မွ်ေ၀ခံစားေပးတာမ်ဳိးပါ။ ဒါဟာ ဘယ္လုပ္ငန္းခြင္မ်ဳိးမွာပဲျဖစ္ပါေစ အရမ္းကို အေရးႀကီးပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ပဋိပကၡေတြ၊ လူမႈဆက္ဆံေရးေတြကို ကိုင္တြယ္ရတဲ့အခါ သင့္အတြက္ အကူအညီျဖစ္ေစမွာပါ။ သို႔ေပမယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအၿပိဳင္အဆိုင္ေတြမွာ စားသံုးသူေတြရဲ႕လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ပိုမိုနားလည္ဖို႔အတြက္ စာနာနားလည္မႈတရားက ပိုၿပီးေတာင္အေရးႀကီးလာတဲ့ အေနအထားျဖစ္ေနပါတယ္။ လူေတြဟာ သူတို႔ကို စစ္ေဆး ခဲြျခမ္းစိတ္ျဖာတာမ်ဳိးနဲ႔ ေစ်းကြက္အျဖစ္ သတ္မွတ္ခံရတာမ်ဳိး မလိုလားၾကပါဘူး။ သူတို႔လိုအင္ေတြ လုိအပ္ခ်က္ေတြက သူတို႔လုိခ်င္တဲ့ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ Brands ေတြ ျဖစ္ေနတာမ်ဳိးပဲ ဆႏၵရွိၾကတာပါ။ စာနာစိတ္ရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြက ကုမၸဏီမွာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြ ပိုေကာင္းေအာင္ လုပ္ကိုင္ၾကပါတယ္။ ဒီအျပင္ ဒီစာနာနားလည္မႈကို စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအတြက္ စြမ္းအားျဖစ္ေစေအာင္လည္းပဲ အသံုးခ်ၾကပါတယ္။
၂။ အေကာင္းျမင္ျခင္း
သင့္အေနနဲ႔ အေကာင္းျမင္၀ါဒကို တခုခုေမွ်ာ္လင့္ျခင္းရဲ႕ အရည္အေသြးလို႔ ထင္ေကာင္းထင္ႏို္င္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အေကာင္းျမင္၀ါဒက ေအာင္ျမင္တဲ့ ရလဒ္အတြက္ ယံုၾကည္မႈရွိေနတယ္လို႔လည္း ညႊန္ျပရာေရာက္ပါတယ္။ တကယ္အဟုတ္ပါ။ အသိဉာဏ္မပါတဲ့အေကာင္းျမင္းက ေကာင္းတဲ့ကိစၥမဟုတ္ပါဘူး၊ ဒါေပမယ့္ အေကာင္းျမင္၀ါဒလက္ကိုင္ထားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြက အဖြဲ႕သားေတြကို ခြန္အားေတြေပးတာမ်ဳိး၊ လံႈ႕ေဆာ္ေပးတာမ်ဳိး လုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။
၃။ ခြင့္လႊတ္ေပးႏိုင္ျခင္း
လုပ္မိတဲ့အမွားတိုင္းကို တတြတ္တြတ္လိုက္ေျပာေနတတ္တဲ့ သူေဌးနဲ႔ေတာ့ ဘယ္သူကမွာ ေပ်ာ္ပိုက္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ၀န္ထမ္းေတြကို တြက္ခ်က္စြန္႔စားခြင့္ ျပဳေပးတာ တကယ္ပဲ စြမ္းအားႀကီးမားပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေနာက္ပိုင္းက်ရင္ေတာ့ ဆန္႔က်င္မႈေတြလုပ္သြားဖို႔ ခြင့္ျပဳတာမဟုတ္ေၾကာင္း သူတို႔သိထားဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီလိုေတြလုပ္တာဟာ ဖန္တီးႏိုင္စြမ္းေတြနဲ႔ လံႈ႕ေဆာ္ႏိုင္စြမ္းေတြကို သတ္ပစ္ရာေရာက္ပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္တာဟာ သူတို႔ရဲ႕ အႀကံဉာဏ္သစ္ေတြတင္ျပလုိစိတ္ကို မတင္ျပခင္မွာပဲ ႏွစ္ခါျပန္စဥ္းစားေစတာ၊ လုပ္ငန္းစဥ္အသစ္ ထုတ္ကုန္အသစ္ေတြ စမ္းသပ္ဖို႔အတြက္ ႏွစ္ခါျပန္စဥ္းစားသြားတာမ်ဳိးေတြ ျဖစ္ႏို္င္ပါတယ္။ အျပစ္ေတြကို ခြင့္လႊတ္ၿပီး ဖန္တီးႏိုင္စြမ္းေတြ၊ စိတ္ဓာတ္တြန္းအားေတြရေအာင္ ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ေပးဖုိ႔ သင္ယူၾကည့္ပါ။ သင့္ရဲ႕အဖဲြ႕သားေတြက သင့္ကို ဆယ္ဆ ျပန္ေပးပါလိမ့္မယ္။
၄။ ကိုယ္က်ဳိးမငဲ့ျခင္း
ကိုယ္က်ဳိးမငဲ့ျခင္းဆိုတာ သင့္အေနနဲ႔ သူတစ္ပါးရဲ႕ ေကာင္းက်ဳိးကိုပဲ ဂရုစိုက္တယ္လို႔ ဆိုလိုပါတယ္။ စီးပြားေရးေလာကမွာေတာ့ သင့္အေနနဲ႔ သင့္အနားမွာရွိေနတဲ့သူေတြ ပိုၿပီးလုပ္ႏိုင္ေစဖို႔၊ ပိုၿပီး ေကာင္းတယ္လို႔ ခံစားရေစဖို႔၊ ၿ့ပီးေတာ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ပိုေကာင္းေစဖို႔ ဆႏၵရွိတယ္လို႔ ဆိုလိုပါတယ္။ သင္ဟာ ကၽြန္းေျမတစ္ခု မဟုတ္ပါဘူး။ ေကာင္းတာေတြအားလံုး သင့္ဘာသာသင္ပဲ ယူထားဖို႔ မလိုပါဘူး။ သင့္အနား ပတ္၀န္းက်င္မွာရွိတဲ့ လူေတြကို တည္ေဆာက္ေပးတာက သင့္ကို ပိုေကာင္းမြန္တဲ့သူျဖစ္ေစတယ္လို႔ နားလည္ထားပါ။ ဒါဟာ စြမ္းအား သို႔မဟုတ္ ခြန္အားနဲ႔ဆက္စပ္တဲ့ ေရွးေဟာင္း နည္းလမ္းမဟုတ္ေသာ၊ အရမ္းေကာင္းတဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာ အရည္အခ်င္တစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။
၅။ စကားေျပာ ေျပျပစ္ျခင္း
ဒီဂ်စ္တယ္ဆက္သြယ္ေရး ေခတ္ႀကီးထဲမွာ ဆြဲေဆာင္မႈရွိတဲ့ စကားေျပာစြမ္းရည္နဲ႔ အေရးအသားစြမ္းရည္က အေရးႀကီးတဲ့အရာေတြကို ရေစပါတယ္။ လူေတြက ေခါင္းေဆာင္ေတြအေပၚမွာ ဆက္သြယ္မႈျပဳလုပ္ဖို႔နဲ႔ တအံ့တၾသျဖစ္ရဖို႔အတြက္ ေမွ်ာ္လင့္ၾကပါတယ္။ ဆြဲေဆာင္အားေကာင္းလွတဲ့ စကားေျပာမႈတခုဟာ သေဘာတူညီမႈတစ္ရပ္ကို ပြဲသိမ္းႏိုင္ေစပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ဆြဲေဆာင္အားရွိတဲ့ စကားေျပာမွတ္တမ္း တစ္ခုက ၀န္ထမ္းေတြကို ေၾကာက္စိတ္ေတြဖယ္ရွားေစႏိုင္ပါတယ္။ သေဘာထားမတိုက္ဆိုင္မႈေတြကို ေလ်ာ့က်ေစပါတယ္။ လူေတြကို အျမင့္တစ္ေနရာေရာက္ဖို႔တြက္ တြန္းအားေပးႏိုင္ပါတယ္။ သင့္ရဲ႕စာအေရးအသားနဲ႔ စကားေျပာေတြကို ပိုၿပီးထိထိေရာက္ေရာက္ရွိေအာင္၊ စကားေျပာေကာင္းတဲ့ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေအာင္ ေလ့က်င့္ေပးပါ။
၆။ သိသာျမင္သာျခင္း
သိသာျမင္သာျခင္း ဆိုတာကေတာ့ လူေတြ အေျခအေနေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး၊ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေကာင္းမြန္စြာ အဆံုးအျဖတ္ေပးႏိုင္တဲ့ စြမ္းရည္သတိၱျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္လို႔ သင္ဟာ သိသာျမင္သာတဲ့သူျဖစ္မယ္ဆိုရင္ ျပႆနာအေပၚမွာ နားလည္ဖို႔အတြက္ အခ်ိန္ေပးမယ္။ ၿပီးရင္ေတာ့ အေျဖမ်ားစြာထဲကမွ မွန္ကန္တဲ့အေျဖဆီ သင့္လမ္းေၾကာင္းအတိုင္းသြားမွာပါ။ သင့္အေနနဲ႔ ျဖစ္ႏိုင္တဲ့အရာတိုင္းကို ဟိုစပ္စပ္ဒီစပ္စပ္ မလုပ္ပဲ ေလးေလးနက္နက္ ေတြးေတာၿပီး အေကာင္းဆံုး ေရြးခ်ယ္ခြင့္တစ္ခုကို ရွာမွာပါ။
၇။ ရွက္ေၾကာက္ျခင္း
မည္သူမဆို လူတစ္ေယာက္က ဘယ္လိုေတာ္ေၾကာင္းကို တခ်ိန္လံုး ၾကားခ်င္ေနမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ အဲလူကိုယ္တိုင္က ထုတ္ေျပာလာတာမ်ဳိးေပါ့။ သင့္ရဲ႕အလုပ္ကသာ သင္ဘာျဖစ္တယ္ဆိုတာ ေျပာျပပါေစ။ ကိုယ္ငါးခ်ဥ္ကိုယ္ခ်ဥ္တဲ့ သူ မျဖစ္ပါေစနဲ႔။ မိမိကိုယ္ကို ယံုၾကည္မႈဆိုတာ အႀကီးက်ယ္ဆံုးေသာ အက်င့္စရိုက္တစ္ခုပါ။ ဒါေပမယ့္ အရွက္အေၾကာက္စိတ္နဲ႔ ယွဥ္တဲြၿပီး ထိန္းသိမ္းထားရပါတယ္။
ဒီအရည္အခ်င္းေတြက စြန္႔ဦးတီထြင္သူေတြနဲ႔၊ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈအတြက္ အခ်ိန္ေပး အားထုတ္ဖုိ႔ ဆႏၵျပင္းျပတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြအတြက္ စြမ္းအားျမင့္ လက္နက္ကိရိယာေတြျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။
Crd by 
Photo by goole image
